如何解决好骨干不是好领导的难题
某公司的一个业务骨干很厉害,一个人的业绩相当于部门内另外5个人,个人对公司的贡献非常大。CEO因此非常器重他,把他提拔起来当部门的领导,让他从只管自己变成管理部门内的五个人。CEO的期望是这个业务骨干把手下的人也都带动起来。如果他能教会下面 […]
某公司的一个业务骨干很厉害,一个人的业绩相当于部门内另外5个人,个人对公司的贡献非常大。CEO因此非常器重他,把他提拔起来当部门的领导,让他从只管自己变成管理部门内的五个人。CEO的期望是这个业务骨干把手下的人也都带动起来。如果他能教会下面 […]
领导人错误的沟通技巧,可能把自己送上职业生涯的绝境。传统方法真的行之有效吗? 当领导人试图通过解释来改变不同意见者的想法时,他得到的结果可能比毫无效果更糟糕。一个调查显示:这种做法只能让领导者把自己孤立起来,比他自己想象的还要严重。 200 […]
核心观念:罚钱是领导最不负责任,也是最无能的表现! 张总是做保健品生意的,他在很多卖场及百货商场有自己的专卖柜。生意大了,但张总依然保持着创业时的勤奋,经常坚持到各个商场去巡视。这一次,张总像往常一样随意的进入了一个卖场,但他很远就发现柜台 […]
电影《杨善洲》讲的是云南保山地委书记杨善洲,穷其一生为滇西人民服务的感人事迹。那种忘我、舍我、真我情怀让人肃然起敬,值得所有企业的管理者、领导者学习。 大爱 杨老心存大爱,在小家和国家,在亲人和人民他选择的是后者。他一生都是在为人民谋福利, […]
权利就是有能力将事情搞定。你可能会说管理就是确保将事情搞定的一项艺术。然而对于大多数组织来说让人吃惊的是很少的管理是有效的。 这就是学术家海克-布鲁奇(Heike Bruch)和后来的苏曼德拉-戈沙尔(Sumantra Ghoshal)在调 […]
白居易的政论诗《放言五首》很有名,其中之一是:“赠君一法决狐疑,不用钻龟与祝蓍。试玉要烧三日满,辨材须待七年期。周公恐惧流言日,王莽谦恭未篡时。向使当初身便死,一生真伪复谁知?” 白居易对王莽的感慨,很值得人们思考。 […]
前言: 领导力,是带领团队共同奋斗的艺术,好中层,是一团火,能够点燃团队激情。日日繁忙。没时间积累专业知识?故意四处奔忙,显示自己很勤奋?我什么都懂,我总是对的?常常对下属炫耀过去的成功经历?把辛苦的、困难的工作交托给有能力的下属?加班加点 […]
—-从本土走向世界的硬实力 全球领导力至少包括文化智商、领导层次和领导能力三方面。其共同的核心部分是融合。中国企业的全球化领导者要有融合各种文化的能力、融合型的领导层次和融合的领导能力,并直面三大关键挑战:全球位势、全球竞争战略 […]
近几年里,中国民营企业发展速度之快,堪称世界奇迹,而与之不相匹配的就是劳动力市场职业化的发展状况,造成的结果就是发展速度越快的企业就越缺少高端人才。由此形成了影响企业持续发展的人才瓶颈。许多企业寄希望于大规模地引入空降兵来解决问题,但GE、 […]
星球大战中光明和黑暗两股势力的斗争似乎与企业管理风马牛不相及。但INSEAD教授迈克尔-贾瑞特最近关于领导力的研究显示,每个人的人格都有黑暗的一面。即便是看不到或不想看,这黑暗面依然存在,而这个黑暗面特质可能是导致领导者失败的一项关键因素。 […]
在现代市场经济发展的今天,每个企业都追求利益最大化,决定利益最大化的核心之一是领导力。在很多情况下企业过度追求管理方法的改进和完善,却很少重视领导力的问题。举个实践中常见的例子,两个人的管理知识不差上下,甲越干越有劲,工作效率很高,红红火火 […]
在现今这个崇尚功利主义的社会中,一般人多半重视能力有多强、能带来多少利益,却忽略了德行的重要性,其实,“德”才是一个人成功的根本。尤其是身为领导者,一举一动都会影响下属的士气与工作情绪,所以更应是个有德行的人,这样才 […]
前言: 为什么领导越做越累,而下属却越来越闲?为什么领导抱怨下属无能,而下属却说领导“累死活该”?估计不少企业都存在这样的现象,那就是CEO把许多副总的事情抢着干了,副总没事干,又不好意思,就去抢经理的事情做;经理觉 […]
由创始人来领导企业,究竟是好还是不好呢?笔者认为不能一概而论,正如花开两朵各表一枝,凡事都有两个方面。 但是,当人与事的两端(内与外)从组合到分化,而且日趋严重;从间接到直接影响公司和股东的最终利益时,再由创始人来领导企业就不是一件好事了。 […]
为什么公司的经营会失败?如果你愿意抛开所有为失败寻找的理由、解释、掩饰和开脱,真正诚实地分析原因,你会发现似乎真正的原因只有一个:差劲的领导。 我经常说,一个真正的领导,不会将胜利归功自己,但一定会愿意承担失败的责任。太苛刻?没错。但这是顺 […]
三千多年前,孔子说了句话叫“邦有道则见,邦无道则潜”,并高度评价璩伯玉的“君子之道”。同时还说“邦有道则仕,邦无道则卷而怀之”。孔子的这两句话意思是说,一个国家政治清明 […]
《易经》云:“虫蠖之屈,以求信;龙蛇之蜇,以存身。” 虫蠖,是指一种爬行的小虫,其行走时,要把自己的身体弓曲起来,然后达到行走的目的;“信”即是行动;“蜇”是指龙或蛇在 […]
世界企业成为领导品牌的概率有百分之一,而中国企业成为领导品牌的概率仅有千分之一。大部分企业不是倒在成长的路上,就是止步在成功的现状。 千军万马挤过独木桥,如何拥有区别和领先于其它竞争对手的独特能力,如何经受住来自市场、行业和企业内部 […]
前言: 纵观历史,无数成功的仁人志士无不具有宽阔的胸怀,其中周恩来就是一位具有宽阔胸怀的典型代表。在红军长征途中,周恩来曾经一度掌握着红军的指挥权,是中央领导集体的核心人物,权力和地位都在毛泽东之上。但是,当他在斗争实践中发现毛泽东的领导才 […]
对于企业家来说,坚持完成文中这五项工作就可以让自己与公司及员工都从中获益。而如果企业家没有能够完成好这些工作,不论再怎么努力工作,公司与自身最终都将落入到失败的境地中。 1、确保所有员工都可以获得成长的机会。 对于企业家来说,如果仅仅关注于 […]