企业管理:5种自动离职仍可获补偿
单位克扣工资被迫辞职，有没有补偿金？拒付延长工作时间工资报酬，被迫离开单位，单位可不可以不付补偿金？ 劳动部门指出，按照最高人民法院的有关规定，5种情况下迫使职工提出解除劳动合同，单位应当支付职工劳动报酬和经济补偿，并可支付赔偿金。 这 […]
企业管理:企业文化—专业
激烈的市场竞争对企业的要求越来越高，甚至有些市场是“只有偏执狂才能生存”，一些企业就是在细分市场上，依靠专业取得了辉煌成就。这样，企业要求员工是专业的员工，往小的说，需要专业的仓管、专业的销售、专业的会计、专业的店员，往大的说，需要专业的经 […]
企业管理:咨询顾问如何面对注定失败的项目
很多项目从一开始就注定了失败的命运，但是刚刚独立工作的咨询顾问经常不顾预警信号，继续着艰难的冒险。Ned Boris是美国德克萨斯州一家独立软件开发和销售商的咨询顾问。他在IT咨询领域已经工作了八年之久，在商业管理方面更是有着十三年的工作经 […]
企业管理:将职业沟通融入日常生活
很多人往往在意识到职业沟通的需要时才开始这么做，但这时已经晚了。特别是在就业市场不景气的情况下，这种职业沟通的耽搁和滞后给求职者带来的往往是比自己能够意识到的要严重的多的伤害。有专家提醒说，就业趋势在某些方面将会发生变化，要想抓住机遇，你就 […]
企业管理:美IT业工作机会外移至印度或俄罗斯等新兴市场
全球最大高科技预测顾问公司Gartner周二表示，在2004年底前，美国电脑服务业和软件业每10个工作机会就有一个被移往印度或俄罗斯等低成本的新兴市场。 该公司在一份题为“美国海外代工：结构转变，影响深远”的报告中指出，美国1,03 […]
企业管理:只说给朋友的一个秘密
成功的一个诀窍——“制造感动” 近些年来， 有很多的人关注成功， 于是，就有了许多关于成功的书， 于是，讲了许多成功的故事。 可是你想过吗？ 实际上，事情可能没有那么复杂！ 我把自己的一个体会告诉大家： 实际上，你把大部分事情做得过得去就行 […]
企业管理:HR服务新思想——制造“满溢”
HR服务新思想——制造“满溢” HR工作， 是个服务于别人进步的崇高事业！ 尽管我们需要操作很多具体的技术： 职位分析、绩效评估等等。 但是，目的是一致的： 促进能力发挥与进步！ 既然是服务， 就有对服务效果的评估。 HR工作者， 首先要对 […]
企业管理:EQinChina
Ever since the introduction of Emotional Intelligence by Daniel Goleman, EQ was imported to China and so far has been gr […]
企业管理:中美企业文化及管理者特征比较
企业文化是一个企业独特的精神和风格、信仰、道德观和行为规范的综合体现，那么中美两国在企业文化方面有什么不同呢？国务院国有资产监督管理委员会主管、职业经理研究中心主任倪月英对记者这样解释： 美国企业文化充满了积极进取的竞争意识，不甘落 […]
企业管理:看法国企业是如何考验实习生的
找实习难，找好的实习更难，若是要找到在全球知名的大企业的实习机会可说是难上加难－－没有人情面子可讲，没有特别优待之说，那么，这样的实习真的如此难以接近吗？近日，本报特别采访了法国某独资企业人力资源部经理，听她来谈谈作为世界500强之一的企业 […]
企业管理:员工考核管理办法（框架指导，入门必读）
员工考核管理办法
企业管理:一不怕苦，二要怕死！
“一不怕苦，二要怕死”！ ——和平工作原则 和平时期与战争时期的很多原则是不同的！ 听到一位朋友讲：我不怕得罪人！ 我说：我没有你胆子大，我“怕”得罪人！ 他疑惑：按说你不会呀？ 我说：为什么要得罪人？得罪人是唯一的解决方法吗？ 在很多时候 […]
企业管理:挖麦肯锡的墙角–揭开文字游戏背后的阴谋
虽然我们无法详细得知跨国咨询机构在中国是如何咨询的，但是他们对中国咨询市场进行掠夺性开发的责任可能难逃其咎。 麦肯锡事件已经过去了，它给我们留下的思考也许是：我们需要的不仅仅是开放的胸怀。 挖麦肯锡的墙角 实际上，传说中的“孟姜女哭长城”是 […]
企业管理:管理、保留优秀员工的十条法则
物色出色的员工是一件了不起的工作。更多的时候，管理者们认为更艰巨的任务是把好的员工安排到合适的位置上去工作。但是，明智的管理者都知道，这也不是问题的关键所在。对于一个优秀的管理者来说，如何能够把人才留住，并对他们加以培养，才是真正的挑战。 […]
企业管理:胡莘成功生活，快乐工作
你以为成功必然意味着坎坷和磨难吗？你以为成功必然意味着放弃美好生活和自己的爱好吗？不尽然，这里有一个平平淡淡、从从容容的成功故事，它给你讲述一个完全可以复制的职场成功经历。 胡莘 成功生活，快乐工作 戴德梁行的董事胡莘，一个清新秀丽的女子， […]
企业管理:企业管理拒绝纸上谈兵
中国房地产企业价值创造能力低下的原因不仅只在开发的住宅产品上，也不只是资金瓶颈问题，归根结底是企业管理问题——人们对企业管理的认识和实践水平还不能适应房地产行业和企业快速发展的需要。 搜房研究院、国务院发展研究中心企业研究所、清华大 […]
企业管理:现代企业的标杆管理
摘要：标杆管理是现代企业最重要的管理方法之一。文中简要论述了企业标杆管理的基本概念、作用、类型及工作程序，讨论了标杆管理中的伦理和法律等问题以及对企业的基本要求。 一、引 言 企业标杆管理，70年代末由施乐公司首创，后经美国生产力与质量 […]
企业管理:业绩与创新是最大的赢家
业绩与创新是最大的赢家 胡莘的名字并不像张树新、吴士宏那样为公众所熟知，但她也是一个业内腕级人物。坐在长安大厦会议室里，面对这位纤弱女子，你无论如何也很难把她和戴德梁行的董事联系起来，然而这就是胡莘的故事——一个普普通通员工从底层走到今天的 […]
企业管理:在一个项目中管理好基础架构和开发团队
有时好象IT分裂成了两个敌对的阵营。一边是致力于稳定性的基础架构工程师，他们要保护自己的环境。另一边是开发者，他们经常努力去发现独特的、更棒的方法来达到他们的目标。这两个阵营之间的斗争是如此的激烈，以至于连最忙碌的经理都开始注意到这点。 一 […]
企业管理:“大企业”的口气
还记得从稍稍懂事的时候开始，母亲就教导一些有关为人处事的道理：什么有些人只适合做玩友，千万不要耽搁学业之类的。后来发现，这些道理虽简单，却很管用。如和一些企业的当事人处成了朋友，交往也甚愉快，可是无论如何也不敢做他们的生意，哪怕是某些朋 […]