企业管理:李嘉诚畅谈管理之道
关爱员工以人为本 问：若你的员工想自创一番事业，你会鼓励他向外作个人发展，抑或留守在集团内继续做出贡献？ 李：要经营大企业，必须知道大企业本身要有很完善的组织，一位员工的离开，自有其他人补上。例如公司会有员工被邀请往其他公司任高职，但当中也 […]
企业管理:朗讯的GROWS文化
■派人出去寻找企业文化 朗讯的营业额增长速度从刚脱离AT&T的7％增长到今天的20％，朗讯人认为“这跟企业文化非常相关。”要想真正理解朗讯的用人之道，不能不详细展示朗讯的GROWS文化，以及追溯这种文化形成的起因和过程。 朗讯初创之 […]
企业管理:柳传志哈佛“讲学”
“同学们的研讨非常成功也很深刻，这启发了我应该怎样引导我的员工就企业自身发展问题进行交流与沟通；教授对案例分析的引导非常成功，他完全可以在我的企业中做CEO。” 4月12日的波士顿虽已满目翠绿，但春雨绵绵中仍透出料峭寒意。Charles […]
企业管理:国际观察：IT产业再掀裁员风潮
新华网北京3月12日专电(新华社记者卢德坤)近来，全球信息技术(IT)产业的裁员风越刮越猛，从欧美吹到亚洲，从虚拟的互联网扩散到电脑、芯片和手机等制造业。美国英特尔公司上周宣布，将在今后9个月中裁减5000名员工，相当于公司员工总数的6％。 […]
企业管理:与传统产业联合是网络公司唯一出路
【ChinaByte综合消息】国际数据公司(IDC)在一份最新发表的研究报告中指出，纯粹的互联网企业(Clicks,鼠标)如果希望继续生存下去，就必须扩大和传统产业(Bricks,水泥)的融合。 IDC表示，单纯依靠在互联网上开展业务 […]
企业管理:柳传志眼中的企业管理
本报通讯员 张 涛 本报记者 苏会志 联想集团总裁柳传志认为，对一个企业来说，核心技术重要，但管理也很重要，否则靠高技术暂时上去了，还会下来。成功的管理是企业发展的基础，而管理失当将是制约企业发展的瓶颈，高科技企业也要抢占管理制高点。 用管 […]
企业管理:成功经营互联网企业的8点建议
Upside.com网站3月27日重新刊出了5年前发表的一篇有关如何成功经营互联网公司的专栏文章。该网站认为，考虑到目前全球互联网业正处于经营低谷，重新阅读该文章有利于更多的互联网企业进行回顾和反思，并在此基础上采取针对性的改进措施。在这篇 […]
企业管理:21世纪公司成功宝典
英国《牛津分析》杂志发表题为：21世纪公司的状况的文章。 过去10年，技术的发展大大改变了我们对公司怎样才能生存、怎样可能成功的看法。在2020年，成功的公司将有一套定期评估它的真实价值和资产的机制。鉴于变化在新世纪会像在旧世纪一样持续 […]
企业管理:思科透露经营秘诀
贾永青 “今天企业的竞争已经不是靠产品，你的经营模式才是最关键的”。这是１３日来自思科（中国）公司的林正刚副总裁在中国企业联合会、中国企业家协会举办的题为“网络经济给企业带来的机遇与挑战”的报告会上所做的精彩演讲。 林正刚说，思科能在短 […]
企业管理:哈佛学子与柳传志的对话
问：1994年当您决定将电脑业务全面交给29岁的杨元庆时，难到您没有感到是一种冒险？ 答：这不是冒险，因为杨元庆曾经在HP(惠普)连续做了3年代理，将HP的一套管理分销方法学习得非常透彻，所以他做不是风险，但是别人做会是风险。 问： […]
企业管理:管理：面对网络的尴尬
张树新谈网络时代的管理 瀛海威这个名字似乎注定是张树新一生中不可磨灭的印记。虽然她两年前就辞去了瀛海威总裁的职务，但直到今天她的名字仍与瀛海威有着千丝万缕的联系。她去职后先有1998年年底瀛海威15名中层干部集体辞职；2000年8月底，作为 […]
企业管理:海尔的信息化之路
海尔集团是我国家用电器主要制造商之一，也是一家非常有远见的公司。它从前的ＥＲＰ系统只是一个内部的系统，而现在需要一个协同的商务系统，即集采购、生产和销售于一体的协同化电子商务系统。 海尔选择了德国ＳＡＰ公司。ＳＡＰ公司是协同化电子商务的始创 […]
企业管理:如何使新员工尽快进入角色
文／徐阳 新员工进入新企业总有“忐忑不安”的心理，不知道自己能不能适合新企业。企业对新员工一般也有一段时间的试用期。为了顺利度过这段“磨合期”，达到企业、新员工双赢的目的（既消除新员工被解聘的风险，又降低企业的“聘用成本”），双方除了应采取 […]
企业管理:微软的企业文化：员工不戴领带
周 晖 俗话说：“女人不嫌鞋多，男人不嫌领带多。”遗憾的是，至今我仅有一条领带，蓝色带小花的“易拉得”。在微软的六年来，它一直没有机会派上用场。有次差点就用上了，但它最终却阴差阳错没能出来露脸。第一次是在1995年2月，春节放假刚过，我被通 […]
企业管理:“招”下留人 (上)
陈肃 被称为“朝阳产业”的IT业无疑对年轻而优秀的人才具有相当的吸引力，各种媒体诸如报刊、电视、网络、甚至或真或假的人才中介机构也充斥着IT企业的招聘广告，在这些广告中往往有“本广告长期有效”的特别声明。这种“人气冲天”的现象背后其实隐 […]
企业管理:本土化是合资企业成功秘诀
双木 自20世纪80年代中期进入中国市场的耐克森公司，十几年来随着业务的扩大，公司不断加强产品的本地化。目前，耐克森在中国的上海、天津、昆山三地成立了合资公司。2000年在中国的销售额比上一年增长60％－70％。耐克森公司由原阿尔卡特电 […]
企业管理:IT经理世界：外企里的“新MBA”
孙丽/文 —你身处中国某大企业的上层。 —因为种种原因，你没有接受过MBA的学院教育，偏偏你又需要相关教育背景或者学历，然而你现在的职位和状况已经不允许你按照传统教育的轨道再去运转一圈。 —陷入这种窘迫的 […]
企业管理:感情留人与事业留人
杨士勤现任哈尔滨工业大学校长，教授，博士生导师，俄罗斯质量科学院院士。 近年来发表学术论文40余篇，“高频脉冲微冲等离子弧焊接设备及工艺”、“航天塑料及复合材料超声焊接技术”两项成果分别在1998年、1999年获航天总公司科技进步三等奖。针 […]
企业管理:经理并不只是等待中的领导
Marcus Buckingham Curt Coffman “经理以正确的方式行事，而领导行正确之事。” 传统的智慧中充满了类似的格言。正如我们前面所讲的，它鼓励经理们自己贴上“领导”的标签。在这种思想里，经理扮演可靠的耕耘者的角色，而领 […]
企业管理:靠事业留住人才
文／郑海鹏 牛小燕 科技是依靠人才向前发展的，科技的竞争本质上就是人才的竞争。要吸引人才，留住人才，凝聚人才的创造力，除了靠感情留人、待遇留人，更重要的还是要靠事业留人，因为科研人员最关心的，是他们的才华施展空间，是科技成果的应用和转化 […]