企业管理:是什么让员工留下来？
如何留住优秀员工，是每一个企业人力资源管理所面对的挑战。问题在于，员工为什么离开企业？为什么跳槽？这其中的原因很复杂，最一般的解释是员工的需要和期望没有得到满足，他们希望在新的企业里实现他们的期望和价值。而员工的需要和期望又是什么呢？近 […]
企业管理:别让个性误导了职业前程
传统观念认为：一个人的个性会影响到职业的适宜度。当他从事的职业与其个性相吻合时，就可能发挥出能力，容易做出成就；反之可能导致其原有才能的浪费，或者必须付出更大的努力才能成功。从某种意义上来说，兴趣、性格等是一个人在选择职业时首先要考虑的问题 […]
企业管理:企业文化—雷峰与协作
现在社会上有能力帮人的多了，实际上帮人的少了，温情少了，人情淡了，有些人怀念“有雷峰的日子”。有个企业这样说：“我们鼓励雷峰，但决不让雷峰吃亏，”还有的企业更是无条件地要求员工学习雷峰的奉献精神。社会上，确实应该有公德心，提倡雷峰精神，鼓励 […]
企业管理:通过项目管理职业（PMP）认证测试的技巧
由项目管理协会（PMI）发起的项目管理职业认证（PMP），是在项目管理领域中最被认可的，最为注重的资格认证。要获取PMP认证，每个投考者必须符合PMI所制定的所有关于学历和经验方面的要求，同意遵守专业经营法规，还必须证明对项目管理的理解和知 […]
企业管理:成就理想职业先做职业设计
“职业生涯规划“一词，一向是外企人员嘴里常说到的“洋词儿”，但有迹象显示，这个洋派东西，正越来越被鹏城职场所接受。随着市场经济的发展，尤其是社会信息化的发展，知识和技能的传播速度加快，激烈竞争中的人们，为了求得稳定和更好的发展，开始重视为自 […]
企业管理:经理与下属：上司离开以后
案例涉及人员： 主管：行政后勤张经理 下属：服务主管小马 案例情景： 行政后勤部的张经理，管理着客户服务、行政、人力资源、培训等相关后勤工作，工作非常繁杂。但他无论在专业方面，还是在处理内部关系方面，都有自己的一套。张经理平常事情很多，他手 […]
企业管理:企业文化—求知创新
这是个信息爆炸的社会，有人形容每天都在“淋信息雨”。以前是发愁找不到合适的信息，企业把成本花在了找信息上。现在是信息太多，怎样整理出你需要的信息最难，企业把成本花在了整理信息上。尤其是互联网的迅速发展，使得信息爆炸性地增长，更缩短了信息传递 […]
企业管理:企业文化—-以人为本
很多企业都在强调“以人为本”的经营理念，标准的说法是：“客户满意是我们追求的目标，但是首先要有满意的员工，这些满意的员工才能服务好客户，才能有满意的客户，满意的客户给企业带来长久而丰厚的收益。企业的发展才是长久的。”这样服务客户的企业，奉行 […]
企业管理:机制与资源配置
在公司中人力资源从业者的工作职责是什么？怎样让领导意识到你的价值？你所服务的员工不会抱怨你是“无所事事，只会制定条条框框，教育人，不许这样、不许那样…”。在我的从业经验中，一直遵循的原则是：确立大的目标，做好事务性的事。从时间管 […]
企业管理:我的一点见解(随笔)
上大学时,喜欢写点东西,也常在校报上进行发表些文章,作为系学生会的宣传部副部长,即做记者又当官,忙得真够怆,但现在回想起来又是很兴奋,究其何因? 每逢此时,便恍然一笑,偷着乐,哈哈……,人呢,就是这样,此时想彼时. 大学毕业走上了神圣的向往 […]
企业管理:经理与下属：关心下属的业务引起误解
案例涉及人员： 主管：营销部主管马林 下属：营销员小刘 案例情景： 小刘刚办完一个业务回到公司，就被主管马林叫到了他的办公室。 “小刘哇，今天业务办得顺利吗？” “非常顺利，马主管，”小刘兴奋的说，“我花了很多时间向客户解释我们公司产品的性 […]
企业管理:行动创造价值
现在市场上成功学、激励方面的书籍和产品都很多，看的人也多。只是似乎并未对看的人带来多大的改变。 记得在一次的员工激励的课间休息时，一个学员和我聊到：“其实这样的课听得很多！每次都能让她的热血沸腾一阵子，她也觉得说的这些都很有道理，只是过后就 […]
企业管理:企业文化—有限忠诚
从小我们都接受忠诚教育，“忠诚于国家、忠诚于党、忠诚于人民。”参加工作了，企业教育我们要“忠于公司”。有些企业的文化非常强调员工忠诚，尤其是山东的企业。我的一个朋友前一段时间去青岛办理户口。去了从前工作过的某大型企业，办一些相关的证明文件。 […]
企业管理:经理与下属：许诺空头支票
案例涉及人员： 主管：会计部经理宁静 下属：员工小王 案例情景： 终于到了年终，小王兴冲冲来到会计部经理宁静的办公室问道：“宁经理，你说过只要我们部将今年的年终报表做好就可以加5%工资的，是吧？” “我是说过，小王，可是……”宁经理说道：“ […]
企业管理:如何对付办公室“享乐族”
如何对付办公室“享乐族”？ var dateStr = getDate(“Jul 8 2003”); document.write(dateStr);
企业管理:成为不可缺少的人
成为不可缺少的人
企业管理:经理与下属：没有为下属争取机会
案例涉及人员： 主管：财务部陈经理 下属：财务部员工小马和销售部员工小李 案例情景： 财务部陈经理结算了一下上个月部门的招待费，发现有一千多块没有用完。按照惯例他会用这笔钱请手下员工吃一顿，于是他走到休息室叫员工小马，通知其他人晚上吃饭。 […]
企业管理:法定休假日加班不能用补休代替加班工资
【案例】： 1996年”五一”节期间，某公司因接待外宾参观，决定产品调试车间8名职工加班一天。第二天又安排8名职工休息。六月初领工资时，8名职工都没有领到加班工资，向公司提出质疑。公司称”五一” […]
企业管理:提高企业创造力的10点建议
瑞典管理顾问Stefan Engeseth的著作《侦测营销》（Detective Marketing）一经问世，便得到了市场专家们的推崇。这本书的突出贡献是诠释了在世界贸易中利用创造力的真谛。本文引述了书中关于如何提高企业创造力的10个建议 […]
企业管理:企业文化——–职业的坏人
在企业中，听到这样的议论： “你知道吗？那个张经理可够坏的，才来一个月就炒掉三个老员工，其中小王是公司成立就来的呀，当年为公司做出多大的贡献！他已经跟李总四年了，说炒掉就炒掉了，真残酷，一点余地也没有，一个小时就走人。” “是呀，太残酷了， […]