转变企业的增长方式、企业的发展模式，就是我们不要用传统的简单再生产的方法，而要建立在自主创新的基础上发展
第一，转变企业的增长方式、企业的发展模式，就是我们不要用传统的简单再生产的方法，而要建立在自主创新的基础上发展。
第二，更新企业家的观念，企业的关键是企业家，没有企业家的创新观念就没有企业的创新。
第三，根据本企业的特点，有针对性的研发，特别是形成自己的经营风格和经营理念。为什么有些企业立于不败之地，因为他有一套自己的理念。我们过去有一句话叫一招鲜吃遍天，最后大家看好了，就到你这来。比如说现在的一些店，北京的这些品牌店，什么沸腾鱼乡、李老爹香辣蟹、双盛园都形成品牌了，为什么?这里面本身没有什么科技含量，但是经营理念的科技含量很高。所以，我们说创新是各个方面的创新，有管理创新、技术创新、产品创新等等，各个创新都有，最核心的是你有自己的经营理念，再加上自己的产品，你可能永远立于不败之地。
第四，提高研发效率。这需要进一步强调投入的重要性。
第五，学会利用和配合风险投资，风险投资到你这来，他是为了赚钱的，没有哪一个说我就是为了到你这支持你发展，没有这个事。他要赚钱，所以你的企业一增值，他就要走，但是他走是好事不是坏事。你要他让进来，还要允许他出来，最重要的是你的产品有实实在在的市场。
第六，要注意集合开发，要站在别人的肩膀上，我们的企业要么不研发，要么是从头研发，实际上我们技术有很大的累积效应，别人研发到这个程度，你买过来，在这个基础上再发展一步，这样的话，你就是站在巨人的肩膀上研发，而不是自己从头研发，因为从头研发尽管可以得到一些便宜的东西，但是你还要付出费用，这个费用比你买别人的费用更高，所以，要学会利用他人的条件。
第七，注意与创品牌相结合。现在人们的消费水平提高了，追求的就不再是简单的遮体，注意的是时尚，注意的是美观，注意的是品牌。品牌已经代表了CEO的身份和声望，他自己要创品牌，也要用品牌，品牌对我们的影响越来越大。所以，你自主创新的时候要和品牌相结合。
第八，要形成一种文化，就是创新要从每一个人做起，要形成一个氛围，从企业家、管理者到每个职工都创新的话，这个氛围就形成了，我们的文化形成了，对企业发展非常重要。
第九，对创新要给予重奖。
第十，也是最关键的一条，我们现在大家要创新就是要投入，要投入就需要钱，钱从哪来?一方面自己从市场拿，另一方面要学会利用国家政策，国家在创新发展方面有很多的政策，这些政策本身就是钱，你要学会利用。所有企业家要学会利用资源，要利用社会资源，利用国家政策的资源，这样的话对促进你的自主创新会有很大好处。