企业管理:目标激励
目标是行动所要得到的预期结果，是满足人的需要的对象。目标同需要一起调节着人的行为，把行为引向一定的方向，目标本身是行为的一种诱因，具有诱发、导向和激励行为的功能。因此，适当的设置目标，能够激发人的动机，调动人的积极性。 一、目标的激励作用 […]
企业管理:从HR到CEO
如果有人说HR做不到高层，那他一定是不知道最近在美国发生的令人鼓舞的现象。 DBM，一家HR与职业转换咨询公司，对537名HR经理的职业生涯进行了研究。在2001年，有30位职业HR人进入了公司的高级管理层。这30人中，有11人取得 […]
企业管理:让HR经理告别焦头烂额的日子
在我服务过的很多公司中，总能听到人力资源部门的同事们抱怨时间不够用，为单位人事工作忙得焦头烂额，还经常得不到理解甚至背黑锅。这边人事经理整日被CEO催着要公司下一年的用人计划、培训计划、干部队伍建设计划以及相关的预算，并特别催促要招到高素质 […]
企业管理:家族式民营企业下一步怎么走
家族式的民营企业是当前我国非公有制企业的一种主流企业形式，据权威机构统计，家庭式经营的企业至少占到民营企业的90%以上，在这些企业中，既有家族作坊式企业或单一业主制企业，同时也有合伙制企业、共有制企业，还出现了家族成员保持临界控制权的企业集 […]
企业管理:名企HR大讨论:企业真正需要什么样的MBA
主题：企业需要什么样的MBA 发言人： a、朗讯科技（中国）有限公司人力资源总监 孙贺影 b、IBM公司大中华区招聘经理 张榕 c、BEA系统中国区人力资源部经理 薛敏皓 d、朗讯科技（中国）有限公司人力资源部高级经理 郑斌 e、摩托罗拉（ […]
企业管理:人力资源与人事管理的重新认识
人力资源管理也好，人事管理也罢，主要看企业要不要发展。企业要发展就不能忽视组织结构的设定，结构的设定称谓决定机构的职能范围。机构有没有，也决定企业发展有没有做准备。专业化的发展势在必行，笼统作业时代已经过去，工业化管理已经在向人性化管理转变 […]
企业管理:拜耳公司人力资源管理揭秘
“以人为本”这句话今天频繁地在我们的生活中亮相，每一个人，都是可待利用和开发的资源。 如果用一句简单的话告诉人们什么是人力资源管理，那就是使人真正的认识自己是人并以更高的目标做人。以前我认为人就是被用来做事情的，然后根据CEO的感觉 […]
企业管理:企业文化建设的核心因子
企业文化就像一只看不见的手在支撑企业稳步前行，正因为其没有实物外观，因此有些人对其并不从内心中认同，也才有了重视实物竞争因素的培养而忽视企业文化竞争力的倾向。企业竞争力的文化因子没有得到充分的发掘。 企业文化通过企业的创新机制和外在形象的树 […]
企业管理:高群耀回归Ａｕｔｏｄｅｓｋ：“职位体验”反衬跨国公司中国“心”
高群耀回归Ａｕｔｏｄｅｓｋ：“职位体验”反衬跨国公司中国“心” 本报记者 于保平 上海报道 相对于在微软的处境，如今的高群耀显然是如鱼得水。在高群耀的职业生涯中，有两个公司始终贯穿其中：微软和Ａｕｔｏｄｅｓｋ——前者是世界首富比尔·盖茨“控 […]
企业管理:管理咨询和解决方案的销售是一门艺术
管理咨询和解决方案的销售是一门艺术 咨询和服务型公司在销售中经常遇到的一个问题就是不知道他们的潜在客户是否认为应该使用他们的服务。你的潜在客户确实有问题需要解决，但他们不明白你的服务是否能帮他们。即使他们过去使用过类似公司的服务，他们还是不 […]
企业管理:ＢＳＣ的破灭
不知从什么时候开始，凡是做人力资源的人都开始传颂又一个时尚的名词－平衡计分卡（Balanced Score Card，以下简称BSC）。一时间，BSC成了所有人力资源研讨会的热点，更是咨询公司极力推崇的管理新方。BSC的迅速走红使它几乎已经 […]
企业管理:职员之跳槽想法和感受
从规模上将我们是一个很大的外资公司，在很多地方都有分公司，我属于分公司的职员，我的上司是个很个很实在的人，下海前在机关工作，没有商海游弋经历。进入分公司我深感骄傲和荣幸，尽管收入中下。 在22个月的工作期间，我个人的业务能力、知识水平、处理 […]
企业管理:留住企业人才该考虑的几点因素
越来越多的企业希望人才进来后能够扎下根来，长久的为企业工作。在企业竞争激烈的今天，能否留住优秀人才，是企业健康发展的关键。 怎样才能留优秀的人才呢？前几天网友也曾谈及有多少人想跳槽的话题，其实很多原因，就是为了得出怎样才能留住人的建议来！现 […]
企业管理:面对学校学生招聘应注意哪些方面？
对于一家民营企业来说要进行校园招聘它要关注哪些方面
企业管理:工资成本和工资效率
对事业经营主而言，常常提到所谓生产力、 生产力度量的接口有二、产出与投入，但是度量的方式却有三种: 1. 产出不变，投入减少，称为效率(efficiency) 2. 产出增加，投入不变，称为效能(effectiveness) 3. 产出增加 […]
企业管理:佛罗里达大学网上教学、课堂教学和远程混合教学
近年来许多人对e-learning的e字有更深刻的解读，大部分的学者都同意它不是电子化（electronic）,而是指重视学习经验（experience）的教学方式。从这个角度出发，网上教学、课堂教学和远程教学就不再是相互排斥的教学方案 […]
企业管理:为什么流失的是能人
如果您留意，或许会发现：企业中离开的，往往是能人，而不是普通人。我们一般认为这种事情主要发生在国有单位，殊不知在非公有企业，尤其民营企业这类事件表现得更为突出。究其原因，企业组织、能人自己和外界环境均难辞其咎。 CEO：你会正确给能 […]
企业管理:核心竞争力与投机竞争力
关于核心竞争力的疑惑 如果我们评选近3年使用率最高的10个管理术语，“核心竞争力”无疑将榜上有名。同时，核心竞争力，或许又是最令人困惑，内涵最为模糊的术语之一。抛开国内外学者们迥异阐释不说，仅就企业界所宣称和标榜的构成要素，便足以令人眼花缭 […]
企业管理:Babson大学在线教育的技术体系
Babson College 想用一种可提供更高速度、更易与其他校园系统集成而且更易使用的产品替换其在线课程管理方案。他们的选择是：Blackboard 5 Level 3，运行在 Microsoft® SQL Server&# […]
企业管理:如何让你的员工“才尽所能”？
做为企业主或者管理者要管理好企业不容易。而且负责任的管理者不但是一个好的CEO，而且还应该是员工的知心人，是他们职业生涯的领路人。传统的员工职业分析只看”三大项”:能力、兴趣和价值观。但这此是远远不够的！人的个性 […]