企业管理:草根文化的制胜战略
永不止步的草根文化将是安踏重新确立的品牌战略精神。据悉，永不止步、顽强拼搏的草根文化是符合中国体育精神的，这也正是安踏提出草根文化的原因。 何谓“草根” 大众、麦当劳、百事这些品牌都是针对“草根市场”的成功实例。他们在营销策划中 […]
企业管理:把思想融入企业的人
近年，美国超级市场连锁店沃尔玛总裁沃尔顿，力压盖茨成为本年度全球最有钱人士。沃尔顿目前约有身家453亿英镑。它所昭示的是，商业依然是最具活力的一个产业。 近年，美国超级市场连锁店沃尔玛总裁沃尔顿，力压盖茨成为本年度全球最有钱人士。沃尔顿 […]
企业管理:雇主工作常识
我国雇主的概念与内涵 在我国，雇主是一个全新的概念，而且其涵义与国外相比已经有了很大的变化。 我国雇主的产生 在我国，自从新中国成立以后，雇主就一直是一个比较陌生的概念。我国在1949年制定的《共同纲领》明确规定了我国经济的 […]
企业管理:塑造可持续发展的民企文化
树立百年品牌、实现可持续发展，文化最为关键。要适应现代政治、经济形势，民营企业必须经历文化观念的四大跨越。由经营产品向经营品牌跨越. 民企发展初期，做企业就是做产品、卖产品，就是为了赚钱。这个时期，文化理念、核心技术、核心竞争力这些 […]
企业管理:化冲突为玉帛
文化的冲突是最大的冲突。 每个企业的员工都避免不了与自己的主管或者CEO发生观念上、方式上的冲突。毕竟是强调改革的年代和创新的新时期司空见惯的事情。 但是，为了贯彻某种精神、某种意志、某种观念，决策层、管理层与操作层相互之间的矛 […]
企业管理:如何在团体中开始转变绩效考评
提高考评环境的建议 为转变性绩效考评获取执行方面的赞助。正如任何改变努力一样，领导对成功来说是极其基础的。执行赞助是所讨论的考评领导的第一步。 愿意从小做起。当然，能够转变整个团体总是好的，但如果不可能改变整个团体，那么至少找到 […]
企业管理:管理者要用人之短
美国管理学家杜拉克在《有效的管理者》中指出：“须知任何人均必有许多弱点，而弱点几乎是不可能改变的。”如何能做到扬长避短或用人之短?以下案例或许有些启发。 某计算机公司的一位女推销员在与客户周旋时游刃有余牞谈笑风生牞可一接触文字工作便 […]
企业管理:要想自己赢先让别人赢
以“精品兴企、诚信立业”为座右铭，以“用户满意是我们不懈的追求”为宗旨，将“诚信”二字内化于心，始终贯穿于市场开发与营销每一个环节，促进企业发展 中铁十六局集团有限公司是国家大型综合特级施工企业，公司前身为中国人民解放军铁道兵第十一 […]
企业管理:诚信是创新的攻略
说创新也好、说生存也好，都是要能够找到出路。首先找到生存的环境，然后找到出路，我想实际任何一个创新者，每一个具体的事件都是在创新，解决每一个问题都是创新，做每一件事都是创新，当然它有层次和水平的高低。 作为具体的拍卖行业来讲，现在既 […]
企业管理:高看别人才有理由骄傲
做服务业，认识你自己才能认识并高看别人。做购并就要为拥有敌人而自豪 在国际传媒行业奋斗了50多年、已是76岁高龄的默多克每说一句话都值得很多人琢磨。尤其是在21世纪，很多人都恐惧网络会抢走很多平面媒体饭碗的时刻，他以50亿美元的绝对 […]
企业管理:生病小金鱼的感悟
美丽的大鱼缸中有十几条漂亮的小金鱼，它们每天自由自在地穿梭于水草和假山之间，为观赏者带来无限的乐趣。 然而，有一天，其中一条小金鱼感觉身体很不舒服，它发现自己尾巴的一角开始溃烂起来，有种前所未有的恐惧。要知道尾巴是美丽的象征，一旦烂 […]
企业管理:认真的意义
追寻理想的过程，是一种和自己角力的过程。面对现实如何取舍、如何应付，决定了理想之路的进程。在这路上，有一种很重要的品质，那就是认真。只有认真才会珍视理想、才会坚持理想。很多人在实践着这两个字，并赋予它不同的意义。鲁智勇将这两个字诠释为一 […]
企业管理:低临界点法则
在工业时代，潮流的形成十分缓慢，人们可以清楚看到演进过程由无到有，接着发展，最后才会变成重要的转变，我们甚至可以在不同国家看到发展中的不同阶段。然而，在网络后经济时代，由于科技的普及与进步，创新发展成为重要潮流的临界点变得很低，许多新技 […]
企业管理:“文化”着企业核心竞争力
当今世界政治多极化和经济全球化趋势加快发展，科技进步日新月异，知识经济已现端倪，综合国力竞争日趋激烈，全球经济格局和产业结构正处在深刻的调整之中，这既为企业带来了机遇，也使企业面临着严峻的挑战，未来企业间的竞争主要是文化力的竞争。任何企 […]
企业管理:让管理理论视线“中国制造”
改革开放以来，中国在加快经济建设的同时，社会上出现了一种崇洋媚外的现象牞中国好像没有自己的管理理论，有自己的管理理论也缺乏自信，上世纪五六十年代我国创造的《三老四严》、《鞍钢宪法》，使世界上许多国家从中受到启发，经济得到发展，却被我们中 […]
企业管理:创新是系统性的
创新不是技术概念，或者不只是技术概念，而是经济概念 创新是奥地利学者熊彼特提出的概念，创新不是技术概念，或者不只是技术概念，而是经济概念。引入熊彼特的概念，产品创新就是引入产品新的形成函数和变量，就是使得产品形成结构的变量增加。比如 […]
企业管理:推进合同能源管理的三要点
现阶段的中国，节能与开发新能源已刻不容缓，两手抓两手都要硬。但是，业内专家们却纷纷指出，节能要比开发新能源更重要。因为其投入周期短、收益更显著，更能缓解一些地区的能源危机。于是，“第五能源”的概念也呼之而出，成为市场热点。 与此同时 […]
企业管理:企业创新关键是企业家
转变企业的增长方式、企业的发展模式，就是我们不要用传统的简单再生产的方法，而要建立在自主创新的基础上发展 第一，转变企业的增长方式、企业的发展模式，就是我们不要用传统的简单再生产的方法，而要建立在自主创新的基础上发展。 第二，更 […]
企业管理:民企的班到底交给谁?
民企的班到底交给谁?民营企业接班问题一直是媒体关注的热点。我国改革开放初期即自办企业的那一代企业家，多半已年逾花甲或年届古稀。不管是体能还是管理水平都无法与三四十岁的少壮派们一拼。一些聪明的老企业家已经在考虑接班问题;有些走在前头的已实 […]
企业管理:企业自主创新是技术创新的核心
随着改革开放的前进和社会主义市场经济体制的逐步建立，现在已经初步形成了以企业为主进行自主创新的格局 技术创新的主题与核心在于企业的自主创新。搞好技术创新的办法一般有两种，一种是政府组织创新，一种是企业自主创新，在实践当中这两种办法都 […]