让员工更独立，优秀的管理者要学会“放权”
“事无巨细式”的管理正在消亡，而员工激励与放权正成为主流趋势。放权意味着什么？这意味着将每个人都看作可信任的主体，人人都享有把握自己任务的权利。 2016年德勤全球人力资本趋势报告显示，作为调查对象的7000家公司中，有89%认为领导力是一 […]
你的奇葩无人能懂之老板篇
老板是山，你却不是愚公。山上哪里秃了，你还能补救补救，要是已经歪斜得不成样子，那还是三十六计走为上吧。 来看看这几种奇葩老板里，有你家老板的身影吗？ ①一毛不拔的“铁公鸡” 在那些混不出什么名堂的小老板身上，抠门绝对是通病。 “铁公鸡”不仅 […]
领导力与执行力的第一步是和员工好好说话
我看到的很多老板都是急性子，开一次会恨不得布置100件事，上午布置的事恨不得下午就完成，结果老板越急、员工越乱，什么时间管理四象限，老板说的每件事都是重要又紧急好么，然后东西好不容易做完送到老板那，呵呵，又是一阵暴风骤雨啊，“你不是研究生吗 […]
是什么决定了领导人的激励能力？
大多数领导人知道，强烈的动机是什么样子。我协助客户培养领导力时，会请客户说明希望在团队中看到哪些类型的动机，他们提到的特质包括：坚持、自动自发、有责任要做出成效并努力以赴，以及愿意额外努力以执行专案或协助其他团队成员。但许多领导人并不知道要 […]
为什么那么多卓越领导者都会做一些“蠢事”？
今天的特斯拉执掌者，埃隆·马斯克，享有英雄般的声誉，然而在十几年前，他被批评为行事太过异想天开。事实证明，马斯克所做的这些疯狂“蠢事”，让他管理下的企业都迎来了迅猛发展。 马斯克也绝非企业家中的孤本，谷歌创始人拉里·佩吉、戴尔创始人迈克尔· […]
这八个“光荣错误”误导了大多数管理者
在日常管理中，人们常常会犯一些看似光荣的错误。犯错误很光荣吗？当然不。错误一旦披上了崇高的外衣，错误的本质就会被掩盖。张瑞敏说，如果犯错者不以此为戒，反而洋洋自得，觉得自己很崇高，这就犯了企业管理大忌，也是件很可悲的事情。 高标准，严要求 […]
领导批评员工的艺术
领导为什么要批评下属？ 人其实是一种很迟钝的动物。他能感受到的，往往不是你对他有多好，而是“你这一次对他”比起“你平时对他”，好了多少。 在职场上，尽管大多数时候都在提倡赏识和鼓励，但一味赏识、鼓励，只会把这个阈值越拉越高，久而久之，领导的 […]
王石是否会继续担任万科董事长？郁亮这样回答……
3月27日上午，万科在其深圳总部召开了2016年业绩发布会，作为一贯的地产学霸，万科在2016年大牛市交出靓丽业绩报告，既无惊也无喜。显然包括管理层在内，与会所有人都知道，今天的焦点是万科董事会改选逾期问题。何时可以改选？各方角力的结果是什 […]
把下属培养成下一个自己
1 前几年，我在一本杂志的职场专栏写过一篇文章《职场中，你够靠谱吗？》，因为当时遇到了一类人，他们刚进职场几年，发现过去自己很看不上的或过去感觉能力不如自己的同学竟然比自己薪水高，混得好，他们很是不服气。 后来经打听才知道他们这些人不是抱怨 […]
六大领导特质助你走向成功！
一个人的权力来源是多方面的，主要来自对信息、资源的控制，同其他拥有权力人之间的关系，以及由职位而获得的正式权限等。但是，还有一个重要的来源就是一个人的独有的性格特质。这方面的研究有很多，甚至可以说已经很成熟了，这里，我还是结合自己的心得体会 […]
优秀领导者必须要有的16种素质，你合格了吗？
1．专注 一个卓越的领导者，必须选择性忽视那些过于细枝末节的事情，因为琐事会分散注意力。 2．自信 卓越的领导者善于向员工灌输清晰的愿景，让他们感到对现在所做的事的信心，从而增强他们的决心。 3．透明 百分之百地呈现真实的自我，即便有缺点， […]
好的决策者有哪些共性？
虽然没有人能做出100％准确的预测，但研究表明，有一些人在预测结果方面明显优于其他人。这部分人被称作“超级预言家”。 如今，沃顿商学院市场营销学教授兼宾夕法尼亚大学教授的芭芭拉·米勒斯（Barbara Mellers）和迈克尔·普莱特（Mi […]
你离成功的领导者只有6步
当好一名领导绝非易事，你从一名干着各种具体任务的员工走向了需要做出各种决策与安排的领导，你远离了很多日常任务，不再是“有专长的实干家”，而是要成为一名“有远见的领导者”。当你转变成领导角色时，你的工作往往不像之前一样能快速看到具体的成果，你 […]
关于生活和领导力，大卫·洛克菲勒教给我的那些事
我刚毕业不久在纽约的大通曼哈顿银行总部找到一份工作。当时公司挑选了一批有可能成为未来领导者的年轻人进入管理培训项目。培训期间我第一次见到传说中的大卫·洛克菲勒，美国最伟大的家族传人，也是美国有史以来最杰出的公司领导者之一。多年来我都因为认识 […]
领导力是个历史概念，它需要适度疯狂
管理大师德鲁克曾经说，个人成功是个新近才有的概念。因为在历史上，农民的儿子是农民，铁匠的儿子是铁匠，没有通过个人奋斗取得成功这回事。可以印证德鲁克所说的是：所谓的成功学的确是最近一两百年才在美国兴起，而流传到中国则是最近三十年的事情。有趣的 […]
领导人如何作好决定？
杜克大学行为经济学教授丹·阿雷利一直努力研究人们做决策的过程和原因，多年研究下来在学术上有不少有趣的发现。他发表了几十篇论文，研究领域非常广泛，例如发现关系亲密容易“导致鄙视”；放弃后人们才会更珍视某样东西，拥有时却不觉得；研究自私型利他主 […]
2017年《财富》全球最伟大领袖榜中的商界领导者
《财富》杂志最新公布了2017年全球最伟大领袖榜单。 为什么带有污点的名字总是容易被记住？就像遭解雇的美国国家安全顾问Michael Flynn、被捕入狱的三星掌门李在镕、两月任期内创下历史最低支持率的总统特朗普…… […]
超大项目需要什么样的领导者？
超大城市的涌现，国际间旅行日渐频繁，各经济体之间相互交融，可持续性问题受到人们重视，建筑方法呈现多样化发展，现代社会联系日益紧密。在这几种宏观趋势的综合作用下，近几年世界各地的超大项目逐渐增多。这是人类社会持续发展的一个必要阶段。 通过政府 […]
为平台商业模式护航的领导力长啥样？
苹果、谷歌、微信、特斯拉、滴滴，它们之间有何共同之处？其背后的商业思维都是平台商业模式！目前全球最大的100家企业中，有60家的主要收入源自于平台商业模式。平台战略使这些企业站上了产业链的高端，创造出所有参与者持续共赢的生态优势。 正如《平 […]
詹姆斯•柏克：一切都取决于你如何决策
詹姆斯•柏克并不是一位家喻户晓的人物，他不是乔布斯或埃隆•马斯克那样近乎于被神化的企业领袖。这并不令人意外。他在同一家公司——强生——待了将近40年(其中13年是该公司的董事长兼CEO)，之后就投入了公共服务事业，成了非营利性禁毒倡导组织P […]