企业管理:Is Employee Loyalty Dead? (1)
In Asia, where employee turnover is escalating, the answer seems to be "yes." Leading companies, however, prov […]
企业管理:用好大学毕业生
—-王厂长看着放在桌子上的一封辞职信，不由地陷入了沉思。王厂长所在的企业是山东一家规模不大的企业，最近几年，由于业务的快速发展，公司每年都招一些大学生，可是招来的大学生却留不住。比如最近，今年刚招的13名大学生，算上今天辞职的这 […]
企业管理:期权文化修订
—-IT泡沫破灭，华尔街丑闻曝光，作为新经济的时髦工具，期权制度正在经受考验。中国企业应该加入到“期权文化修订”的队伍中来。 —-期权还是香饽饽吗？ 2000年7月26日，全球著名电信设备制造商――NASDAQ上市公 […]
企业管理:留住人才三大招术
肖雯 留住人才，也就等于留住企业得以水涨船高、持久发展的资本―― 适当弱化考核作用 现在有越来越多的人事经理强调考核的作用，却未曾料想这也可能是导致员工流失的一个重要原因。应当适当弱化考核的作用。每一季度只进行一次考核，作为每年度薪酬调整的 […]
企业管理:案例：西门子的人性化管理
早在150年前，西门子公司就为员工成立了医疗基金，并在此后成为全球第一家为员工实施养老金计划的公司。它对人才的关爱流传至今，世界各地的分公司也都秉承了这一传统。 业务部门是直接客户 与其他公司相比，西门子中国有限公司人事管理最大的特 […]
企业管理:Is Employee Loyalty Dead? (2)
Enlightened recruitment Thierry Poux, regional director of employment services firm Adecco Personnel Pte. Ltd., attribut […]
企业管理:ＨＲ的工作艺术
中小型企业的ＨＲ，如何提高工作有效性，下面的几点，可资借鉴： １、与领导合拍，争取领导支持 在许多中小型企业，领导层更看重的是营销部门为企业带来的最直接的收益，人力资源管理被认为可有可无，经常等同于行政事务工作。因此，人力资源经理的 […]
企业管理:管理宝典：保持员工士气
<b>士气低落怎么办？</b> 士气低落就像萧瑟的秋季，即将带来严冬酷寒的考验，但如果能利用冬天反省、检讨、改善、计划，就能迎接充满生命力的春天。 组织气候就像自然一样会有春夏秋冬不同的变化，领导者最常见的问 […]
企业管理:核心竞争能力决定谁笑到最后（上）
联想是中国的优秀公司，戴尔是世界级的优秀公司，探讨联想与戴尔之间的差距，我们的着眼点主要在三个方面。第一：联想与戴尔都是没有核心技术，但都是有自己核心竞争能力的优秀企业，它们成长历史都很短，它们的赢利模式也完全不同，联想是中国级的成功，戴尔 […]
企业管理:Is Employee Loyalty Dead? (3)
Training, training, training Ownership and communication only work if employees have the confidence to earn and use them […]
企业管理:HR管理存在四大误区
周悦 据华信惠悦咨询公司的调查显示，当前绝大多数企业的管理者都认识到人员管理的重要性，但不可避免的是―― “当管理者被问及企业面临的最重要和最棘手的问题是什么时，通常得到的答案是‘人的问题’，而当问及如何解决这些问题时，经理们通常都 […]
企业管理:项目管理的 “诗外功夫”
张学海 胡秀红/文 —-合作、进取、诚信、专注与开放是团队文化的基石，项目经理要在这方面用心经营。—-越来越多手里拿着美国项目管理协会（PMI）或者国际项目管理协会（IPMP）认证资质的项目经理，依然不得不一筹莫展面 […]
企业管理:内蒙古伊利实业集团股份有限公司：学习型企业造就坚实执行力
每个星期六中午，伊利公司液态奶事业部办公楼门口就会涌出一群上完课的职工，负责公关事务的李继强告诉记者：全员培训每年每人都是有时限的，达不到不能晋升，而且在公司里是集团公司负责事业部中层以上干部的培训，事业部组织专业培训…… 学习型的企业 […]
企业管理:神州数码：董事会，不要“越位”，也不要“缺位”
治理的焦点问题不是权力，而是如何产生有效的决策程序、方法和工具，只有采用有效的决策程序才能保证有效的决策。董事会不要越位，也不要缺位，要做得恰到好处，才是一个优秀的治理原则。 ――神州数码董事局主席 李勤 ● […]
企业管理:何必“棒打鸳鸯”人事经理当回月老又何妨
市场报 张小明 在一些高科技企业里，单身员工所占比例很大，HR人员在和员工个别沟通时，发现有些员工情绪不振，原因是至今没有对象，来自父母家庭的压力非常大。那么，人力资源部门有没有必要介入员工的感情生活？怎样正确地介入员工的终身大事？ “ […]
企业管理:借鉴淡马锡 选一流管理团队
从改革开放到现在，中国的企业改革已经20多年了。有人说，现代企业制度已经基本建立，有人说已初步形成了现代市场经济的体系。但我认为，在企业制度建设，尤其企业管理班子的选拔任用方面，我们的改革还远远没有到位，管理者市场尚未真正发育形成。 为 […]
企业管理:方法比想法更重要
钱舜尧/文 —-在管理中，我从来不认为提出问题是解决问题的一半。—-在伊索寓言中，有这样一个故事：老鼠们在一起开会，商讨怎样才能不被猫抓住。其中一个老鼠提议，在猫的脖子上挂一个铃铛。全体老鼠欢声雷动――“这个主意太好 […]
企业管理:团队建设的“四戒”
当前，越来越多的企业强调团队建设，但为什么总搞不好？毛病或许就出在如下四个方面。 ● 一戒：“团队利益高于一切” 团队首先是一个集体，由“集体利益高于一切”这个被普遍认可的价值取向，自然而然地可以衍生出“团队利益高于一切”这个论断。 […]
企业管理:核心竞争能力决定谁笑到最后（下）
因此，戴尔与联想之争在战略上有着极大的价值，因为这可以回答在ＰＣ这一产业的竞争中，是戴尔直销模式背后的低成本配件供应与装配运作体系战胜联想的分销增值体系，还是联想的分销增值体系战胜戴尔直销模式背后的低成本配件供应与装配运作体系，或者两者共存 […]
企业管理:企业领导人是企业文化建设的第一推动者
越来越多的企业领导人认识到企业文化建设对增强员工参与程度、塑造员工的态度和行为以及提高企业凝聚力等方面起着至关重要的作用。然而在如何建设企业文化方面，很多企业领导人却没有意识到自己应该扮演的角色和起到的重要作用。 文化专家认为，企业文化的7 […]