企业管理:国企改革的出路
很多年前，我还太小，没有赶得上国企那烂漫的春天，只是在电视的画面里依旧可以看见八、九十年代国企的风光场景。一路走来，我们常常用破落这样的字眼来形容许许多多的国有企业，而实际上这并不为过的。 从997年初政府提出要用三年的时间使国有大中型和骨 […]
企业管理:空降兵，你是否符合企业对你的期望
在企业的发展期，随着企业规模日益庞大，市场销售额也产生爆发性的增长，企业的战略也同样发生了很大的变化，企业的组织架构同时也发生了巨大的变化。这时企业的CEO就很想借助空降兵来帮助企业进行成长。因为在企业萌芽阶段，那个时候企业的员工并不多，C […]
企业管理:如何向CEO要求加薪
问：我从2006年8月份开始担任所在团队的管理职位，当时我并没有要求加薪。不过，今年7月份的年度加薪结果令我很失望。我应该就此问题与CEO谈谈，还是应该开始寻找新的工作机会？ 答：当你被要求承担更多职责时，没有要求马上加薪是正确的，达拉斯零 […]
企业管理:发展是硬道理——论企业的人才战略
我们都喜欢引用《天下无贼》里面黎叔的一句话：“二十一世纪什么最贵？人才”。 但是又有多少个企业家，多少人力资源经理深刻体会到人才的重要呢？ 我们都有了重视人才的意识，但是又应该如何去吸引人才，留住人才呢？ 对于一个企业的人才战略来说，发展才 […]
企业管理:省悟以下才识千里马
甄选人才的水准决定了公司今后发展稳健与否。 公司人力资源部人员必须先达标——待人处世有礼有节、心理成熟，不以个人主观为视角，都能真正从公司利益考虑，完全清楚各职位的实际关键素质。 前台及通知面试的公司人员，要特别当心自己的不妥言行令应试 […]
企业管理:求职者：我究竟该要多少钱？
自跌身价＝动机不良 起点太高找不到合适岗位，可降低了自己的起薪标准，却被企业认为是“动机不良”拒之门外。记者昨日在本市某招聘会上就看到了这一幕，求职者当场叹息，我究竟该要多少钱？ 在这场招聘会上，一家新成立的物流公司由于需要大量岗位 […]
企业管理:社会责任影响企业成败
星巴克CEO奥林.史秘斯曾经说过，星巴克最大的成就之一，就是说服顾客支付3美元的高价购买一杯“有社会责任感的咖啡”。当这个社会越来越喜欢将企业称为“企业公民”的时候，资金、技术、人才、管理等硬性指标已经不再是企业竞争力的全部，“社会责任”日 […]
企业管理:你的M.B.A.学位过时了吗？
去年12月，在葛兰素史克公司(GlaxoSmithKline)美国制药业务负责管理销售团队的米歇尔 •斯坦弗尼克(Michele Stafiniak)不禁开始回顾过去、展望来年，这时候，她开始思考自己的MBA学位是不是渐渐过时了 […]
企业管理:如何在办公室政治环境夹缝里生存
按道理来说，政治的狭义肯定不指某个办公室这么广泛的定义。而是指国家行政机关的某些处世方式。办公室何谈政治呢？也许你每天都被这些政治的东西搞的昏头转向。经常在感叹，在企业里面做事怎么那么难呢？总有以小部分人总喜欢抓自己的短处，然后夸大，向决策 […]
企业管理:领导的责任
最持久的竞争优势就是学习。作为领导者，有责任创造一种能够让企业不断学习的环境。而这要从倾听理解开始。何以如此？我曾经参加过一个企业的CEO以及六七个副总裁共同出席的会议，我问他们：“实现你们的战略目标、制造产品所需的这些知识是从哪儿来的？是 […]
企业管理:“ 培训” 如何能给公司创造利润
近期读了《与公司共命运》这本书，感觉到书中有许多新颖且给人启发的观点，尤其是书中提出的“每个员工都要全力以赴的为公司赚钱，这是每个员工的职责和使命。公司所有的员工和部门都要积极行动起来，为公司赚钱；因每个公司要产生利润，就必须依靠开源节流。 […]
企业管理:CEO缘何被“克隆”
公司里的克隆方式有两种：经理雇用自己的翻版，这相当于向所有人展示追随CEO的价值；或是下属们主动模仿起CEO的所作所为。 这两种情形彼得•爱尔兰(Peter Ireland)都见识过。他将一次失败的求职经历归咎于他没能通过一个体 […]
企业管理:如何成为电话销售高手
谁不想赚大钱？在你怀着发财梦想登上高收入列车前，我要给你一个忠告：真正的推销高手，无论是哪一种行业的，最先的着眼点不在于物质方面。在世界上杰出的推销员中，没有一个是抱着在短时间内迅速发财的心态进场的。世界顶尖大师也是个普通人，只不过是失败的 […]
企业管理:企业扭亏为赢所面队的生物学启示
企业扭亏为赢所面队的生物学启示 有一段时间，在一家亏损的企业里面任人事经理。 公司的情况比我想象的还要糟，厂部生产能力差，引起的产品在数量和质量上都无法满足订单的需求。每个月都会有因产品质量引起的退货现象，为此员工的工资实际数额与市场相比有 […]
企业管理:“涨”薪水的六大高招
1.勇敢开口要求，否则永远不会是你的。通常人力主管在招募新进人员的时候，不会主动给予新进人员较高的薪水、福利，因为这对他们来说是一种负担，只会按照公司既有制度，一切照旧。当我们在面试时，不要吝啬提出你的要求，这样让人家了解你的想法，也有了协 […]
企业管理:工会，你如何才能真正保护我的权益
大家都很清楚，工会在企业中是职工的老娘舅，在涉及到具体的关系到全体职工的大事情的时候都需要工会主席去跟雇主方进行商讨。 根据劳动法第四条规定：用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳 […]
企业管理:人力资源部门被轻视了吗？
德勤最新的一项调查发现，仅有23%的企业领导人认可人力资源部门的重要性，在思考企业战略和运营效果时想到它。60%的高级经理在解决此类问题时，很少考虑到人力资源的影响。 调查主要有四项发现： ·仅有23%的企业领导人认可人力资源部 […]
企业管理:外包市场刮什么风？未来关注五大新趋势
外包市场正刮什么风？未来5年内外包市场会发生什么样的变化？Silicon.com列出了5个需要关注的领域： 兼并 由于提供商的数量有了大幅度增长，对外包合同的争夺前所未有地残酷，因此市场上很快会出现一些大规模的兼并交易。 最近有关Infos […]
企业管理:日常企业中的人力资源管理实践
关于人力资源管理的理论著作和各类专著很多,也许是太多了,许多人看了很多书最终还是搞不清楚人力资源管理到底是在做什么的.下面本人结合这几年在工业企业和服务业从事人力资源经理的经历,简要介绍日常企业中的人力资源管理实践. 首先我想介绍一个较为系 […]
企业管理:奉行快乐哲学 让员工快乐工作
奉行快乐哲学 让员工快乐工作 奉行“快乐哲学”，是所有成功公司与员工共赢的法宝。 如果说“失败乃成功之母”，那么在企业管理中快乐就是成功之父。能让员工快乐地工作，在工作中享受愉悦和满足，是很多公司今天对管理的理想蓝图。让员工从快乐中迸发 […]