企业管理:国企高管薪酬如何设计？
2003年国资委开始以出资人角色对国有及国有控股企业进行考核，第一个三年任期以提高经济效益为导向，第二个三年任期以建立全面预算管理和实施战略规划 为导向。2008年，国资委在央企试行经济增加值考核，93家央企自愿参加。2010年起，国资委在 […]
企业管理:两年内找份绿色工作
在高等教育领域，社区高校一直是二等公民。但是，当触及一个重要的问题时，它们却突然成为首选对象，那就是为新的环保经济岗位培养人才。近几个月 来，全美国的两年制院校的管理人员不断增添各种资质培训项目，从风力技术员、太阳能电池设计师到能源审计员， […]
企业管理:敢于放弃昨天，方能创造未来！
国企重组成为今年国资改革的核心关键词，从中央企业压缩至80—100家数量的大限将至、“中投二号”已经获得高层批准，到央企剥离作为非主业的酒店业务，还是央企对于非主业资产的管理举措出台、推行经济增加值（EV […]
企业管理:这个冬天不太冷
更多精彩内容：http://www.taihe.com.cn/Default.aspx 作 者：太和顾问 咨询顾问 梁旭 2009年，中国房地产业的“一枝独秀”出乎了所有人的意料。上半年，肆虐全球的金融危机方兴未艾， […]
企业管理:哪国公司中的女性董事最少？
放眼全世界，哪个国家的大公司中女性董事数最少？ 据位于华盛顿的Corporate Women Directors International今天发布的一项调查显示，日本“拔得头筹”。此前，CWDI对世界500强（Gl […]
企业管理:区别对待高低水平的员工明智吗?
一些人力资源方面的革新者借经济低迷之机提出了不同看法：在当前推行苛刻的待遇和薪水是一种不明智的管理方式。在罗格斯大学讲授人力资源战略的理查 德·比蒂称，对每个人一视同仁的倾向是“被误导且完全错误的方式，堪称战略性自 […]
企业管理:人力资源外包也需“监理”
人力资源外包（Human Resources Outsourcing，HRO）是指企业根据需要将一项或几项人力资源管理工作或职能交由第三方组织或企业进行管理，以专注于人力资源的核心战略活动， 实现企业效益的最大化。在中国，人力资源外包又被称 […]
企业管理:管理80后，火星撞地球？
要更好的管理新一代员工，管理者们需要调整传统的管理和领导方式，管理制度不要带上太强的领导者个人色彩，也要避免英雄式、权威式领导风格，多采用参与式 的、授权式的领导风格。 新生代员工的管理频频出问题 一、80 后员工渐成职场主力，管理问题随之 […]
企业管理:破解创造就业机会的五个谜团
美国的失业率一直在10%附近徘徊，距中期选举也只有9个月了，创造就业机会已成为华盛顿的第一要务。奥巴马总统呼吁将银行偿还的 300亿美元援助资金转拨到小企业贷款基金中，他说：“就业将是我们2010年关注的头等大事，我们会从产生大 […]
企业管理:谁是全球最佳CEO？
2008至2009年的经济衰退和金融危机曾迫使许多公司降低姿态，但也有一些企业选择主动出击，并因此获得了丰厚回报。当我们整理年度最受尊敬的30位首席执行长名单时，我们致力于锁定那些帮助公司摆脱困境、借行业低谷实现扩张、敲定精明的并购交易、利 […]
企业管理:开会的成本和收益
按照词典的一种解释，会议是指“集合三人以上有组织地商议事情的集会”，比如，之所以说“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，可能就是三个臭皮匠开会开得非常成功的结果。按照词典里的另一种解释，会议还指&ldqu […]
企业管理:我为谁而工作
我在企业管理生涯中奔波了二十余年,从国营企业到外资企业和民营集团企业,在这二十余年企业管理中,一直困惑一个问题,我也曾经与知名企业管理者及企业管理者探讨过这个问题:“我为谁而工作”? “我为谁而工作&rd […]
企业管理:你能否鉴别谎言？
如果有件什么事情是雇员和CEO一致同意的，那一定是：我们说话时身体和脸部透露出的信息至少跟我们口中表达出来的说辞一样重要。 对身体语言的研究兴起于上世纪70年代，研究人员开始分析人类的身体姿势与真话之间的联系。自那时候开始，大家就不断添加总 […]
企业管理:十年不跳槽的精英
在中国外企和民企工作的人，呆满两年就算老人，呆满五年算是牛人，呆满十年的，绝对可以被称为仙人。 细数我认识的为数不多的几个仙人，发现比起那些每两三年跳一次槽的精英们，他们如今无论在薪水待遇、头衔职位，还是工作生活平衡度上，都毫不逊色，甚至略 […]
企业管理:CEO挣钱越多公司业绩越好？
在首席执行长的薪酬问题上，公司及股东基本上做到了付出与回报成正比。 通过费城咨询公司Hay Group所做研究显示，由全美最“贵”CEO掌舵的公司所实现的股东回报通常高于平均水平。 研究针对的是127位在年收入至少4 […]
企业管理:世界最受赞赏公司
看这一年过的！去年1月，刚成为政府雇员的银行家温顺得像绵羊。可是到了2009年底，他们甩掉了政府，又开始牛起来了。就在同一时期，福特（Ford）从出现历史最大亏损变成美国最好的汽车公司，股价上涨了 300%，与此同时，丰田（Toyota）开 […]
企业管理:写给非HR科班出身的新人
有很多人在问，我不是学HR的，但是我又非常想从事这个行业，我该怎么办！我会犯这样一个错误，就是有些我认为是常识性的东西就不再强调，可是每每回头 的时候却发现原来情况并非是这样，有些看起来很简单的不必要重复的东西其实有些人并不知道。 我要告诉 […]
企业管理:章子怡“多重门”拉响职业危机警报
在众多中国女影星里，出道以来一路星途最顺利、最具国际战略眼光的女明星非章子怡莫属了。不论有多少人“挺”她，又有多少人“倒”她，都不得不承认，在演艺界，她是一个少有的在职业上有野心、有计划、也有 […]
企业管理:CEO接班人的规划需未雨绸缪
去年9月，当 Ken Lewis 宣布将辞去美洲银行 CEO 一职时，他表示：“到了将接力棒交到公司新一代领导人手里的时候了”。但是，却有这样一个问题：这个经过重组的几乎全新的董事会并未能就继任计划达成共识，不得不开 […]
企业管理:通用电气还能管理吗？
2010年4月中旬，通用电气（GE）爆出第一财政季度利润下滑31%。这主要由于当季计入了终止经营业务相关损失，且旗下金融子公司的税项收益大幅减少。“全球金融危机令这个年营业额1570亿美元的企业巨头摇摇欲坠，其金融服务机构几乎被 […]