企业管理:认识你，真好!
认识你，真好 你说喜欢你我初次相识的那个细雨霏霏的午后。你说喜欢我淡淡的笑容和不经意中流露出的未泯的童心。你说喜欢我美丽清澈的大眼睛澄澈透明纯洁似泉。你说喜欢看我的发丝让风闲闲地吹起，美丽的温柔尽在不言中。你说喜欢我这个调皮可爱的小捣蛋常让 […]
企业管理:留人
既来之，则安之 所谓“既来之，则安之”。新人招聘来了，就要想办法安抚他们，让他们产生归属感和敬业热情，如果任其自生自灭，对双方都是一种损失。人人都在叫“以人为本”的口号，可是又有多少人真正做得到呢？ 忽视沟通的悲剧 管理的一 […]
企业管理:优秀领导人的必备技能
优秀领导人的必备技能
企业管理:寻找小杉
寻找小杉 作者：余晴菲 年轻的心，有过很多牵绊，也许只要一件事一个人就可以决定你的一生。 小杉是我的笔友。 第一次收到小杉的信时，是在一个慵倦醒来的午后，阳光是薄薄的，空气中弥漫着淡淡的花香。看到他的信时，我是相当惊讶的。信封上工工整整似曾 […]
企业管理:联通和移动的下一战如何打？
中国移动是中国乃至全球最大的移动通信运营商，提供欧洲标准的GSM移动电话服务，在中国有超过1.8千万用户，约占全部用户的70%。联通是第三大运营商，同时采用GSM和美国标准的CDMA，在中国有超过7千万用户。 十年磨一剑。联通和移动的品牌在 […]
企业管理:企业领袖的风格（提纲）
概念 ——领导的概念包括两个方面的意义：领导人和领导行为 ——什么是领导人 ——什么是领导行为 为什么要成为一个领导人 ——个人利益的增长：升职提薪 ——个人理想的实现 ——个人价值的发挥 领导人的基本要求 ——品格 ——良好的社会品德 — […]
企业管理:从“喝涂料”事件看企业的推广策略
从“喝涂料”事件看企业的推广策略 前一阵子有个很有趣的新闻，某涂料公司的人员当众喝下他们公司生产的涂料，以此证明该涂料对人身体毫无伤害，这件事在媒体的炒作下，成为大家谈论的一件趣事。现在很多企业，尤其是在市场中处于弱势的一些企业，都希望能靠 […]
企业管理:为什么要学习英语
友人做了一个假设：假如2008年奥运会期间将有50万外国运动员及观赛者涌入北京，而且这些外国人都会且只讲英语。按照北京市现有1000万人口，进行5年“全民学英语”运动，等到2008年，我们就可以看到几十个中国人围着一个外国人讲英语的场景。这 […]
企业管理:企业塑造品牌特征的六个问题
企业塑造品牌特征的六个问题 中国很多企业在快速发展时，通过铺天盖地的广告成功地占领市场，形成了很高的品牌知名度，当年风光一时的标王“秦池酒”和“爱多VCD”就是最好的印证，但是却没有很好地来建设这个市场，结果是只形成了品牌的认知度而没有美誉 […]
企业管理:员工能力评价模型（职类：管理类）
员工能力评价模型 职类：管理类 代码：4-1 管理类 定 义 指经公司董事会（局）、总经理聘任并任命的所有从事①领导、行政管理、人事管理、后勤管理、投资管理、财务管理、生产管理、供应管理、②工程管理、研发管理、技术支持管理、质量管理、③市场 […]
企业管理:避免奖励的十大误区!
在表现与奖励之间建立起正确边带关系，是改进组织运作的唯一要决。 管理本身就是一种艺术，好象凡高创作《向日葵》，贝多芬创作交响乐，都得掌握分寸，精 雕细刻，来不得半点马虎。管理不单纯是管理无生命的物，更是具有思想的人。所以为什么 要管理，什么 […]
企业管理:《突破平凡管理》
倾听百年不老的管理10大毛驴原理 探讨企业面临最大的15个管理困惑 奉献中小企业适用的34则管理思想 看企业近乎不可思议的管理怪圈 讲述跨国企业先进的管理妙招 浓缩上市公司沉淀的管理精华 用生动的故事和身边的案例讲管理 另类的思维，另类的收 […]
企业管理:人员流失及其对策
人员流失及其对策 同行竞争的加剧、自由择业者的增加、员工自我要求的提高、企业管理的无序、员工士气低下……上述现象造成跳槽现象频繁，企业员工流失率增加，企业人力资源部为此苦恼并困惑不已。据调查表明，员工年流动率小于30％属于正常流动，大于30 […]
企业管理:经营：靠竞争情报打败对手
经营：靠竞争情报打败对手
企业管理:现代营销的十大原则
一、需求创造原则 需求创造原则是支撑市场营销的诸原则中的核心原则。该原则认为，需求并非固定或有一定限度，而可以通过企业的努力去扩大和创造。例如，美国摩托车市场就是日本本田创造的。当时，美国摩托车市场只有年销售量6万台的规模，而且都癖好大型摩 […]
企业管理:战略咨询蛋糕诱人！分食难！
谈到我国目前私企的发展，业界人士提出了三组数字：一是中国私营企业的队伍以平均每天诞生809家的速度壮大；二是中国私企的平均寿命不到6年；三是在目前的中国私企中，1988年以前已经成为“雇工大户”的，至今仍然存活的只占9.2％。对这样的一组数 […]
企业管理:企业的生存军规，一个企业的灵魂
企业生存军规： 第1条军规：公司利益高于一切 ▲公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了CEO或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。 第2条军规：团队至高无上 ▲团队 […]
企业管理:领导行为有效性的研究进展
领导行为有效性的研究进展 丁彪 1 引言 领导行为有效性研究一直是组织行为研究中的一个核心问题。以往的组织行为学和管理心理学研究多是从组织内部系统的角度出发的，一般强调的是领导者的个人特质、领导者的个人行为，以及领导者行为发生的情境。在近期 […]
企业管理:饭店人力资源开发与管理的再思考
现在如果您问中国的任何一位企业家：经营企业最重要的资源是什么？几乎所有的企业家都会异口同声地说：人力资源是最重要的资源。但是，是否每一位企业家都真正认识到人力资源是最重要的资源，可能还有一段距离。而真正掌握企业人力资源开发与管理知识和技能的 […]
企业管理:总经理职责及议事规则
总经理职责及议事规则 根据《公司法》规定和公司章程，现将公司总经理职责和议事规则明确如下： 一、总经理职责 1、主持公司的日常生产经营管理，负责机场安全运营，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告；． 2、组织实施公司年度经营计划和投 […]