企业管理:9种提高竞争优势的人力资源管理实践
1、 招聘时的挑选：仔细地以正确方式挑选合适的雇员。一个非常合格的雇员要比不太合格的雇员平均劳动生产率要高出两倍。此外，通过在招聘实践中挑选，组织向求职者发出的信息是：他们加入的是一个精英组织，同时发出的信息是：它对雇员的绩效有高度期望。 […]
企业管理:在员工中培养“线人”，该不该？
在员工中培养 “线人”，该不该？ (刊登于《管理者》2002.11期) 不该！ 企业管理的效率与成败，最终来源于“人心占有率”。 文/熊 星 在公司或者部门的员工管理过程中，职业管理者最忌讳的就是对整个团队缺乏了解，因为自己处在一个管理者的 […]
企业管理:化解中外籍员工的摩擦
化解中外籍员工的摩擦 (发表于《管理者》2002.09） 文/庄学森“因为只有相互了解，我们才可以合作得更好。”这始终是诺基亚处理跨文化冲突的信条。 由于语言、文化、习惯、思维方式、生活经历、教育背景、价值观念、收入等诸多方面的悬殊差异，外 […]
企业管理:项目中的人力资源管理(翻译精华版1）
一、绪论 本书的定位： 本书主要阐述了在项目管理领域中必须考虑到的，与项目成败息息相关的一些“人”的因素。其书名虽为《项目中的人力资源管理》，但并不是站在人力资源管理领域的角度，去展开论述的。 本书的中心思想 纵观项目管理发展史，项目经理总 […]
企业管理:员工人事记录-我的备忘录
如若部门只有1名负责人事的，千头万绪却无千头六臂，怎样提醒自己呢？ 列个must to do，想把它作为自己的备忘录。多谢指正啦。 请有经验的能手帮忙查看下列表中有无需补充环节？ 员工人事记录核对表 姓名： 工号： 序号 项目 建议 […]
企业管理:好雇主什么样
好雇主什么样 当前企业的运营和管理模式不但受外部大环境的影响，在很大程度上也会随着“内部小环境”的改变而变化。员工期望值的变化正在影响着“职场”这一概念的构成。若干年前，一位初涉职场的新人对雇主的要求相对简单：专业对口、发展机遇、薪酬福利等 […]
企业管理:东北民营企业的思考
通过回东北两年多时间来参与民营企业经营管理及对其他民营企业的大范围考察，对东北民营企业有以下认识仅供参考： 东北的大多数民营企业，尤其是正处在企业规模扩张，由以前的作坊型企业向现代化企业转变的民营企业在扩张的过程中。存在着人员结构不合理；管 […]
企业管理:老员工迸发青春活力诀窍
老员工迸发青春活力诀窍 于保平/21世纪经济报道 .NoUser{} .Title{font-family:;font-size:;color:;background-color:#FFFFFF;text-align:} .SubTitle […]
企业管理:我国职业供求不匹配情况普遍严重
发表时间： 2003-06-08 文献出处： 中包网 我国职业供求不匹配情况普遍严重 ２００３年第一季度８９个城市劳动力市场职业供求信息表明，随着国有企业改革和结构调整取得突破性进展，以及加入世界贸易组织对我国经济特别是制造业的积极影响 […]
企业管理:项目中的人力资源管理(翻译精华版2）
三、人力资源管理与项目 1、项目计划中的人力资源管理 好的项目计划是项目管理的核心，它是确保按时、按预算完成项目的路标。没有好的项目计划直接导致项目管理效率低下。 一个好的项目计划应具备的特征： Q 清楚 Q 简明 Q 易于理解 Q 现实的 […]
企业管理:利润黑洞：雇员流动成本
TABLE align=center border=0 cellPadding=3 cellSpacing=0 width=530> 美国管理学会（AMA）报告显示，替换一名雇员的成本至少相当于其全年薪酬的30％；对于技能紧缺的岗 […]
企业管理:从追求规模优势到追求差异化，上海便利店竞争升级
从追求规模优势到追求差异化 上海便利店竞争升级
企业管理:人力资源管理人员所应具备的能力
1.德🙁不仅要有公德,而且要有美德和品德,品德是最重要的,只有有了品德,美德和公德都会有的.) 2.诚信:不诚则不能被信,不信我们的各种人力资源管理政策就不能被执行和得到有效的贯彻.我们必须用诚信来获得他们认可的接受. 3.经营能力:我们必 […]
企业管理:项目中的人力资源管理（翻译精华版3）
四、项目管理中各方的协作 1、协作精神的培养 作为一名项目经理，其主要的一个责任就是管理项目组。为此你要提供一个可以激励成员出色完成任务的良好氛围。也就是说要才扫除挫伤项目成员积极性的阻力因素。这些阻力可以分作物质的与非物质的。解决第一类问 […]
企业管理:国内零售业人才供不应求，掀起人才争夺战、跳槽频繁
国内零售业人才供不应求 掀起人才争夺战、跳槽频繁
企业管理:安永中国20年亏损赎身人才本地化
安永中国20年亏损赎身人才本地化
企业管理:百事外籍经理送自己回家
百事外籍经理送自己回家 2002年10月6日 21世纪经济报道
企业管理:有效减免离职员工对企业的负面影响
一方面,要在招聘时,即员工推荐时,要严把德行,品行观,在此基础上,进行招聘,杜绝人情关(有条件).同时要注意平常员工之间的合作与团结的整体氛围的营造,有效协调相互之间的矛盾.另一方面,要进行有效的员工离职面谈,防止员工对企业或者企业中个人的 […]
企业管理:如何运用权力？
要了解并有效使用权力，首先要意识到并尊重他人的权力。懂得如何与权力打交道，并要保护自己免受权力问题带来的伤害。树立个人的中心原则并依此而行是很重要的。这样你会发现在制定谋略、运用权力时心里更有底，同时也可对可能遇到的障碍有更多的准备。 ,
企业管理:个人品牌
——个人品牌最基本特征是质量保障。这点跟产品品牌一样。从产品品牌的起源看，这一特征就存在。几个世纪前，在欧洲一些国家像一些农产品、矿产品，是没有名字的，后来这些产品慢慢有了名字，这时的名字还不是品牌，再后来，人们发现有的产品名字比其他产品更 […]