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企业管理:作一个好IT人的几点建议










作一个好IT人的几点建议


  作一个好经理的几点建议

  优先考虑客户的满意程度;

  优先考虑团队中每个人员的成长和发展;
 
  优先考虑你的产品质量;

  优先考虑保持你的工作进度;

  你能一直坚持以上这些做法。

  作一个好的分析员的几点建议:

  把更多的时间花在客户身上;

  使用一种以上的分析方法,以提供一个合理的检验;

  努力寻找简化问题的方法,而不是使问题复杂化;

  关心数据和程序;

  注重问题的分析。

  作一个好设计者的几点建议

  花更多的时间同分析员在一起;

  不仅仅考虑一个设计;

  了解对结构的需要;

  尽量寻求不用编码就能解决问题的方法;

  试图创造一个好的设计,而不是完美的设计;

  在进行设计审查时,请程序员到场。

作一个好程序员的几点建议

  花更多的时间同设计者在一起;

  在编码之前作图;

  不要使检查延期;

  展示你的详细设计给经理;

  尽量降低编码的复杂程度;

  自己解决程序错误。

  作一个好的测试人员的几点建议

  花更多的时间同用户在一起;

  以发现缺陷为骄傲;

  首先进行代码审查;

  重新测试那些在最新版本中没有改过的部分;

  把系统质量与个人荣誉联系在一起。

  作一个好客户的几点建议:

  坚持让分析人员、设计人员和程序员和你的用户进行交流;

  尽可能及时地听到坏消息;

  要求得到高质量产品的证据;

  要求对方提出使系统更加有效的方法;

  变更任何需求之前给予足够的事先声明。(完)


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