企业管理:民营企业培训存在的问题与对策
中层管理队伍是企业的“骨骼”，在企业创造利润、建设团队、管理变革等方面承上启下，起着举足轻重的作用。培训作为造就高绩效中层管理队伍的重要途径，其在民营企业中的现状如何？目前还存在哪些问题？近期的一次调查回答了这些问题。 培训现状 对培训的 […]
企业管理:以团队绩效带动个人绩效――企业绩效管理的新路径
任何组织在实现其特定目标的具体过程中，都需要以资源的合理配置和有效利用为基础。在日趋成熟的全球化市场经济环境中，企业之间的竞争归根结底就是人才与智慧的竞争，也就是人力资源的开发与管理水平的竞争，在现代企业的经营管理理念中，传统的“生产中心论 […]
企业管理:如何在优胜劣汰中掌握“炒鱿鱼”的度
“炒鱿鱼”，是企业实行优胜劣汰人才竞争机制的必然，对那些不称职的人员，如果不实行淘汰机制，就会影响企业的工作效率、降低团队的整体素质。不过，如何掌握“炒鱿鱼”的尺度，即“炒”什么样的人，什么时候“炒”，怎样去“炒”，则是一个值得探讨的问题。 […]
企业管理:人事经理广州畅论员工薪酬
最好的CEO是什么样？CEO如何区别对待最优秀的员工和其他员工？薪酬高就一定能留住人才吗？由广州日报、南风窗、赢周刊、湖南卫视主办，人力资源管理领域2002年年度盛事的南中国人力资源管理大会11月30日、12月1日召开，一些世界著名咨询公司 […]
企业管理:论组织心理惰化的对策
俗话说，一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。说的是责任弱化，个人获得社会评价的预期降低了，每个人付出的心理努力下降了，从而出现组织惰化的心理倾向。组织心理惰化是管理领域的顽疾，它可导致人心涣散。如何克制组织心理惰化的现象，是摆在 […]
企业管理:企业竞争性情报（上）
企业竞争性情报是20世纪80年代以来兴起的一个新事物，近几年来在一些大型跨国集团得到了广泛重视并在经营实战中取得了骄人的战绩。随着中国国内买方市场格局的日趋明朗、企业竞争的日趋加剧，以及中国加入了世界贸易组织，竞争性情报工作在国内也越来越得 […]
企业管理:薪酬是中小企业转型的跷跷板
薪酬是中小企业转型的跳板？ 对于中小企业来说，在发展到一定状态之后，首先要转变的是CEO自己的角色，是继续做大权独揽的CEO还是做一个有规可循的管理者，这成为一个小型企业迈向中型企业的门槛。在这个过程中，如何建立一种可行的制度成为企业可上可 […]
企业管理:六西格玛的中国语境
本刊记者 刘 阳 “倚天一出，谁与争锋”。源自美国的六西格玛作为21世纪企业管理领域的倚天剑，锋芒照亮了各大商家的眼睛。 六西格玛诞生于摩托罗拉。在它的帮助下，摩托罗拉在1988年赢得了极负盛名的国家质量奖。随后六西格玛在联合信号公司的成功 […]
企业管理:比MBA更有用的
对于大多数企业而言，一流的高级经理培训是比MBA更迫切更实在的需要 这是7月里上海最热的几天。一大早，30多位光明乳业各事业部的经理们就横穿大半个申城，从浦西赶到浦东金桥的中欧国际工商学院。 来自荷兰奈耶罗德大学的谢家伦教授在这里主讲一个为 […]
企业管理:揣本《三国演义》玩人才竞争
中国古典文学名著《三国演义》震撼人心的魅力不仅在于它气势磅礴的战争场景的描写，栩栩如生的人物形象的塑造，而且还在于它启迪人们智慧的博大精深的内涵。沸沸扬扬的三国争斗给当代中国的人才大战、谋略制胜、市场竞争提供了雄浑的经典依据。 揣本《三国演 […]
企业管理:企业竞争性情报（下）
企业竞争性情报的几种常见收集渠道与方法： 说起收集情报，人们首先脑海里浮现的就是一个个带墨镜的商业间谍的形象。其实不然，在一般的情报工作中是很少需要采用这种在法律边沿打“擦边球”又往往费力而不讨好的手段的。更多采用的是下面一些渠道与方法 […]
企业管理:跨越决策陷阱究
文/卡尔?安德森 翻译/宣瑾友 反思一下你过去所做的一个决策，那个让你付出很大代价或者使你相当痛苦的决策，然后考虑一些更小的决策。在回忆时，你会意识到一个不同的选择会节省你的时间并避免事态的恶化。 如果你发现理智同自己开了玩笑，该怎么办？你 […]
企业管理:重能惜才是企业文化之本!
企业文化变革在很多方面就像一场革命战争。保守势力深挖沟壕进行防护，阻挠变革，企图使一切保持原样。而变革力量也有同盟者，这些人随时准备加入支持变革的队伍中，他们对现状不满，为可能出现的改进而跃跃欲试、兴奋无比。 因此，在变革过程中，形成重能惜 […]
企业管理:亚马逊的用人之道
１９９９年１２月，亚马逊网上书店的创始人贝索斯由于“革命性地改变了全球消费者传统的购物方式”，被美国《时代》周刊评为“本年度封面人物”。贝索斯和他创建的电子商务帝国成为不容置疑的电子商务时代的领军人物。亚马逊的发展让每一个传统行业的总经理大 […]
企业管理:让变革因子扎根企业(上)
你的公司需要一些新的概念和做法来进行变革吗？以下一些跨国公司的经验和做法供你借鉴。Jet Magsaysay、Stephen Chen和Frank Deng 如果你认为你的公司需要进行重大变革，那么你还算是在好公司之列。事实上在这个竞争白热 […]
企业管理:跨国公司要求人事经理具备哪些素质能力
良好的沟通能力。美国摩托罗拉公司要求人事部门人员经常参与雇员的生日、聚会、向离开企业的雇员调查，倾听雇员对企业和人事管理的意见，引导雇员了解企业的发展目标，参与企业管理，满足雇员的成就感，使雇员感到自己的存在和对企业的影响力。人事部门人员还 […]
企业管理:水涨船高是硬道理！企业留人三大招
留住人才，也就等于留住企业得以水涨船高、持久发展的资本。以下三点，留人招术，可资借鉴。 ○适当弱化考核作用 现在有越来越多的人事经理强调考核的作用，却未曾料想这也可能是导致员工流失的 一个重要原因。应当适当弱化考核的作用，每一季度只 […]
企业管理:如何应对员工压力和心理问题
与著名企业心理问题专家张西超博士一席谈 近日，北京易普斯咨询中心咨询师金玉斌先生与著名企业心理问题专家张西超博士就企业员工心理问题进行了精彩对话，内容涉及企业中员工常见的心理问题。 对话双方 金玉斌：北京易普斯中心咨询师（以下简称金） 张西 […]
企业管理:让变革因子扎根企业(下)
2001财年至今，经济增加值系统开始扩展到音乐和电影娱乐及其它业务领域。更多的管理人员、投资决策和运营成果纳入了经济增加值系统，直至覆盖整个集团。 索尼公司利用经济增加值进行绩效管理，大大提升了员工的资金成本意识，有利于科学的投资决策，提高 […]
企业管理:消除恐惧, 下放权力
亚洲最大的酒店集团如何通过消除员工的恐惧心理并改变管理者的管理方式, 将权力下放给员工？Jet Magsaysay 在豪华的北京香格里拉大酒店餐厅里，一名顾客对他的牛排不甚满意，于是叫来服务生。服务生在礼貌地听完他的抱怨后，平和而迅速地拿走 […]