企业管理:为何收费、收费多少合适，各会员制商店收费标准比较
为何收费、收费多少合适 各会员制商店收费标准比较
企业管理:3M创新战略管理：15%原则＋逆向战略计划法
3M创新战略管理：15%原则＋逆向战略计划法 本报记者 于保平 上海报道 “你今年的工作与去年相比有什么变化吗？” 作为3M中国有限公司的人力资源部经理，齐敏在年终考核的时候通过问卷问每一个3M员工。别小看这个问题，对于已经在3M工作了34 […]
企业管理:培养“十”字型人才即培养创新型人才
中科院一位人文专家近日把人文社会科学人才形象地分为四类：第一种是“一”字型人才。这种人才知识面虽比较宽，但缺乏深入地研究和创新。第二种是“１”字型人才。这种人才在某一项专业知识方面比较深，非常可贵，但知识面太窄，很难将各种知识融会贯通进行创 […]
企业管理:召唤阳光
总是以为有了阳光就有了希望，其实在我们身边到处都充满阳光，只是看每个人是否曾努力去寻找。—-题记 接近半月的雨，我没有感觉到烦，我知道每一天都在下雨，我却每一天都不打伞，淋在雨中，接近它、感受它、触摸它，想让它洗净我沾满灰尘的心 […]
企业管理:审视自我，不断改善弈子20030622
弈子自从1996年开创以来，到现在已经经历了7个年头，其中也经过许多的风风雨雨，风雨不大，弈子安然挺过，狂风暴雨还没有袭击过弈子，因此弈子人也就还没有防范意识。其实弈子最大的敌人就是我们自己。这让我想起三国时期关羽，从来没有打过败仗的他形成 […]
企业管理:项目人力资源管理（翻译精华版4）
五、成功项目管理者应具备的素质 为了成功地管理一个项目，项目经理需要有适当的综合技能。这些技能被分为两种类型：“硬”和“软”。理想情况下，项目经理应该具有硬技能和软技能。 1、硬技能 硬技能是一种项目经理通过培训和实践所获得的技能。 Q 良 […]
企业管理:孙逢举:被ＨＲ掩盖了的副总裁
２０００年，被任命为中国惠普公司人力资源部总监、惠普商学院院长及惠普（中国）有限公司副总裁时，孙逢举已经拥有了１２年ＩＴ技术、业务管理及销售经验。回望走过的两年多的岁月，“孙逢举”这三个字已经和ＨＲ紧紧地结合到了一起。随意在网上去搜索“孙逢 […]
企业管理:“追随伦理”下的蛋：台湾零售三剑客哗变大起底
“追随伦理”下的蛋：台湾零售三剑客哗变大起底 本报记者 于保平 上海报道 上海世贸商城，2003年2月18日。 NEXTMALL乐客多商业发展集团成立大会上，原乐购总经理沈建国在沉默了4个月后首次走上前台公开亮相，并向股东和1000多 […]
企业管理:上海电信考察团赴欧洲人力资源管理工作考察报告
上海电信公司考察团赴欧洲人力资源管理工作 考察报告 时光荏苒，一转眼上海电信公司已步入了公司化改革的第二个年头。随着三项制度改革的进一步深入，公司业务大规模的发展以及WTO的进入在即，公司领导清楚地认识到，作为一个大型通信企业，成功和成长的 […]
企业管理:上海“免门票牌”狠刹回扣风
2003年01月29日21世纪经济报道 于保平 <!– –> <!—-><!––> “刚才的事情没有什么。”一位姓顾的先生得知记者的身份后仓促 […]
企业管理:成长的烦恼：HRMS三问题
成长的烦恼：HRMS三问题记者：于保平 ”真想不到，这套系统的效果与我们的期望值相差这么大。”方先生又叹了口气，陷入深深的苦恼之中。方先生是上海一家大型国有制造企业的人事总监，半年以来，他率领人事部门为公司建立起 […]
企业管理:现代经济理论中，上海电信需领悟的十大观点
现代经济理论中，上海电信需领悟的十大观点 有人把《现代经济理论》比喻为中国企业真正入世的准入证。前些日子，我读了几本关于现代经济理论的书，书中对于计划痕迹深，包袱重的大型国有企业，建立现代企业制度、树立现代经营理念中必须遵循的一些经济规律、 […]
企业管理:保留自己优势把薄弱环节外包
在二十世纪，商业运作的最成功之处在于：企业将其最复杂、最薄利的环节—生产交给专业的加工厂，自己保留最具优势的环节：设计与销售。其中最成功的例子便是美国的耐克公司。因此，在第三世界国家，企业往往充当加工厂的角色。但事实证明，这种合 […]
企业管理:人才国际化
人才国际化 (发表于《管理者》2002.11） 100期特别奉献–9大应对挑战工具 文/庄学森 （泛太咨询高级经理）国际化的人才会协助企业把握国内外竞争环境，掌握全球竞争的游戏规则，带给企业先进的管理理念、技术知识和跨国企业的宝 […]
企业管理:上海人才：猎头对猎头的管理
上海：猎头对猎头的管理 http://finance.sina.com.cn 2002年12月16日 13:28 21世纪经济报道 以凤引凤打造高资质团队 上海人才猎头对猎头的管理 本报记者于保平上海报道 “那时候你们的报道问我 […]
企业管理:房地产业人力资源“顽疾”药方何在
房地产业人力资源“顽疾”药方何在 于保平/21世纪经济报道 “房地产开发商都是骗子！30％是大骗子，30％是小骗子，30％是不经意成了骗子，只有10％的人是糊里糊涂地没有当骗子！”在上海的一次房地产会议上，北大光华管理学院张维迎教 […]
企业管理:作一个好IT人的几点建议
作一个好IT人的几点建议 作一个好经理的几点建议 优先考虑客户的满意程度； 优先考虑团队中每个人员的成长和发展； 优先考虑你的产品质量； 优先考虑保持你的工作进度； 你能一直坚持以上这些做法。 作一个好的分析 […]
企业管理:全球地方化营销
全球地方化营销 (发表于《管理者》2002.11） 100期特别奉献–12大营销工具 文/庄学森（泛太咨询高级经理） 全球化营销是指在全球采用统一的标准化营销策略，应用前提是各国市场的相似性，具有规模经济性等优点。地方化营销则是 […]
企业管理:诺思的“制度国富”论
诺思的“制度国富”论 本报记者 于保平 上海报道（2002-04-10） 编者按：“有效率的组织是经济增长的关键，一个有效率的经济组织在西欧的发展正是西方世界兴起的原因。”1973年，新经济史的代表人物诺斯在其名作《西方世界的兴起》中这样评 […]
企业管理:象招聘一样管理离职员工-离职员工关系管理
离职员工关系管理 撰稿人：李炯明 WILLCAN猎头商务执行总监 联系邮件：willcan_jm@hotmail.com 那是两年前的事情了,当时笔者还在一家国内著名的家电企业担任人力资源经理,我们请CEIBS(中欧国际工商学院)负责人员管 […]