企业管理:压力管理(4)
五、处理工作压力﹙三﹚合理管理时间 时间管理的重要性: 不懂管理时间的人,不可能是有效的管理者; 一个人连时间都管不了,则什么也管不了; 有效的时间管理,是一切工作管理的基础; 你要么是时间的主人,要么是时间的奴隶; 在什么情况下是浪费时间 […]
人力资源管理经验分享
五、处理工作压力﹙三﹚合理管理时间 时间管理的重要性: 不懂管理时间的人,不可能是有效的管理者; 一个人连时间都管不了,则什么也管不了; 有效的时间管理,是一切工作管理的基础; 你要么是时间的主人,要么是时间的奴隶; 在什么情况下是浪费时间 […]
导语:用人是古今中外任何企业组织都必需面对的问题,用人是企业组织,尤其是目前非公企业组织最为头痛的事情,因为非公企业对人的约束要素很少,人员的自由度流动性很强。企业要想规范有序稳定发展,用人是关键;企业的风险有很多,用人失当是最大的风险。企 […]
六、处理工作压力﹙四﹚合理的目标管理 建立目标意识 如果生活中有很强的目标,你就不太会把一些较好的压力视作是压迫的来源。如果你很清楚自己的主要目标并坚定信心,你就能看到更大的蓝图,而不是被一些小的干扰改变了方向。 如果你的主要目标是想有一种 […]
我虽然到这个公司快四年了,但对于人事这一块还是刚刚涉入,公司原来没有具体的考核细则,而我到任后CEO要求我拿出一个可行的合理的行政部门的考核办法出来,请教各位资深人士帮助我。不甚感激。 我的MAIL:renliziyuan@mingduqi […]
〖曾国藩自解湘军〗 清同治三年(1864年)六月十六日,曾国藩率领的湘军攻克太平天国首都南京,洪秀全病死,忠王李秀成被俘,幼主洪天贵福被杀。历经咸丰和同治两任皇帝、长达12年的剿灭太平天国战争,清廷终于获得了最后的胜利。 值此欢庆时刻,“第 […]
当今社会用人机制灵活,人才竞争异常激烈,尤其每到企业财政年度末,年终奖金发放之后,就会出现大的人员流动。跳槽的原因各不相同,但总的归纳起来不外乎以下几点: 1.企业制度不规范,管理不善; 2.企业领导大换班; 3.工资收入低,福利差; 4. […]
最近国内某著名的财经刊物评选了“影响中国2003的50位营销操盘手”,我所关注的奥克斯销售公司总经理吴方亮名列第六,前五位分别是蒙牛集团董事长及总裁牛根生、柯达公司全球副总裁叶莺、健力宝集团总裁张海、中央电视台广告部主任郭振玺、广州本田汽车 […]
一、企业文化是一种特定的企业行为,其目的旨在通过协调企业经营过程中,个体与群体以及群体与社会的关系,使企业在社会公众中树立良好的企业形象,从而推动企业不断发展和进步。单纯企业外部形象设计是企业文化建设中的一部分,如统一的企业服装、口号、外部 […]
Instructions: This questionnaire is to be filled in the HR heads of all individual operations of (company name). Consult […]
坚持灌输和潜移默化的引导,在企业发展的过程中建立健全企业文化,通过合适的载体使企业文化具体化、人性化、系统化。 最近和很多企业主的一次座谈中,说起企业文化,众多管理者、决策者的一致反映是企业文化是虚无缥缈的东西,根本不是一个企业的重心。可是 […]
企业的管理水平一般可以分为四个层次,即不论你的企业在什么国家,属于哪个行业,历史多久,其管理状态水平皆不外乎以下四个档次: 一、随意、感觉管理型企业 企业基本规章制度,管理人员的思想和行为,企业的工作程序都呈现极大的随意性,几乎一切依感 […]
深山里,住着一个猎人,以打猎为生,猎人的家养了3只动物,分别是老鹰、猎狗和马,每次出去狩猎,猎人都带着它们一起去。它们的分工十分明确,老鹰负责“航测”寻找猎物猎狗负责追逐猎物;马负责驮着主人追赶猎物,最后将猎物;马负责驮着主人追赶猎物,最后 […]
2003年12月19日至20日,我国在北京召开了建国以来第一次全国人才工作会议,并随后下发了《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》。这充分表明了党中央、国务院对人才队伍建设工作的重视,也显示出人才在国际国内竞争中日趋重要的战略地位 […]
在传统观念里,领导和管理的内涵常常令人混淆不清。包括许多领导者,都有可能不知道自己的行为该是领导还是管理,换言之,管理者同样面临这样的困惑。那么,如何辨别两者之间的关系?关键是我们要跳出企业人的常规思维。去年有一本畅销读物叫《向左转,向 […]
MBA“注水”踏入熊市 2003-12-04 于保平 金羊网 各商学院为MBA项目投放广告达到5500万元,但报考人数却明显下降 据《21世纪经济报道》报道,虽然已经读了几个月的MBA辅导班,在最后时刻郭永还是放弃了2004年MBA考试报名 […]
曾经看到某家公司在门口处挂着两句公司信条: “第一,客户永远是对的。” “第二,如果客户错了,请参阅第一条。” 不可否认,客户的重要性在现代商业社会中已经越来越为企业所重视。从多年前有人提出“客户就是上帝”的口号,到前几年企业争先恐后引入“ […]
众所周知,在以知识经济为背景的高科技企业里,“智力资本”,也就是以人才为核心的人力资源,是具有决定意义的力量,也是企业间竞争的焦点。因此,建立一个充满凝聚力的团队,开创一个健康向上的发展舞台,是同方六年来投入最大精力所做的工作。 开 […]
福利是企业人力资源管理中一个容易被忽视的组成部分,但是对现代企业而言,福利却又在整个人力成本中占据着相当大的一块份额。社会保障体系日益发展与提高的结果,使得福利成为薪酬理念中一个不可或缺的机体而固化下来,但同时——无论是对企业还是对员工来说 […]
60多名博士朝民营医院”撑竿跳” 2003年12月20日 15:25 来源: 21世纪经济报道 见习记者 汤维维 记者 于保平 公立医院和民营医院的体制落差引发医生职业化流动 在绍兴县空旷的经济开发区, […]
值此辞旧迎新之际,特别邀请了包括世界500强在内的10家知名跨国企业的资深HR管理者,围绕“2004年人力资源管理趋势预测”的主题从不同角度发表了各自独到的见解。这些管理者均具有多年跨国企业 的HR从业经验,其中不少人具有国外工作和学习背景 […]