企业管理:领导艺术:培养下属的成就感
听了余世维博士“成功管理者”讲座后，对我感触较深的是他所讲的主管易犯的错误之一“纵容能力不足的人”、“管理不是比赛看谁的爱最多”、“在企业中要做事就不要做人，要做人就不要做事”。这些观点虽然讲的直白，但确实是我们企业中实际存在的问题。 环顾 […]
企业管理:人力资源是什麽时期开始兴起的？
有人一直认为人力资源起始于国外，那么国外哪些知识告诉我们他的人力资源做得非常成功和行之有效的方法和事实。有没有比我国战国时期的吕不韦更早、更有见地、更成功的事实依据。吕不韦发现了子楚后，便开始了人力资源的挖掘工作，他利用了各种手法获取了最大 […]
企业管理:如何科学规范地制定作职务说明书
任职人签字： 直接上级签字： 填写日期： 年 月 日 商务助理 所属部门 营销部 直接上级 销售行政主管 直接下级 无 工作经验 2年以上相关工作经验 专业要求 文秘专业，医药相关专业，经济管理专业或其它相关专业 学历要求 大学专科学历 年 […]
企业管理:精神激励的十大黄金法则
员工只有感觉到自己被尊重、被信任，才会竭尽全力地为企业贡献自己的聪明才智。因此，尊重与信任应当成为企业管理的第一宗旨。本文介绍了精神激励的十大黄金法则，希望能给那些陷入管理困境的朋友一些有益的启迪。 1929年，美国哈佛大学的心理病理学教授 […]
企业管理:“倒置”的金字塔
那些把服务当作价值之源的企业，必须乐于把管理的金字塔颠倒过来 企业一线员工是塑造品牌的关键 斯堪的纳维亚航空公司（SAS）总裁简·卡尔森将公司普通员工与顾客的接触称为“严峻的考验”。他说：“斯堪的纳维亚航空公司每年有1000万乘 […]
企业管理:人力资源的新概念
什麽是人力资源：人力资源是人力资本的保障。 人力资源的意义：是保障人力资本不枯竭。 人力资源的定义：是发现和挖掘可创造效益的人力。
企业管理:岗位描述中的员工恐惧心理
员工恐惧心理是企业在进行岗位描述工作中的常见现象之一。在本文中，我将就员工恐惧心理的表现形式、产生原因、对岗位描述工作的危害作简单粗略的分析，并提出若干应对办法，以供各位人力资源工作者参考，希望对大家的工作有所帮助。 一、员工恐惧心理在岗位 […]
企业管理:评委打分的真实有效性问题的统计检验
评委打分，在社会实践中是经常遇到的，比如组织投票鉴定、人员考核测评、各种竞赛评比等。在形式上，是组成一个评委群体，由各个评委根据评分标准和程序，对测评对象逐一评定，给出相应分数，然后在统计处理的基础上，确定每一测评对象的最终成绩。 影响评分 […]
企业管理:如何设计企业组织的管理跨度？
管理跨度，亦称管理幅度，指一名领导者直接领导的下属的数量。比如部门经理之下直接隶属的班组长共８人，则其管理跨度为８。直接下属多则称为管理跨度宽。管理跨度的宽窄是直接影响组织效率的重要因素之一，也是管理层次设计的关键制约因素之一。管理跨度过宽 […]
企业管理:企业内部的信任危机
企业内部的信任危机在市场经济日益发达、个人社会地位、个人生活方式、个人价值观倍受人们关注的今天，也越来越多地存在于广大企业，企业内部的信任危机主要表现在以下几个方面： １、员工对企业领导、领导与领导之间在敬业问题上的信任危机（很多员工对领导 […]
企业管理:校园招聘的成功策略
每次在离应届生毕业的日子还有半年的时候，知名企业就把争夺人才的战火烧进了名牌高校。校园招聘的流程不外乎海报通知一一招聘演讲一一现场申请/在线申请一一简历/申请表初审一一笔试一一面试这样一些大同小异的套路，久而久之，招聘人员会对程式化的作业慢 […]
企业管理:纠正员工缺点的八大原则
作为企业的普通一员，员工难免在实际工作中出现各种问题。在纠正员工的缺点时，管理者必须切实遵循以下八大原则： 当员工不听从指挥时。作为管理者，首先应考虑这样一些问题：企业的规章命令是否清楚？能否为员工所了解？员工的行为有无正当的理由？如果规章 […]
企业管理:企业如何塑造自己的英雄？
一部“英雄”电影，荡气回肠，让我们领悟到侠骨柔情、大义凛然的英雄气概。一个民族需要英雄，英雄是民族精神和气节的凝聚和体现，同样的，对于一个企业来说，也应该有自己的“英雄”。 中国的企业有很多自己的英雄？提起倪润峰，大家就想到“长虹” […]
企业管理:管理者，如何发现部属的潜能？
如何发现部属的潜能，是管理者在调动部属的工作积极性时必然会遇到的一个问题。在尚未与客观对象发生作用时，潜能往往处于一种不易被发现的抑制状态。一旦潜能作用于客观对象，它就会像显能一样表现得十分活跃。管理者应当切实把握潜能的这一特性，积极创造有 […]
企业管理:工作情景中的压力管理
压力管理是人力资源在知识经济、网络时代的一个突出问题。本文探讨了压力的本质，回顾了关于工作压力的研究成果，最后从个体和组织这两个层面提出了压力管理的策略。 可以说，世界上不存在没有任何压力的环境。适当的压力可以促使个体对工作更多的投 […]
企业管理:[原创]人力资源系列1–人力资源管理的目标
人力资源管理的目标除了罗致合适的员工、增加其到勤和留任率，与及提高其工作满足感外，还要协助企业发展其竞争优势，提高企业的效率和协助企业发展一个良好的形象。 比如说：我们通过各种渠道为公司招聘到合适的员工，通过良好的薪资福利待遇、发展机会、培 […]
企业管理:如何正确积极对待轮岗？
按照工贸公司有关文件的要求,轮岗工作在我公司已全面展开并取得了部分的成效。但是根据自身的认识和掌握到的情况,我认为该项工作在不少职工的脑海里还存在着模糊、不清晰的认识,以至于在轮岗工作的不同环节出现了这样或那样的问题。那么如何正确积极对待轮 […]
企业管理:IT人生存状态堪忧88.49%的人工作8小时以上
拼命工作、拼命赚钱、拼命享受，白天写字楼、晚上酒吧街，在普通人眼中，IT从业人员的生活就应该是这样的。然而，本报数码资讯与新浪网科技频道日前进行的一次名为“IT人生存状态”的大型调查，却给了我们一个迥 然不同的结局：参与调查的人牢骚满腹 […]
企业管理:管理新思维：生态学视角的企业管理
21世纪伊始，诸多新思维便渐次突现。在此之间，有一种将企业视为生命有机体的观点足以让人为之振奋。其核心内容为：企业是一生命有机体，而非机械组织模式：企业存在的目的是为成长，而非利润最大化；企业得以存活的前提是为客户创造价值，而非生产产品 […]
企业管理:运用文化手段创新设计门面
http://www.cennews.com.cn/zqb/detail.asp?id=28449&kindname=网络专刊&name=网络稿精品导读 2003年10月20日 先明工作室首席咨询师 刘先明 深圳市德利门 […]