企业管理:刘春雄 价格战不是低水平的营销
如果认为价格战是没有技术含量的弱智营销，这种想法本身就有点弱智。一个不争的事实是：那些以价格战闻名的中国企业，在产业发展过程中，基本上都是最后的胜利者。敢于发动价格战，打出高水平的价格战，并在价格战中赚钱，这是战略思维。 价格战不是 […]
企业管理:品牌改革变形记
从戴尔电脑到戴尔公司，从厦新到夏新，从联想Legend到联想Lenovo，从FUTIAN到FOTON，乃至最近华旗资讯启用新标识aigo爱国者……回首，有多少品牌改头换面，有多少公司成功“跃迁”，俨然一个品牌改革年。 从戴尔电脑到戴 […]
企业管理:国有中小企业改制中无形资本评估的应取措施
无形资本评估是国有中小企业改制的必经程序。国有中小企业改制在无形资本评估中应采取以下几方面的措施 (一)解放思想，进一步盘活国有资产 国有中小企业在改制中要进一步解放思想，支持个体私营企业来购买、兼并、租赁、承包、参股、控股国 […]
企业管理:信用制度的缺失与构建
信用是一切经济活动的基础。然而，对于这个关系市场经济质量的问题，有些人在认识上还有不少误差，在实践中存在许多不规范行为，从而给市场经济的发展造成了巨大伤害。问题的产生与我国在发展市场经济过程中信用制度建设的滞后不无关系。现在已经到了需要 […]
企业管理:存优去劣 转“威”为机
透过SWOT分析法看开化龙顶茶产业发展之道 开化是龙顶茶的故乡，开化龙顶是钱江源头一张不菲的“金名片”。早在1959—1979年期间，开化人民就结合传统和现代工艺，研制成功名优绿茶——“开化龙顶”。随后，开化龙顶以其紧直挺秀、银绿披 […]
企业管理:对各类国有资产立法的思考
国有资产管理体制改革的过程，也是国有资产监督管理立法不断完善的过程。国资委成立之初，从履行出资人职责角度对国资监管的法律法规较少，《企业国有资产法》的出台，填补了我国国有资产管理上的法律空白，保证了对经营性国有资产的依法监管，为防止国有 […]
企业管理:执行力差的综合治理
在这次梳理中，普遍反映的一个问题就是执行力差。执行力差是个普遍问题，同时其原因也是多方面的，需要进行“综合治理” 在这次梳理中，普遍反映的一个问题就是执行力差。执行力差是个普遍问题，同时其原因也是多方面的，需要进行“综合治理”。关键就是 […]
企业管理:多元化是ERP未来发展趋势
当前ERP市场正处于快速增长阶段，历经多年市场推广，国内企业对于ERP的认可度不断增加，越来越多的企业将ERP作为提升经营管理效率的重要手段。随着市场的不断拓展，未来的ERP市场将何去何从?对此，国内最大的ERP厂商之一——神州数码管理系 […]
企业管理:完善国企管理者员激励机制的策略
在治理模式的选择上，借鉴西方发达国家激励模式的合理内核，结合我国国有企业的运营环境及组织特点，选择合适的激励模式 从西方公司治理的模式看，典型的公司治理模式主要有以英美为代表的市场主导型模式和以日德为代表的组织控制型模式。英美模式对 […]
企业管理:从现实、历史和社会看经济体制改革
现实：经济体制改革的三项任务 中国社科院经济研究所研究员张卓元是党的十六届三中全会报告草案的起草人之一。张卓元对媒体说，虽然社会主义市场经济体制已初步建立，但还有几个方面的任务没有完成。第一类是原来设想的、规划的改革目标，应该说还没 […]
企业管理:深化港口管理体制改革的探讨
在中央和各省市制定的港口管理体制改革方案中已基本就中央政府、地方政府和港口企业的职能及管理权限作了比较明确的界定，但部分条款与内容有待进一步明确。 在中央和各省市制定的港口管理体制改革方案中已基本就中央政府、地方政府和港口企业的职能 […]
企业管理:哪些是上市公司禁止的证券交易行为
问：我们是一家上市公司，请问在证券交易中，哪些行为是法律所禁止的。 答：根据我国法律规定，以下行为是法律所禁止的： 一、内幕交易行为 是指证券的知情人员利用内幕信息进行证券交易的行为。行为特征是：利用自己掌握的内幕信息买卖证 […]
企业管理:管理软件打造满意经济时代
中国软件产业步入成熟的标志在于对概念的慎重和对用户满意度的关注、在技术与服务上的倾斜与联盟策略上的调整;另一方面，也表明了他们在这方面的薄弱与空缺，导致短期内产业链的发展受阻。 遭遇质变瓶颈 中国IT产业经过几年的“突飞猛进”， […]
企业管理:油气投资要更加重视“软环境”风险
长期以来，中国在拉美地区的油气投资存在资源国政治周期变化的政治风险。若资源国政府对华政治友好，中方投资的政治风险或摩擦则相对较小。 长期以来，中国在拉美地区的油气投资存在资源国政治周期变化的政治风险。若资源国政府对华政治友好，中方投资的 […]
企业管理:不要缺乏战略思想
我们来看看近来的一些例子。中国正掀起新一轮的投资热潮，民营资金大量涌入钢铁、汽车、金融等热门行业。我经常向这些企业家请教，为什么你们都要进入这些热门行业?答案包括行业规模、高赢利、高增长、高潜力等。但最后都会加一句，只要这些行业还有国有 […]
企业管理:完善中小股东权利保护法律制度的思考
我国现行《公司法》对股东权利、包括中小股东的权利作了诸多规定，但是尚存在着诸多不足。完善中小股东权利的保护制度，必须精心设计《公司法》中的监事制度、董事制度和股东制度。即要完善公司治理结构中的监事制度、完善董事的权利与义务及建立独立董事 […]
企业管理:“资本+产业”的游戏
“资本+产业”，这是所有收购者参与国资并购游戏的共性。无论是东方集团的张宏伟还是上海复兴的郭广昌都强调其重要性，虽然他们各自对资本的理解和操作手段路径不同，并且有成有败。 “资本+产业”，这是所有收购者参与国资并购游戏的共性。无论是 […]
企业管理:世界著名公司的用人之道
麦当劳的学校观念 麦当劳的管理者认为，企业首先应是培养人的学校，其次才是快餐店，它用自己独特的职业道德取胜市场，着力于寻求相貌平平，但具有吃苦耐劳创业精神的人。并以公司自身的经验和麦当劳精神来培训自己的职工。 东芝的重担子主义 […]
企业管理:企业换标风潮的背后是什么
2003年对于在中国市场打拼的国内外企业来说，注定是一个值得纪念的年份，这一年，众多企业纷纷“变脸”，其中既有联想、夏新这样的国内企业巨头，也有华旗这样的行业新秀，如果再考虑到戴尔去掉名称后面的“计算机”以及明基推出新的VI等一系列企业 […]
企业管理:管理者培训“竹篮打水”?
随着加入WTO后与世界经济接轨，中国管理者已面临前所未有的危机和挑战。培训作为重要的充电形式，早已被管理者认同和关注。但是，有些企业经过一段时间的观察，对一部分受过培训的管理者很不满意。同样，接受过培训的高层经理也持有不同的看法，认为参 […]