《劳动法》被指太过注重劳动者而忽略企业 “无固定期限劳动合同”或将成历史
近年来,不断有声音呼吁修改现行劳动合同法,还有人认为劳动合同法注重保护劳动者的利益,而忽视了企业的权益。 今年三月举行的十二届全国人大四次会议,多名全国人大代表提交了10件《关于修改劳动合同法的议案》,其中就提出:现行的劳动合同法注重保护劳 […]
人力资源管理经验分享
近年来,不断有声音呼吁修改现行劳动合同法,还有人认为劳动合同法注重保护劳动者的利益,而忽视了企业的权益。 今年三月举行的十二届全国人大四次会议,多名全国人大代表提交了10件《关于修改劳动合同法的议案》,其中就提出:现行的劳动合同法注重保护劳 […]
美国劳工部统计局上周四发布报告称,据私人企业报告,去年有将近300万劳动者因公患病或受工伤,其中半数以上需要请假几天或者换岗,或工作能力受到影响。 数字可能看来惊人,但报告显示,形势较前些年已逐步好转。2015年,全职员工的因公伤病率降至3 […]
人们越来越认同HR是公司战略伙伴这一功能性角色的重要性,但这种认同也仅仅是偶尔承认HR是战略实施者之一。如果HR被邀请参与顶层战略决策的制定,那么它需要成为战略参与者,这需要“记分”的能力,即影响商业记分卡。图1通过增加劳动力成就修饰了传统 […]
近日有关联想的消息占据了各大头条,先是联想的财报,接着又是芮勇、Kirk和Laura三位行业顶尖大拿的加入。尽管对于联想财报,每个人都有自己的解读,但整体来看,作为我国科技企业的先锋,以及“中国企业军团”融入世界引领全球的“领头雁”和“样本 […]
企业要如何管理更长的寿命和延后的退休?目前的直线式职涯模式太过重视三十几岁和四十几岁的阶段,但当职涯变成五十年或六十年之久,企业也许应该改变目前这种直线式职涯模式。这应该对有子女的员工、特别是女性有帮助,因为企业界过去一直很重视三十几岁的阶 […]
好的管理不仅仅是简单的组织性工作,而是一种观点:激励人做该做的事情的意志。好的管理是关心与你一起工作的人的福利,是一种使人们认识到你和他们是伙伴关系而不仅仅是雇佣关系的能力。好的管理是你拥有他人信任的价值。 任何大型组织的战略必须建立在公司 […]
1914年1月12日,福特公司出台了一项关于员工薪酬的政策,将员工的日薪提高到5美元,在当时平均每天2美元标准的时代来说,这项政策无疑会带来巨大的震动。 正如所预料的那样,在福特公司门口前来应聘的人挤满了整个曼彻斯特大道,每人都想拿5美元的 […]
一位即将被解聘的女员工,在离职前投诉她的上司有性骚扰行为,并通过电子邮件投诉到公司的总部。而随后的调查证明,这纯属诬告。 一位被解聘的IT员工,在离职之前将病毒程序暗藏在公司的电脑系统里——这一病毒的爆发时间被设置在他离职两周后,这样就不会 […]
我曾经看过一个资料,具体年份已经不记得了,资料说美国某权威机构曾经对当年《财富》500强中的44家公司销售人员进行了研究,结果发现最优秀的10%的销售人员年人均销售额高达670万美元,而剩下的90%的销售人员人均销售额只有100万美元左右。 […]
竞争是鼓舞员工士气的有效工具,没有竞争,企业和员工就没有活力,没有朝气,没有进步。竞争如运动场上的体育比赛,是医治懒、散的法宝。没有竞争,人们就没有责任感、紧迫感和危机感,就无法辨识人才的优势,就难以创造“能者上、平者让、庸者下”的工作环境 […]
每一个人都想实现自己的价值,都想获得一片更广阔的天空,销售员自然也不例外。不信你去问问,有哪个销售员会说我这辈子的梦想就是在你的企业里做一个销售员,做一辈子销售员?肯定没有。而老板要做的就是给员工足够的施展空间和发展空间,将未来的无限可能摆 […]
老板说做啥培训就做啥:培训项目与培训计划脱节 很多培训经理经常遇到这么一个场景,某日老总出差回来或者学习回来,把其叫入办公室说:“今天我在机场看到某某大师讲了一个感恩的课程,我觉得特别好,我们的员工对公司就是缺乏对企业的感恩,工作没责任心, […]
我们都知道情感激励远比物质激励更有效,而赏识就是情感激励中非常关键的一种。每个人都渴望得到别人的肯定和赏识,同时这种肯定和赏识也会形成一种力量,推动人积极向上,最终超越自我。 销售是个经常和失败打交道的职业,这也就决定了销售员容易出现挫败和 […]
目标激励也是员工激励中非常重要、有效的一个激励方法。具体来说,目标激励就是指通过帮助员工或者督促员工确立目标的方式来激发员工的动机,引导他们的行为,最终以员工目标的实现带动组织目标的实现。 无论是在工作还是在生活中,我都是一个目标明确的人。 […]
广告这个行业很缺人才,更缺有策略思维的人才。 “广告人是不甘寂寞的一群人,才会愿意投身到这个行业。”奥美和华扬联众两位 HR 总监对频繁的跳槽现象这么形容道。 广告圈极高的人才流动率在业内众所周知,代理商留人难招人难、广告人自觉吃力不讨好、 […]
“栽培员工, 让他们强大到足以离开。” 后边还要配搭一句:“对他们好, 好到让他们想要留下来。” 挺高的境界。 这句话是维珍的创始人理查德·布兰森说的,这厮是一个花花公子,老嬉皮士。不过,这种“浑不吝”的人却往往能说出金子般的句子。 他这句 […]
“他能从毫无意义的现象中提取价值,然后以悄然无声但非常高效的方式将其传递给他人。”——GE前董事长杰克·韦尔奇 拉姆•查兰是全球知名的商业顾问、作家和演讲人,在过去35年中曾服务过许多世界一流企业、首席执行官和董事会。与他合作过的企业包括G […]
大多数HR从业者都被公司要求做过绩效,而且对这项任务的要求通常总是包含这样两点: 1.必须拥有科学的、量化的绩效指标; 2.必须与绩效工资挂钩。 HR们接到任务后,不免抓耳挠腮、绞尽脑汁,什么KPI,BSC,360度齐上阵。绩效管理方案经过 […]
10月24日消息,今天上午有消息称中兴通讯执行董事殷一民将接替曾学忠出任中兴终端CEO,据凤凰科技了解,中兴内部已经发布红头文件,殷一民将担任公司董事和中兴终端事业部CEO。 已经履职近3年的曾学忠将继续担任中兴全球副总裁,协助殷一民工作。 […]
任何机构都存在问题,而问题往往与人有关。事实上,人才管理中存在的问题是企业表现不力的主要原因。 基于全球90多个国家逾2500位企业领导及人力主管提供的数据,德勤最近发布了一份报告。报告称,世界各地的雇主对“领导力开发、人才保留与发展、人力 […]