企业管理:以德为本，诚实经营
据记载，孔子在《论语·为政篇第二》中说：“为政以德，譬如北辰居其所而众星共之。”孔子的意思是说，用道德来治理国政，自己便会象北极星一般，在一定的位置上，别的星辰都环绕着它。 崇尚高尚的道德历来是中国的美德。 在中国的古代典籍中，“道德”一词 […]
企业管理:激励你的员工
发表于《销售与市场》（2003.8） 管理的实质应当是激励员工的工作干劲，保证企业目标的实现，一切制度、手段都应符合这个目的，千万不要将管理简单地理解为工作指导和制度化建议。 晓峰： 你好！“非典”过后，看到你的生意有较快恢复，很为你高兴， […]
企业管理:心神合一之领袖境界
谈到境界，便很容易联想到武侠小说中所写的练剑者的境界: 第一种便是有剑有招，招招致命，谓之剑术高超者；第二种是有剑无招，人剑合一，剑随意动，意到剑到，谓之剑术集大成者；第三种便是无剑无招，手中无剑，心中有剑，心神到处， 为剑，谓之神、谓之尊 […]
企业管理:与 “牛” 对 话
都听不懂对方的话 企业的CEO日常需要处理很多事务，因而经常不停地向员工分配任务。这时，CEO可能会没有意识到沟通，只是以命令的形式将任务布置下去，而员工即使有想法也不愿意沟通…….。 作为公司管理者，因为所站的角度不同，而且事务繁忙、思维 […]
企业管理:一箭射穿执行力：企业变革管理实操（五）
七、实操步骤四：变革管理巩固 变革管理就象昙花，很难开花却很容易枯萎。当企业沉醉于变革成功的喜悦之时，很难想到，一旦有所松懈，传统和旧的积习可能会推倒重来，“辛辛苦苦二十年，一夜回到解放前”。 1、制造和维护积极的变革氛围 氛围犹如恋爱中的 […]
企业管理:2003影响中国管理思想进程9大洋管理工具
执行 拉里·博西迪和拉姆·查兰的《执行》一书成为2003年国内最畅销的财经书籍。由此书演变的关注“执行”的管理理念，则给了中国企业思想上的冲击。作为管理理念的执行，关注的不是具体的管理模式与战略，而是在策略过程中，每位企业家都感受到 […]
企业管理:CEO总是最后一个知道坏消息的人
CEO总是最后一个知道坏消息的人，英特尔公司董事长格罗夫对此体会最深。在计算机芯片“浮点事件”中，英特尔损失了４．７５亿美元之巨。当公司几乎所有人都知道这件事，当媒体的责难铺天盖地袭来时，格罗夫才意识到问题的严重性。可此时灾难已经发生， […]
企业管理:中国家电品牌国际化的阻力
1、终极出路与品牌化生存 因为一直处在对发达国家的追赶期，所以从中国家电业的创建发展到现在，包括加入WTO之后，出路问题一直是中国家电业形而上的发展论题，现在每个企业都在以自己的方式探索、实践着这个出路问题。 其实我们在争论出路的时候 […]
企业管理:来 点 感 情“用” 事——谈激情管理
感情用事？这可是管理者的大忌！然而对大多数管理者来说，缺少的不是理智，而是情感。 沉重，让管理变得冷漠 业绩、指标还有上下左右人际关系的处理，对管理者来说，虽然有着美丽的光环，但无法承受之重让管理变得越来越单调、甚至是冷漠。表面看起来，员工 […]
企业管理:与魔鬼较量——谈细节管理
“魔鬼好象狮子一般遍地游走，寻找可吞吃的人……”。在日常生活工作当中，人们最容易忽视的就是细节，因而给魔鬼许多可乘之机。可见，许多时候人并不是被大事打倒，而是败在一些不起眼的细节上，正所谓“千力之堤，溃于蚁穴”。 营销——成也细节，败也细节 […]
企业管理:中国家电价格大幅下降的理由
入世后关税降低的空间不大，企业的利润空间已经很小，家电今后已经没有降价空间的观点难以得到市场现实的支持，来自帕勒咨询的研究表明，入世后的几年内中国家电的价格仍将大幅度降低，这其中包括本土品牌与外资品牌的产品。 其实在加入WTO之前， […]
企业管理:财不入急门
股谚有云：“财不入急门。”说的是做股票，千万不可心急，你越急，便越没有财气。你同庄家打交道，往往自己一急，心气浮躁，无形中露出了自己意图和底牌，反而被庄家看透了，玩弄于股掌之上，被庄家牵着鼻子走，那只有被动的份了。所以，戒急用忍，这是做 […]
企业管理:如何步入炒股的最高境界-1
读者朋友，请您首先回答这些问题：为什么有的股民在股市上由小散户起步，身经百战，屡有斩获，利润像滚雪球一样越滚越大，最终身家亿万，成为叱咤风云的人物，而大多数股民却成为庄家的盘中餐、口中食甚至连仅有的血汗钱都全部亏掉呢?个中的原因究竟是什么？ […]
企业管理:家电企业－－广交会淡出与国际化深入
家电企业开始大面积缺席中国加入WTO之后的第一个广交会。彩电巨头长虹、康佳没有参展，TCL规模缩水并表示下一届将不会参加。越来越多的家电企业开始计划退出曾经是魅力无穷的“中华第一展”。 其实，缺席从90年代末就开始了。80年代末到9 […]
企业管理:如何步入炒股的最高境界-2
炒股最重要的赢利法宝是什么?既不是资金，也不是技术，而是心态，是由良好赢利心态升华而来的一种自由境界。因此，在你正式寻求如何步入自由境界的法宝之前，你应当首先端正自己的炒股心态，并用正确的良好的心态来指导自己掌握扎实的基础知识和操作技术，这 […]
企业管理:利空出尽是利好，利好出尽是利空
股市是多空对垒的场所。超卖必涨，超买必跌，这是必然规律，所以，股谚有云：利空出尽是利好，利好出尽是利空。利空利好都没有永远占上风的可能，而是一波一波地反复，仅此 而已。 所以，相反理论认为，市场上大多数人都在抛售的时候，你就可以考虑买入；而 […]
企业管理:超短线稳定获利的基本思路
超短线要想有稳健的赢利水平，首先必须有正确的操作思路。超短线稳定获利的基本思路包括如下几个方面—— 1.绝对不去做没有把握的事情。首先需要树立正确的短线战略思想，思想决定行动，没有正确的短线思想，就不可能有正确的稳定获利的思路和行动。要牢固 […]
企业管理:如何步入炒股的最高境界-3
炒股时你是否敢于相信自己？ 进入股市之后，所有的操作都可以划分为投机与投资两种类型。或者说是两种不同的操作思路。在中国关于证券交易的教科书上，关于应该投资还是应该投机的说法有许许多多，争论一直不断。每一种说法都头头是道，似乎很有道理，以致争 […]
企业管理:谁透支了中国家电的竞争力
在一片质疑声中，顾雏军介入科龙。在另一片质疑声中科龙出现了新的变化，企业开始步入上行通道，我们应该怎样看待科龙出现的这种新转机，这种转机给中国家电业带来怎样的启示呢？ 科龙原来是个非常优秀的企业，这个企业由盛转衰之后为了寻找发展的出 […]
企业管理:如何步入炒股的最高境界-4
你需要寻找适合自己的操作工具。 实战经验表明，在股市里投机，真正能够最后保住胜利果实的人不多。许多人只是曾经拥有。在股市上赢利的人永远是少数，这似乎已经成为了公认的事实。 在中国股市上，历来就有股市上有七亏二平一赚的说法，虽然只是一条股谚， […]