领导心经 第4页

2017-05-19不怕还有我阅读(963)

研究结果表明，当人们选择谦逊，做领导也不摆官架子，那么社会环境一定会变得更好。 从长期来看，谦逊的领导可以推动公司业绩发展，因为他们能营造合作的氛围。这种领导对自我的看法也比较公正，不论优点还是缺点，而且也擅长发掘他人的优势，愿意接受新鲜想 […]

2017-05-18不怕还有我阅读(166)

第一，即使你不在办公室，你的员工也知道你期望他们做什么。这意味着你已经让每个人明白了你对他们的期望，并且赋予了他们充分的自由去做自己认为正确的事情。 第二，当你回到办公室，你的员工会主动告诉你他们做了什么，为什么那样做，出现了什么样的结果。 […]

2017-05-17不怕还有我阅读(769)

带领着圣达菲学院（SFI）250多位各学科顶尖科学家的大卫·卡拉克尔，曾被列入“改变世界50人”的榜单。如何带领一帮聪明人做事？以下是他分享的六点经验。 1.一定要保持谦逊。领导一群天才的必要前提就是谦逊。网罗顶尖人才共同做事的方式，就是鼓 […]

2017-05-16不怕还有我阅读(748)

时间让人健忘，现在在位的领导们或许已经忘却了曾经的自己如何被人领导，忘却了自己作为下属时对领导的种种不满。 谁也不是天生的领导，都有过被人领导的经历。 作为下属，很难去和领导交心，向领导表达自己的不满；作为领导，也很难去相信下属是否只是想利 […]

2017-05-15杨小柯-阅读(435)

1 前段时间去朋友家做客，朋友没怎么忙活，但却忙坏了小主人，一会端茶，一会给拿水果，我们越夸他，小家伙就越来劲，又给我们表演起了刚在幼儿园学的舞蹈。 我们一帮大人光顾着聊天，也没太注意，小家伙表演完，见没人反应，竟哭了起来。 这一问，我们才 […]

2017-05-13业界良心阅读(105)

那些改变宇宙的人之所以能有如此伟业，绝不是依赖于改变几个领导者，而鹫是依赖于激励民众去成就这番事业。——拿破仑·波拿巴(Napoleon Bonaparte) 如果说有哪一个因素对创新成功最关键的话，它只能是一个富有奉献精神和鼓励创新的领导 […]

2017-05-12启航阅读(635)

凝聚力是衡量个人是否完全融入团队最重要的指标。一个企业要想走得长远，根本在于文化。而企业文化建设的最高境界就是团队的凝聚力。一个充满凝聚力的团队，必然会充满战斗力：当企业的一种价值观被确立为企业文化之后，它的黏合功能就会产生，把全体成员凝聚 […]

2017-05-11Aubrey Daniels阅读(243)

成为强有力的领导者并不需要个人魅力十足。吉姆·柯林斯(2001)在《从优秀到卓越》(Good to Great)一书中指出：一些著名的领导者都非常谦虚，甚至非常谦卑。多年的经验告诉我们：这一点千真万确。柯达公司的部门经理拉尔夫·阿彻(Ral […]

2017-05-10思东与思明阅读(549)

导语：事实上，当很多同龄人还在打拼事业挣钱养家而焦头烂额的时候，这位政坛新星早已给自己做了极其精准的规划和定位。15年前，马克龙的导师，也是他政治生涯的顾问AlainMinc问他：“20年后你会变成什么样子­”当时马克龙就毫不犹豫地回答：“ […]

2017-05-09爱上火的鱼阅读(698)

决策是对不确定条件下发生的偶发事件所做的处理决定，做出选择要冒一定的风险，所以决策者作出决策时一定要谨小慎微，从多方面入手考虑。乐观激进的决策者、悲观谨慎的决策者等，不同性格的人可能有不同的选择，采取不同的决策方法。以下列举几个一般决策方法 […]

2017-05-09快醒醒，我要装逼了阅读(309)

领导者为什么要成为“英雄领袖”？ 什么样的人能够成为领导者，一直是领导力的核心话题。人们渴望成为一名卓越的领导者，同时也面临一个很大的挑战，即：为什么这件事情这么难。而领导者之所以重要，是因为这三件事情必须依靠领导者来完成： 第一，决定组织 […]

2017-05-08不怕还有我阅读(939)

一名成功的领导者应当有能力根据不同的情境，对自己的风格作出调适。随着自我认知和洞察力水平的提高，适应能力将不断得到磨炼和提升。进而，这种洞察力还会为领导者带来发展机遇，并成为他们的宝贵经验，帮助这些领导者强化优势，弥补不足。 个体之间存在智 […]

2017-05-05思东与思明阅读(600)

如果你的公司正处在快速增长阶段，那么各种困难和挑战随时都有可能出现。对于一家需要创新和承担风险的公司来说，这几乎是不可避免的。 我所在的GumGum公司是一家位于圣莫尼卡的计算机视觉创业公司。我们认为，如果你不偶尔遇到一些挑战的话，那你的公 […]

2017-05-05不怕还有我阅读(290)

英国首相撒切尔夫人很喜欢这样一段话：注意你的思想，它会成为你的言语；注意你的言语，它会成为你的行动；注意你的行动，它会成为你的习惯；注意你的习惯，它会成为你的性格；注意你的性格，它会成为你的命运。我们思考什么，就会变成什么。 这段话的逻辑是 […]

2017-05-04快醒醒，我要装逼了阅读(691)

01 不和你套近乎，又能积极配合你工作的人 不套近乎，工作任劳任怨，服从命令，这类老实人注重的是主动干事，不习惯于察言观色，一切听从公司安排。相反，一些人也“积极”配合你工作，但是夹杂个人私利，见风使舵，投其所好。这种积极配合，往往是套着老 […]

2017-05-04Aubrey Daniels阅读(393)

许多一线的员工认为管理层不善于解决出现的问题。造成这一印象的主要原因不是管理层不具备解决问题的才干，而是他们无法提供必要的资源和解决方案，也无法及时地发现、调研和解决问题。一般来说，当员工在工作中遇到问题时，他会立刻告诉上级主管。由于缺乏资 […]

2017-05-03快醒醒，我要装逼了阅读(241)

01 职场打怪升级，除了自身努力，离不开贵人提携；而升职加薪，除了内部晋升和跳槽的捷径，追随一位领导，随着他的发展而共进退，更是能够大大缩短奋斗的周期。 那什么样的领导才是值得追随的职场贵人？看看咱们曾经追的一些反映江湖恩怨的电视剧中，那些 […]

2017-04-28吉宁博士阅读(936)

领导力提升就是一段自我发现的历程。成为领导者是一个自我发现的历程，而这个历程要从更多地了解自己的优劣势、心理倾向和个性特征开始。自我认知应被作为了解、权衡以及开发个人领导风格和行为的首要因素加以考虑。个人偏好和行为风格会对人们与他人之间的互 […]

2017-04-28不怕还有我阅读(210)

美国斯坦福大学教授、Scaling Up Excellence一书合著者罗伯特·萨顿（RobertSutton）说：“无论你认为自己有多公平，觉得自己情商有多高，你也许早已犯了厚此薄彼的错误。”关于集体缺乏自我意识的研究也反映了这一点。“我 […]

2017-04-28思东与思明阅读(134)

我们生活在与几年前完全不同的社会，现在，任何人都无法预知企业发展将会面对什么。但是，对于企业领导者来说，他们的责任并没有发生根本性的改变。他们仍需要保证自己拥有智慧的火花、创新型的驱动，并且要保持企业的可持续发展。当企业管理者无法预知未来时 […]