企业管理:经销商管理之新经销商起步的三个误区
在经销商的生意刚起步时，通常较为常见的状况是三少二小，产品少；客户少；厂家的投入少；公司品牌影响力小；自身实力小。 企业的发展就是在突破一个个瓶颈后才实现的，这些三少二小往往是构成了经销商发展的第一个瓶颈，必然设法突破才有未来。但是，有些经 […]
企业管理:高效情绪管理驱动高绩效
现代社会的工作压力逐渐加大，不少研究表明，目前年轻一代的工作者都不同程度存在焦虑、抑郁以及狂躁等心理健康方面的问题，直接影响到工作绩效，情绪的管理便显得尤为重要。本期沙龙的嘉宾谢笑珍老师，先从理论方面阐述了情绪产生的基本原理以及消极情绪的产 […]
企业管理:组织生涯管理：解决人力资源管理难题
待遇不低了，可还是没精打采，出工不出力； 重金挖来的人才，总怕被人再挖走，担心的事却经常发生； 员工们对已经做好的蛋糕的切割过分关注，却不去享受蛋糕的制作过程； 仅仅感情留人只能让那些成就愿望强烈的人沉陷痛苦之中，并背上不仁不义的骂名； … […]
企业管理:职业咨询：为职场新人点燃心中的火把（一）
近期针对大学生朋友就业正处于高潮阶段，为了回报社会，为更多还处于迷茫阶段的朋友在找工作的时候不走弯路。笔者近期与1010JOB大型求职网站合作，在1010JOB网站应届生频道开设职业咨询专栏。链接地址：http://www.1010job. […]
企业管理:应聘民企高管“五大原则”
男怕选错行，女怕嫁错郎。从职场方面来讲，无论男女，“选错行”也好，“嫁错郎”也罢，应该都是一次对职业的错误选择。本文想说的，是对于那些有了多年的职场经历，已经担任过几年企业中高层职务的职场人，在重新选择职业并且选择高管职位时需要把握的几个问 […]
企业管理:商业贿赂是管理手段—–商业贿赂：设计中的管理魔花
黄静 据《中国经营报》报道，最近，家乐福中国总部通报了一些已被查处的内部腐败事件，其中包括北京CCU(城市采购中心)以及7家门店生鲜处相关人员被移送到司法机关。家乐福北方区工作人员证实，此次采购贪污事发是有人向警方举报，目前已经将这8人开除 […]
企业管理:知识能被管理吗？
知识管理这个命题比较难讲，因为实践太浅。 去听知行易田志刚的《知识管理从知到行》，但是感觉讲得不是太好，因为理论性太强，至于实践的成份太浅，同时讲得不够系统，想想原因可能有三个：一是田老师也没有想清楚，于是一直在表面浮动；二是田老师自己一直 […]
企业管理:德鲁克日志连载第十八期 一月十八日 组织运转的社会
“凭着他们的果子，就可以认出他们来” 在所有发达国家里，社会已经成为一个“组织化的社会”。在这样的社会中，至少大部分社会任务（如果不是全部），都存在于组织内部并由组织来完成。组织存在的目的并不仅仅是为了他们自身的利益。它们是每个社会有机体为 […]
企业管理:职场冷暴力肆虐，如何安全化解？
金猪年的尾声，由金猪妈妈所引发的诸多关于权益的官司，从南到北，漫延了整个中国。且不论孰是孰非，但这些个纠纷却引发了社会对职场冷暴力的强烈关注。向阳生涯首席职业规划师洪向阳认为，职场冷暴力，一般指上司或群体用非暴力的方式刺激对方，致使一方或多 […]
企业管理:HR实战管理的八项激励
激励就是创设满足(员工)各种需要的条件，激发(员工)的动机使之产生实现组织目标的持定行为的过程。对人的激励是管理的关键，以下提供人力资源管理的八项激励描述。 1、情感激励 管理者与员工不再是单纯的命令发布者和命令实施者。管理者和员工有了除工 […]
企业管理:在重组中留住高级职员
“花生酱”法，是指给大部分员工提供少量激励的方案：“摘樱桃”法，是指向精选出来的小部分关键员工提供较大数量激励的方案。总体上，“摘樱桃”法是一种比“花生酱”法更有效的方案. 保证公司重组成功的最重要的因素之一就是留住公司的关键人才。这些能够 […]
企业管理:叶生：管理咨询业 要懂“人情世故”
新快报记者 谢少萍 规模小，模式单一，生命周期短，这是中国管理咨询行业普遍存在的问题；但如今，随着国外管理咨询大军的挺进，本土管理咨询公司迫切需要寻求产业升级，并谋求专业化发展。 有数据显示，单2003年到2005年间，咨询业新增客户数量以 […]
企业管理:德鲁克日志连载第八期 知识工作的自主性
对于知识型员工而言，明确自己的工作任务和成效很有必要，因为他们必须具备工作的自主性。由于每个人所掌握的知识不同，所以即便是在同一领域内，知识型员工都有各自独特的知识体系。因此在知识型员工的专业领域内，他们要比组织中的任何其他人懂得都要多。事 […]
企业管理:浅谈就业服务于就业管理规定中的薪酬明码标价
浅谈就业服务于就业管理规定中的薪酬明码标价 刘新苗 前不久，由国家劳动部部长田成平同志签署的《就业服务与就业管理规定》出台，这是继劳动合同法、就业促进法之后的一个关于保护劳动者权益的规定。规定中第三章第十一条 用人单位委托公共就业服务机构或 […]
企业管理:梦想离我们有多远——职场新人的自我定位与激励
经历了职场八年多的历练之后，处于懵懂之中的我曾经年少轻狂，总是以为自己能够改变一切，然而现实的答案却是那么的无奈与苦涩。而今褪去了一身青涩，才懂得了我必须慢慢学会适应环境，让更多的人接受我的看法和观点，凭着一己的微薄之力试着去影响身边的人。 […]
企业管理:复制“如家”的培训企业
在有着超过150亿市场的经管培训市场，盛景网联正准备大干一场，成为该市场的“如家”。 中国教育培训市场正迎来一场“资本盛宴”。 前不久，三家国际风险投资机构就将数亿元人民币投向了这个行业。软银赛富2000万美金购买IT职业培训机构华育国际3 […]
企业管理:如何对企业培训效果进行评估
如何对企业培训效果进行评估 企业培训是企业人力资源管理的重要内容，通过培训能持续提升或改进企业员工的知识、技能、方法、态度和理念等，从而为企业战略的实施提供了强有力的人力资源支持。然而培训效果如何？培训投入是否值得？是人力资源管理工作中的一 […]
企业管理:尊重员工不该只是场“作秀”
20世纪80年代初，中国的改革刚开始不久，大批的厂长、经理从国家那里得到了管理企业的一些初步权力，但是却发现自己缺少一些管理企业的有效方法。于是，纷纷到国外发达国家参观学习。他们发现，在日本企业的管理者介绍经验时，很多企业都谈到他们如何关心 […]
企业管理:“忙文化”跑进你企业了吗？
转自价值中国 在中小型民营企业，尤其处在成长期的民营企业里，忙成了一种较为普遍现象，甚至上升为一种文化－－“忙文化”。车间灯火通明，机声隆隆，众多员工加班加点，日以继夜，甚至没有星期天，没有节假日，《劳动法》明确规定的44小时工作制只是白纸 […]
企业管理:激励-十六妙法
为员工提供一份挑战性工作。按部就班的工作最能消磨斗志，要员工有振奋表现，必须使工作富于挑战性。经理要指导员工在工作中成长，为他们提供学习新技能的机会。 确保员工得到相应的工具，以便把工作做得最好。凡投身于领导技术的公司工作，一般都令 […]