企业管理:职业管理者的黑色六月
假如非要给这个炎热的初夏里的IT圈勾勒一个轮廓，我们只能套用一个老词‘黑色6月‘来形容。笼罩其中的，除了不太明朗的混沌之中的整体前途，对广大从业者来说，这还是一个伤心的月份–众多的曾一度被视为精神领袖的人物纷纷出局，空留下遍地的 […]
企业管理:企业留人——激励第一
方钰霆 职员现实收入与个人发展空间不可偏废 张经理是A公司的人力资源部负责人，近段时间他却烦恼透顶，两位他所看重的公司业务骨干要走。主要原因是该员工认为他现在所做的贡献远大于回报，而且事实的确如此。而公司则认为他们所取得的成绩是因为 […]
企业管理:从“惠普之道”到“车库法则”
文/靳菁 “惠普之道”源远流长。然而，经历了半个多世纪的历程，当“惠普之道”这根接力棒传到卡莉手中时，她发现很多人却敝帚自珍，这不是“惠普之道”的精髓，而是“人们多年来形成的、被冠以惠普之道、而实际上是曲解了惠普之道的坏习惯”（卡莉语）。 […]
企业管理:聪明的CEO是如何面对辞职者的
尚文清 “作为CEO，面对员工辞职时所表现出的态度反映了你的领导哲学。”说这话的是56岁的Marilyn Moats Kennedy，一位资深职业战略咨询专家。他还把提出辞职的人分成三种状况，如果你是CEO，面对这三种状况，你会怎样反应 […]
企业管理:数字财富：新经济重塑中国地理
周宇(北京大学经济研究中心客座教授，美国Vassar College地理系教授) 童昕(北京大学城环系博士) 陈强 许亚青/文 数字革命在中国，将引起怎样的空间重组？数字洪流之下，城市们在发生怎样的流变？“毋须远行，毋须等待”， […]
企业管理:培训时，你坐哪儿？
仔细想一想，培训时你常常坐在哪儿？坐在前排？！那么，恭喜你了，你是一个自信、乐观、开放，善于与人沟通，看重团队精神和团队荣誉的人。如果你回答总是坐在最后面的话，那么，情形对你则有些不妙，心胸狭窄、自我封闭，缺乏团体意识等个性特征可能与你有着 […]
企业管理:三种留人举措
京明 招聘难，留人更难，听任大量人才流失，为招聘新员工而疲于奔命，不如在稳住人才、留住人才上多想招数。 靠激励制度留人 慧聪公司1992年建立时仅有资金14．8万元，现在市值十几亿元，员工从五六十人发展到 3000人，在全国设立 […]
企业管理:中国企业少一种管理精神
文/李导 管理大师杜拉克说：“当前社会不是一场技术、也不是一场软件、速度的革命，而是一场观念上的革命。” 许多世界级的企业巨头所运作出来的企业在某个领域里都堪称世界老大。如世界上最大的计算机公司IBM掌门人郭士纳、世界上最大的个人电脑厂商康 […]
企业管理:信息技术人才危机笼罩亚洲
数字青年 如今，几乎每个亚洲国家都面临着信息技术人才短缺的危机。这些信息技术人才指的不是网络设计人员和网页内容编辑，而是那些可以创造更大价值的程序、系统分析人员、数据库管理人员和项目经理。亚洲这些最优秀的信息技术人才可能被日本和其他发达 […]
企业管理:杨元庆：一切只为成大事
昨天，杨元庆旗下的联想电脑公司拆分后首次隆重亮相。有人说，没有柳传志，就没有联想。没有杨元庆，就没有联想的今天。因为从几年前开始，联想的诸多具体业务就由29岁的少帅杨元庆亲自操刀，少年得志，功绩显赫，短短几年间将联想电脑推上了亚太第一宝座。 […]
企业管理:人才大战：从争夺人才到留住人才
李阳 译 埃森哲(Accenture)公司的研究表明，员工的升迁机会、“实时”业绩评估及技能的发展是留住人才的关键。 尽管公司近来掀起裁员浪潮，80%的全球企业领导人仍认为今天的“人才问题”比三年前重要得多，而且其中的68%认为留住人才远比 […]
企业管理:21世纪职业管理者之十大条件
深圳晚报 （1）健康管理(微病、小病应看医生，以追求身体、心灵和财务的BMW式健康，才能有条件为企业奉献心智才力)。 （2）时间管理(将时间看成生命工程，分秒必争，以提升时间效益)。 （3）工作知识(只有对事稳、准、狠、快的运作本领才 […]
企业管理:杰出经理们的四把钥匙
“杰出经理们如何发挥作用？” 催化剂作用描述了杰出经理们做了些什么，但并不能说明他们是怎样做的。 那么，他们是怎样做的呢？杰出经理们怎样释放下属的潜在能量呢？他们怎样选人、设定期望值、以及如何激励和培育每一位员工呢？ 在<寻找藏箱&g […]
企业管理:Lockheed Martin: 说到做到
Lockheed Martin公司的道德计划被普遍认为是全美一流的。这实在不足为奇。20世纪80年代中期，Lockheed曾滑到过灾难的边缘。当时美国政府听到了该公司一系列道德方面的丑闻后，曾考虑剥夺这个历史悠久的国防工业承包商的特权，这将 […]
企业管理:效率工资: 吸引人才的利器
效率工资（efficiency-wage），指的是企业支付给员工比市场平均水平高得多的工资，促使员工努力工作的一种激励与薪酬制度。它的主要作用是吸引和留住优秀人才。 作为一种激励机制，效率工资已被我国一些企业，特别是知识型企业采用。由于 […]
企业管理:李嘉诚:任人唯亲的企业必败
“如果你任人唯亲的话，那么企业就一定会受到挫败。”5月17日下午，香港著名实业家李嘉诚先生来到汕头大学，给汕头大学商学院的同学一个忠告。 据经济日报报道，李嘉诚是汕头大学的主要赞助人，但是此次他是作为汕大商学院学生“经济沙龙”的主讲人和师生 […]
企业管理:创新铸就市场链:张瑞敏访谈录
早就听说海尔“市场链”的管理新观念，去年瑞士国际管理学院将它收为案例。又获第七届全国企业管理现代化创新成果特等奖。因此当张瑞敏首席执行官来沪赴会受奖之际，记者进行了突击式的采访。 作为这项成果的主要创造人，张瑞敏介绍，海尔的“市场链”就是以 […]
企业管理:管理者阅读：员工的12个需求
赵利 盖洛普公司曾经进行过一次关于如何建立一个良好的工作场所的调查，所谓良好的工作场所必须是这样的地方： 1.员工对自己的工作感到满意； 2.员工还要有良好的业绩。 研究人员采用问卷调查的方式，让员工回答一系列问题，这些问题都与员工的工作环 […]
企业管理:高科技企业员工管理与激励 (上)
以人才竞争为显著特征的二十一世纪，人力资本是最重要的资本，这在高科技中小企业表现得尤为突出。高科技中小企业的竞争力水平往往取决于其知识型员工的产出质量和数量。因此，管理和激励知识型员工，使得人得其位，位适其人，最终实现人尽其才，才尽其用，是 […]
企业管理:东软：见微知著
记者 大海 IT产业给了一群人很多机会，他们就是软件技术人员，而他们在面对这些机会的同时，却面临着更多的危机。 软件人才的职业发展危机 据说，截至去年7月24日，全国上市公司就有170多家“触网”——他们需要大量的软件技术人员为自己的“网络 […]