企业管理:论国有企业十大关系
国有企业是企业中最复杂的一种“智力魔块”，国企改革不仅要协调企业内部关系，还要与复杂的外部环境要素相适应。近二十年来，我们拼拼插插，一路探索，有时候，简直就像一个生手摆弄“智力魔块”一样一筹莫展—— 有一种叫做“智力魔块”的玩具，插起来是一 […]
企业管理:商业经营谋取差异化利润的最佳思路-营销韬略古今谈
“入境问俗”是为人处世的基本功，同时也是经商的基本功，不可不察。 中国古代的《礼记·曲礼上》中说：“入境而问禁，入国而问俗，入门而问讳。”意思是说，进入一个陌生的地区，要首先去打听有关的民俗和禁忌，以免遇到麻烦。宋代苏轼在《密州谢上表》一 […]
企业管理:“五岳联盟”何以笑傲江湖？
2003年8月上旬，我接到一个财经记者打来的电话，她说：“最近五岳联盟你关注了没有，想写一篇稿子，听听你的看法。”那时“五岳联盟”在湖南省旅游局办公室主任刘汉洪先生的策划下，经过1个多月的新闻炒作，已经有了一定的知名度。 所谓“五岳联盟 […]
企业管理:资本大鳄如何玩转金钱魔方（长篇连载 1）
问世间，钱为何物? 也许你我都难以说得清，但又对它孜孜以求，恨不得天下钱财都据为己有。 金钱是企业的血液，是社会的动脉，是衡量人生成就的重要指标。 金钱的所得，是人生奋斗的重要原动力。 为了追求金钱，许多人都为自己设定了许多切合实际的可以攀 […]
企业管理:让成功者带你成功
对企业经营者来讲，善于选择朋友是成功的基础，善于经营朋友关系是成功的桥梁，善于跟随成功人士学习是走向成功的捷径。 晓峰： 你好！对上一次我谈的“干练体现领导力”，你说很有感触。在与你的交谈中，引发了我的另一个思考，即如何正确交友。结交什么样 […]
企业管理:没有创新我们注定要因为厌倦和单调而退化
尼古拉斯·尼葛洛庞帝／文余智骁／译 创新是低效的。创新行为通常都是无章可循、触犯众怒的，并要求打破旧习；疑惑和矛盾是滋生它的沃土。简而言之，进行创新公然违背了几乎所有的父母对孩子的期望，违背大多数CEO对公司的期待，违背国家领导人对 […]
企业管理:资本大鳄如何玩转金钱魔方（长篇连载 2）
前怕狼后怕虎怎么赚得了大钱 这次黄金投机生意的操纵成功，使得摩根对资本的运筹更加信心百倍了。同时，也使摩根深刻地认识到，要想把握最佳有利时机，必须获取最可靠的、最及时的信息。只有这样，金钱魔方才能玩得最好。 为了获取最及时、最可靠的有用信息 […]
企业管理:企业何时需要请营销咨询公司？
随着中国企业对咨询行业越来越多地了解，企业和咨询公司的合作似乎成为一种时尚，如果企业不和咨询公司合作只能说明两点，要么这个企业效益不好，没有钱请咨询公司，要么就是企业当家人没有现代管理意识，不重视外脑作用。 是这样的吗？肯定不 […]
企业管理:如何处理犯错“老兵”
《销售与市场》(专家特区2002.8) 晓峰： 你好！ 上次与你交谈，我能体会到你的烦恼和忧虑。我因为出差外地不便给你写信，但你的问题却一直挂在我心上，今提笔进言，希望助你早作决断。 老陈是与你一起创业的，你也让他负责了一部分工作。今年以来 […]
企业管理:戴尔经营模式成功的奥秘
一个对技术没有太多追求的公司，却在崇尚技术的IT产业胜出；一个看似简单明了的直销模式，却让那些采用更为复杂的分销体系的电脑厂商感到神秘莫测。这就是戴尔公司。 大家都在解读戴尔，对手也在模仿戴尔。但时至今日，有谁真正读懂了戴尔？如果只是照猫画 […]
企业管理:致胜区域市场的八点经营
面对全球市场一体化的竞争环境，面对产品严重同质化的竞争格局，作为市场营销中基本单元的区域市场，对于企业整体营销系统、战术策略的落实、执行至关重要，在整个系统环节的中流砥柱作用自然不言而喻！ 在与多个企业的营销策划中，公司制定的营销策略在部分 […]
企业管理:从量变到质变：对经营中的多元化进行整合
时至今日，业务多元化已经成为一股不可抵挡的“洪流”风靡神州大地，为了追求更高的增长、突破原有业务领域的空间限制，越来越多的企业开始摆脱单一经营的束缚，投向更为自由广阔、同时也变幻莫测的多元化“海洋”中“试水”。 小企业想抓住新的机遇，大企业 […]
企业管理:资本大鳄如何玩转金钱魔方（长篇连载 3）
处乱不惊，静观其变 那时候，美国政府的国债发行还是由杰伊·科克一个人垄断了。杰伊·科克是费城头号金融家。他的公司是处理美国政府债券事务的最重要的金融机构。在美国内战期间，当别人都不愿竟或者不能够承购和销售债券时，杰伊·科克买入了大量的政府债 […]
企业管理:二十一世纪中 国 美 容院经营大趋势
三十年河东，四十年河西。市场在变化，美容院的经营再也不像前些年那样一帆风顺了。经营方面遭遇的问题困扰着美容业一百多万个体经营者。美容院究竟如何经营？美容院经营的方向在哪里？美容院还有希望吗？ 笔者在美容业从业多年，一直致力于美容业上 […]
企业管理:找到你最有价值的顾客
对许多企业而言，每年“３·１５”前后都是一个需要绷紧神经的紧张时期。因为，更多的顾客不但好像挑好了时间似的“吹毛求疵”，而且，这一期间的投诉、返修，稍有处理不当，就有可能成为“非常时期”的反面教材。连我刚满１０岁的小表妹就已懂得对她爸讲 […]
企业管理:资本大鳄如何玩转金钱魔方（长篇连载 4）
两大铁路公司的铁血较量 当时，范德尔比特正在联合卡内基兴建南宾夕法尼亚铁路，双方各投资5000万美元。 这条铁路由宾夕法尼亚的州府哈利斯堡直到钢都匹兹堡，与罗伯茨的宾夕法尼亚铁路完全平行。修建这条铁路，只是想在罗伯茨的势力范围内插上一脚，至 […]
企业管理:品牌经营该不该情有独钟
——对单品牌与多品牌经营策略的探讨 主持人：中国黄金报记者 马丽 特邀嘉宾：周伟鸿 广东潮宏基实业有限公司 职业管理者 【 写在前面的话 】 在2003年的 […]
企业管理:管理最重基本功
发表于《销售与市场——管理》（2003年第4期） 管理企业的过程实际上就是与下属较量耐力的过程。在这个过程中，既与管理对象较量，也是同自己较量。恒者才是最后的胜者。 晓峰： 你好！前两天我路过你的公司，看了一些情况，就想管理工作的落实与你交 […]
企业管理:资本大鳄如何玩转金钱魔方（长篇连载 5）
以闪电式的手法造成既成事实 19世纪末，摩根财团如日中天。1890年，吉诺斯·摩根因车祸去世。在新的合作协议中，摩根成为J.S摩根公司的高级合伙人，接替父亲管理公司事务。 1894年，在安东尼·德雷克歇去世一年后，德雷克歇·摩根商行更名为J […]
企业管理:企业，你注意到“细节”了吗
老子曾说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”，它精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。与此类似，20世纪世界最伟大的建筑师之一的密斯·凡·德罗，在被要求用一句话来描述他成功的原因时，他也是只说了五个字：“ […]