企业管理:领导人是商学院培养的吗?
莎士比亚(Shakespeare)曾经说：“我们不能每个人都是主人。”所以一些人不得不在前面领路，一些人必须在后面跟随。但由谁发号施令呢？很多商学院认为他们可以教授领导力方面的课程。其它商学院则是管理培训的倡导者。对于以这类正规方式学习像领 […]
企业管理:吉杰：从金领到快乐男声的成功转型
吉杰，快乐男声的全国第五名。对灵魂音乐近乎完美的演绎，让他拥有了众多的火把（吉杰的粉丝名）。接近30的年龄，少白头的外形让他在一群年轻小伙子中显得格外抢眼。未来的路还很远，不管他的舞台将是怎样，他已用他悠扬的歌声、迷人的舞姿让观众深深的烙在 […]
企业管理:浅谈员工培训之道
企业都希望员工好学上进，能与企业同步发展，为客户创造价值。这个美好愿望的体现之一就是企业对员工的培训。当今，全球企业都知道培训是员工发展管理的重要组成部分，不重视员工的知识更新、不合理安排员工的在职学习与培训是导致他们离职的重要原因之一。 […]
企业管理:领导10忌
在信息时代,做为领导阶层需要懂的,会的,能的要求都比以前高出很多,以下是我通过从公司副总裁身上总结出来的十点禁忌: ⒈吹牛不切实际 ⒉用错误的方法管理 ⒊同一件事多次述说 ⒋想尽方法占公司便宜 ⒌占员工便宜 ⒍小气 ⒎向公司女职员下手 ⒏自 […]
企业管理:溶入团队的三个步骤
第一个步骤：团队协作。此时特别关注团队，关注团队中的其它每一个成员，做事会多考虑他们的感受，以满足团队的目标为主，不会很多地考虑自己的利益收获。 第二个步骤：个人实现。这一个时期，与团队中的成员已经很熟悉了，对很多的事情也能够独立处理了，此 […]
企业管理:BSC平衡积分卡
战略绩效管理工具：平衡计分卡简介 战略绩效管理就是从战略高度应用相关方法系统性全局性地提升企业经营绩效。战略绩效管理是综合了战略管理与绩效管理的全新提法，是融合企业高端管理即战略管理与基础管理即绩效管理的新型模式。 传统上，战略管理理论 […]
企业管理:裁员和跳槽威胁“导师制”
当今，职场上的一个显著变化是，本人愿意或者公司允许在同一家公司做三四十年，然后带着养老金退休的员工正在迅速减少。如今，许多员工在其职业生涯中会在多家公司任职，而且没打算在任何组织久留。因此，许多公司对员工也存有特别的戒心，“导师制”也受到了 […]
企业管理:学会对工作说“不”
问：我现在感到非常焦虑。难以应付没完没了的短信、黑莓(BlackBerry)手机、电子邮件、手机，等等。总是有处理不完的事情！ 答：当你买车时，你肯定不会问销售人员应该在什么时间开。至于何时做你的牛排大餐，你也不会在买肉时征求屠夫的意见。不 […]
企业管理:销售员工招聘分析
在公司销售过程中人员的稳定代表着公司事业的持续发展，经分析如何根据市场及社会发展，招聘岗位合适人员加入公司是有基本定律的： 1、年龄分析：22岁以下人员现在大多数是刚走出校门的大学生，这类人群有较高的素质，人生目标比较盲目没有明确的事业趋向 […]
企业管理:主基二元考核法——真正的绩效考核
龙宫里的乌龟宰相年纪大了，准备找个人代替他的位置。选择什么样的人呢？乌龟丞相脑子里挨个对两个手下做出评价。 螃蟹A工作勤勤恳恳，任劳任怨，从来没有什么怨言，品德非常好，工作从来没有出现过什么问题。有一回龙王开宴会，北海龙王凳子腿断了，一时找 […]
企业管理:中国人获得成功的10要素
一表人材 一个人长成什么样是父母给的。18岁之前不要挑剔自己的长相，不要对美有固定的标准。别用第一印象去论定别人，但别人却用第一印象来论断你。不管父母生我什么样，我要让别人很乐意跟我交朋友。“要使自己从内心来改变外貌”。将自己练成一个强 […]
企业管理:直击招聘会
霏霏的雨一直在不停的流淌，却丝毫没有让这场秦市06——07年度最大规模的招聘会降温点点。如此热闹非凡的场景，在这个城市到是少见。 在招聘会现场，最引人注目的大约要数IT行业、销售、医疗等相关行业。无论是从求职人数、招聘官的形象都是一般企业不 […]
企业管理:职场心态管理
佛陀对“生老病死”的理解：人已经生下来了，一直在变老，死是永恒的，所以我们能做的就是如何减少疾病，从而佛陀一直倡导养身、净心，所谓的“遁入空门”其实是一种调理，算是给自己清静的一个地方，心灵的地方。电视剧《黑洞》中由陈道明饰演的龙腾集团董事 […]
企业管理:hr沟通感悟——试着养条狗
对“狗”的理解 前些日子，到东莞出差。客户的公司门口有一家宠物店，中午休息时候，随便去转转，看到宠物店中有一条小狗，是白色的博美。样子非常可爱，顿时想把它带回家去。经过一番讨价还价，把小狗买了下来带回家去。晚上给二姐打电话，告诉她我买了一条 […]
企业管理:每个员工都是企业的形象代言人
昨天为一家企业的新入职员工做了一天的培训，题目是《塑造企业形象代言人——职场礼仪培训》，为什么要起这样一个名字？ 在培训过程中，我组织大家进行了品牌代言人评选活动，在我提供的候选广告中，12个小组几乎一致的把周润发的“百年润发”评为最佳代言 […]
企业管理:学会对付爱发号施令的同事
问：如果同事总是把自己的事情推给别人做，该怎么办呢？事实是我的这位同事似乎觉得我是为他服务的，无论我工作有多么忙，他吩咐我的事情我都应该无条件完成。举一个例子，因为他没时间，我就要为他做个演示报告。他正在负责一个项目。但他每天都迟到早退，我 […]
企业管理:你知道自己的未来在哪里吗？
在30岁之前几乎大部分人都不会思索自己未来清晰的方向。即使有也只是很模糊的方向。也许自己未来的方向有多种类型。但是，到30岁以后，你或许觉得自己的未来目标很清晰。如果到这个年龄还在混日子没有目标，得赶快行动起来，不然后果只有自己买单。 一般 […]
企业管理:浅谈电话营销
电话营销在中国仍处于起步阶段，随着固定电话、手机等通信终端的迅速普及，电话营销的市场推广有了良好的物质基础，同时电话营销本身的商业特点拥有竞争优势，故受到诸多企业积极推崇。正是在市场多方力量的合力下，电话营销有着极高的市场认知度。 目前市场 […]
企业管理:如何辅佐你的上司
你是否碰到过以下这些场景： 1、“怎么又来电话了，……”——害怕领导来电话，因为又要做事情了； 2、……怎么还要修改，已经第五稿了，领导你究竟要什么样的方案啊？ 3、领导为什么这么喜欢小王，我也不比他差啊，怎么回事？ 4、领导根本没看我那2 […]
企业管理:如何获取应得的认可和赞赏
问：我的CEO经常因与她无关的工作而得到不应得的表扬。问题是：她似乎觉得有必要暗示别人──有时甚至是直截了当地表示──她负责我和其他下属的工作。 她的作法让人以为我们团队的每项成果她都有份（或者她是唯一的负责人）。她由此获益匪浅：我在这里工 […]