入世后关税降低的空间不大，企业的利润空间已经很小，家电今后已经没有降价空间的观点难以得到市场现实的支持，来自帕勒咨询的研究表明，入世后的几年内中国家电的价格仍将大幅度降低，这其中包括本土品牌与外资品牌的产品。 其实在加入WTO之前，中国的家电消费市场已经对家电产品价格形成走低预期，并形成了持币待购的现象。市场的现实是，中国一加入WTO，很多在此之前关税水平基础上生产的高档机器已经变成“WTO概念机”，这种高关税的概念机如果不及时消化，为后来的新关税水平下的产品让路的话，它们在今后将很难销售。 外资品牌高端产品的价格在中国一加入WTO之后，齐整的应声而下，现在外资品牌的机器降价在很大程上是在抛售这种“WTO概念机”恐慌性的抛售浪潮已经形成。原本被认为是几无降价空间中国家电产品，已经承受不起外资高端产品被动性抛售带来的极大的价格压力，从终端市场看，中国最低的家电价格再一次被压低。 来自市场面的信息看，国内外两个军团此轮的价格走向是单纯的旺季捕捉是难以解释的，相同平台的竞争已经开始，中国家电市场由此也进入一个连动降价的新阶段。 从目前来看，中国已经成为世界公认的最大的家电市场之一，中国市场虽然容量比较大，但是容量毕竟是有限的，外资品牌大规模向中国转移生产线以及开始用合资或者是其他的方式盘活中国某些生产线的沉淀产能，中国正处在新一轮的家电产能放大期。 不同的品牌，已在中国市场取得初步成功的、在中国市场失利以及还没有进入中国终端销售的外资品牌都做出了新的中国市场发展计划，进入中国市场对品牌个体来讲，虽然都进行过缜密的调查，但是蜂拥而入的外资品牌群体正在加剧这种“集体的无理性”，中国市场的风险也是越来越大。 高端价位的走低，给本来已经是微利的中国家电产品预留了价格必须走低的唯一通道，低端产品的价格持续走低反过来也给高端产品的价格走势以强有力的扯动。中国的低端产品与外资的高端产品所组成的特有二元结构市场已经掉入一个价格循环降低的怪圈。 巨大的产能，繁多的品牌成为这种高低端产品的价格循环走低，压力互给的阶段性动力。入世之后整个业界都陷入价格降低的恐慌，业内巨头纷纷做出解释分析，家电价格已无降价的空间，这种无空间论的理论基础是现有的产品价格减掉关税就是市场价格。其实，在一个充满竞争的环境中，价格绝对不是理论的推算。市场价格是多个竞争主体搏弈的结果，所谓的降价空间并不是价格除掉成本，残酷的竞争环境中是没有绝对的价格空间的。 10%左右的关税的减除，再加上10%左右的现有利润空间是最起码的降价空间，也就是说品牌死亡的基本底线是降低价格的20%，因为残酷的竞争容不下繁多的品牌，在加上技术的进步，产品自然的落价，所以说，在今后至少有20%的价格降幅在等待着中国市场空间内所有家电产品。 原文发表于《中国信息报》 欢迎您与作者探讨您的观点和看法，作者的电子邮件: /* */