企业管理:人本管理的层次
现代企业管理中,越来越强调人的重要性,于是越来越多的公司提出了“以人为本”的口号,但真正要做到人本管理还需要一个较长的过程。人本管理在管理实践中有不同的形态,并且这种形态具有层次性,笔者认为人本管理可分为五个层次:情感沟通管理、员工参与管理 […]
人力资源管理经验分享
现代企业管理中,越来越强调人的重要性,于是越来越多的公司提出了“以人为本”的口号,但真正要做到人本管理还需要一个较长的过程。人本管理在管理实践中有不同的形态,并且这种形态具有层次性,笔者认为人本管理可分为五个层次:情感沟通管理、员工参与管理 […]
日本企业文化和宗教信仰 经盛国际(中国)管理咨询公司 常务副总经理 叶芃 ben-ye@163.com 众所周知,企业文化一词是美国人提出来的,它的最早实践者却是日本人。二战中日本国内经济遭到严重破坏,世人都以为它需要较长时间才能恢复, […]
拜耳公司人力资源管理工作的推动所依据的基本精神乃是它的四个基本的价值观: 专业 尊重 信任 个人的发展 在这四个基本价值观作为指导原则之下,人力资源管理工作的愿景是:提供全体员工最适当的机会来增进自已的知识和能力,并进而达成个人成长的最高目 […]
人们愿意称自己为君子,喜欢把自己瞧不起的人称为小人! 许多不得志的人喜欢把自己成为君子, 而把那些超过了自己的人称为小人! 岂不知,这样的君子, 在用君子一词充当失败的遮羞布! 君子的硬伤在于: 总是自己正确,总喜欢批评别人—— 实际上,是 […]
徐华春换一种方式圆梦 徐华春小传1990-1995年 :雀巢在中国投资的第一家公司任人事主任1995年:在北京学习英语1996-1997年:北京光彩四通公司任人事总务课长1997-2000年:好丽友食品有限公司任人事行政部经理2000-20 […]
许多人喜欢狗,却不喜欢人! 人在很多时候是很讨厌的! 很多人常常说:狗多可爱!人却不如狗! 缘由何在呢? 论体力,人大过狗! 论智力,人高于狗! 可是,如果论品性,许多时候,人不如狗,请看: 狗会遇到主人就打招呼,对外人绝对有区别! 狗一般 […]
浅谈民营企业难以留住人才 邵宇昕 作为一名现代HR管理咨询从业者,凭更多对现代新型工业化的期盼和正直的良心,结合自己从业体会,在此赘言几句,为留不住人才而睡不着觉的CEO提供一些值得关注的建议。 一、三大冲突交织是难以留住人才的原因之一。 […]
管理职业所需要的个人特质,包含个性、精神状态、态度、信念与价值观。 先天具有,可后天发展。 自信 一种自信有能力完成某项任务和采用某种有效手段完成任务或解决问题的信念。包括对自己能力的自信,特别在问题难度加大时表现出对自己决定或判断的自信。 […]
谈人事制度改革,
你是惟一 众所周知,乔吉纳德是福特公司顶级销售人员,他持续五年平均每天销售六部小轿车的吉尼斯世界记录至今未人能破。而老虎伍兹则是世界著名的高尔夫球冠军选手。一次,乔吉纳德和老虎伍兹相聚某名人论坛。 乔吉纳德同老虎伍兹说:“tiger,你真走 […]
一口气吃掉5000名工程师 托普的胃口有多大? 疑问一:托普真的要招5000人?疑问二:招这么多人做什么业务? 疑问三:这5000人命运未卜?疑问四:管理跟得上吗? 7月5日开始,全国主要城市电视台、报纸、知名网站等都成为托普招聘5000名 […]
在外企工作的HR管理者都有可能面对这样的指令:“这个人我不想要了,想办法让她快点走!”“这个部门(办事处)在并购中要被裁撤,遣散员工的事由你负责,最好不要出任何麻烦。”…… 遵从指令,快刀斩乱麻,极有可能导致劳动纠纷;拖拖拉拉,畏手畏脚又会 […]
关于企业文化塑造几个关键问题的分析 经盛国际(中国)管理咨询公司 常务副总经理 叶芃 作为以企业文化为核心竞争力的一家企业管理咨询公司,我们在给企业咨询的过程中,发现大部分企业虽然已经对企业文化开始重视,但相当一部分企业却在某些关键问题的理 […]
教练目标 你的目标是什么? 迁善、挑战、障碍 在实行你的目标时,你要迁善的是什么? 你要面对的挑战是什么? 在实行你的目标时,你面对的问题和恐惧是什么? 个人突破 成功技能 团队精神 有个人的风范 冒险精神 有组织能力 谈判技巧 感染其它人 […]
美国版《阿Q正传》——《鱼》 一直以来,我都以为阿Q精神是中国人的特质,看了《鱼》之后,我发现我们老祖宗长期用来聊以自慰的精神已经从中国冲出亚洲,走向了世界。 想想看,明明是一份自己不喜欢的工作,你却必须做出一种心甘情愿的姿态,还要“发掘出 […]
我们与“世界一流”的距离 主持人:本报记者 刘雪梅 傅军嘉宾:IDG全球高级副总裁、亚洲区总裁 熊晓鸽Tom首席执行官兼执行董事 王先先新闻集团副总裁 李映红 主持人:今天能把三位请到一起来,真的很不容易。熊晓鸽:这要感谢21世纪人才报的陈 […]
教练指导员基本技能 如何能使我和我的团队做得更成功? 为什么要掌握教练技术? 是现代企业领导人和管理者必备的能力,以不同的角色去支持员工提升表现和达到共同的目标。 不断学习,接受回应及激发新思维,提高企业管理的效益。 管理者应具备的技巧 企 […]
在商言商,一般说来职业管理者应该具备以下基本商业技能,基本商业技能是指职业管理者对商业的理解和商场技巧的把握,正是这种理解和把我使得职业管理者成为在商场上打拼的一族。当然除具备基本的商业技能是不够的,职业管理者还应具备从事管理职业所应具备的 […]
什么是企业的核心竞争力 经盛国际(中国)管理咨询公司 常务副总经理 叶芃 什么是企业的核心竞争力,不同的企业有不同的回答,技术、人才、品牌或者是管理,但如果你再进一步追问他们,过了五十年后你的企业核心竞争力还 […]