1999年就投了马云的人说：创业就是跟靠谱的人做不靠谱的事

在创投界，无数投资人的梦想就是能够慧眼识人，投中下一个BAT。但作为当年第一轮投资阿里的人，谭秉忠在创投界却相对低调。

在亚洲有着二十多年投资经验的谭秉忠， 现在是创业CEO智库Venturous的创始人。他在1999年第一轮投资了马云，他和他创建的基金至今仍是阿里巴巴最重要的股东之一。在当年大家都对电商一无所知的时候，他为何决定投资阿里？他如何看待当下的互联网创业风潮？

他表示，未来的十年，机会将是过去十年的十倍，将是产业、商业互联互通的时候。他认为在传统行业渐渐互联网化的过程中，蕴含着无数的创业机会。但与此同时，他对当下某些创投风潮也保持着清醒。

以下为谭秉忠接受《高端视点》视频访谈的文字选编：

创业就是跟靠谱的人做不靠谱的事

问：其实外界对您的了解都是因为您是第一批投阿里的人，您当时决定投阿里，是基于什么样的考虑?

答：当时还是九几年，谁都不知道什么是电商。当时我有两个主要的考虑：

一，我们非常看好马云这个CEO，他有一种能量；

二，我们很看好他当时“应该把所有生意都放在网络上”这个理念，这样做生意效率会高很多，还能很快地国际化。

中国作为一个外贸、出口，生产国，做这个很适合。但如果要问我当时是怎么判断的，说真的，不好判断，只能说是我们愿意跟他一起冒险，我们觉得这件事值得尝试。

问：那么如果您要投一个互联网创业公司的话，会从哪些方面进行考虑？或者说您喜欢投什么样的互联网创业公司？

答：首先还是看人。我会花很多时间跟CEO交往，甚至花一年的时间。知道这个人的长处短处，他的梦想、他真正想做的事情、他愿意做的牺牲、他的团队等；

第二个，我们应该看的，就是在这个方向上，他（创业者）在做的这件事有没有可为，他能不能做的到。而且他想做的必须是一件大事，而不是只是赚一把钱，做一个IPO。我怎么看互联网的投资，用一句话来概括就是“跟最靠谱的人做最不靠谱的事”

想做大事的人一定跟普通人是不一样的。首先我要觉得他（创始人）有趣、好奇，更要有一点鬼马，最好就是能有一点叛逆。因为理性都是根据过去的经验，用过去的东西去判断未来。但是现在我们处在一个极速改变中的互联网世界。

网红经济顶峰已过

问：那么您觉得当下创业潮中一些比较热门的概念，比如网红经济、VR等等，值得跟吗？

答：我会关注这些概念，但是几乎从来不跟。因为在中国每一年都会有一个新的概念。无论是以前的团购，后来的O2O，现在的网红，你会发现，突然间出一个概念出来，然后所有人都会跟风，开始千团大战。但是这些概念到后来都不一定会出来什么真正的成果。我们更希望能够找到热潮底下根本的趋势，然后从这个趋势去看有什么机会。

以网红举例：我觉得网红这件事关键不是网红，关键是专业的意见领袖。网红经济在未来可能越来越朝向深度、专业、垂直的方向发展，在未来，专业的媒体会越来越值钱。比如说现在的罗辑思维，正在把自己往这个方向靠拢，但能不能做到，就非常看他本来（功夫）有多深了。

问：那您觉得这个热潮会持续多长时间？

答：我自己（判断这个）有一个很简单粗暴的方法，只要这件事经常成为头条新闻，出现在媒体首页，这就到了关注度的顶峰，下一步它就会往下走，往下走以后真正底层的趋势才会出现。网红经济我觉得顶峰已过，顶多一年。

问：您以前说过，您想投资的时候，会等这个潮流或者趋势过了顶峰，发展趋势变平滑的时候再投。是这样吗？

答：第一，当所有人都不关注的时候，这个价格一定是好的；第二，打仗要赢，必须要找一个据点，是其他人都没有关注的。另外，中国是一个地大物博的国家。

前面投资的时候看见一个热潮，并不代表他能持续，因为它也是不断地消耗新的客户。比如一些新的网站，用户量不停地增多，但其实他进来十个，刚开始走一个，后来走三个、五个、八个，在地大物博的中国，就算是这样一个进十个走五个的东西，也可以延续很长的时间。

另外一个方法很简单，我会问一个你我都会问的问题：这个东西能不能带来真正的价值？阿里巴巴当时是替所有人赚钱，这个是绝对的价值。网红会不会慢慢变成意见领袖，然后再变成专业媒体，这种演变的过程还没完整。过去每一次都是这样的。

更具体的，95年的雅虎，当时所有人以为要找信息就只能这样找了，结果Google出现了，原来找信息不应该用黄页的方法，应该是搜索引擎，这都是在提供价值，但是原来的方法不对。所以我觉得每个新的东西出来都有一个所谓的酝酿、整合，然后到最后起飞的过程。

问：最近另一个比较热门的概念是VR，去年被很多人称为“VR元年”，可以谈下对VR的看法吗？您会投资这个吗？

答：（2015年）确实是VR元年，但是你问这个值不值得投，其实这个问题是相通，但是不同。VR现在还在很初期的实验的过程，所有人其实都不知道VR未来会怎么样，但是到底里面值得投的在哪里？

打个比方，早期的时候你只能不停地去假设，那么我现在对VR的假设就是：这是一个新的屏幕（呈现方式），为什么智能手机会出现，是因为有人发明大屏幕，可能它只是一个新的信息呈现方式。

假设如果是呈现的方式，那么可能未来所有看东西的机器都有VR，但VR可能变成只是屏幕上的一个显示器，那么显示器的屏幕你会投吗？我不会投。

但是VR会衍生出新的商业模式，甚至我们坐在家里就可以去全世界旅游，那到了那个时候我们可能该投的是新的旅游方式，而不是VR。所以我现在还没想好，但我觉得值得尝试。

就好比当年我怎么知道电商会怎么样，什么叫网上做生意，谁都不知道。在99年，我真的没有那么聪明，但是我觉得这个值得尝试。怎么尝试呢？就是挑一个最聪明最靠谱的团队去尝试一个最不靠谱的事。

VR这件事值得我去思考，但坐在这儿思考没有，那我还不如投点钱，找个聪明的团队试试看，跌跌撞撞，可能下一个阿里就出来了。

未来十年的机会是过去十年的十倍

问：那您未来最看好什么领域？

答：我现在最看好几个领域，比如所谓的智能，就是很多人说的互联网+。所有的传统服务正在更智能化，所有的商业，所有的服务都会越来越智能化。

但智能化对大部分传统行业是一个挑战，因为你需要大数据，还需要实时处理这么大的数据量。这些数据类的系统在传统行业几乎是没有的。我觉得未来5到10年，在传统行业智能化的大浪潮中，我能看到几乎是无限多的机会。

很多人说，已经有BAT了，大的机会已经全部给人吃掉了，这种说法是错误的。 未来十年的机会是过去十年的十倍，我非常肯定。因为过去我们只是把一些相对比较容易的行为互联网化，看个电影、玩个游戏，这些服务是相对简单的。

未来十年是深水区，就是真正的产业、商业，比如说银行，当他们内部真正开始互联互通时，出来的商机是无限大的，我十分看好，我对未来非常兴奋，真的有很多机会在前面。

还有就是互联网金融，我们正在等着互联网金融出现一个颠覆性的产品或方法。我们自己的团队现在都花很多时间在研究金融。

问：所以说您现在正在等待一个比P2P更能代表互联网金融未来的产品，或者商业模式？

答：对啊，我自己现在的判断是，有可能未来最大的银行是苹果公司。全世界的有钱人大部分用苹果手机的。比如说，另外一个安卓手机有一个新的金融服务，但是你要放弃你的苹果手机，换成另外一个手机才能用，你会换吗？不愿意吧。

但是如果苹果说，我有一个新的产品，不完美但是会越来越好，你今天不用，可以一个月后用，一年后用。它已经有你的身份、指纹、账号，你现在去银行不就是做这三件事么？ （判断这个事情）我们先不用过去的经验，找到这个事情的根本，什么叫金融服务，你的苹果手机可能是未来苹果银行的ATM。