企业管理:涨薪危机下，企业应对策略思考
【提示】富士康十二连跳与佛山本田罢工的已画一句号，但这是涨薪个案吗？不是，这只是开始，这是中国改革开放30多年的必然成果。面对由此引发的企业经营危机，尊敬的企业家们，您敏感了吗？您准备好了吗？您将如何应对？ 一、与时俱进，大势不可违 30年 […]
企业管理:善待员工—企业CEO可以少生气
员工像CEO一样思考，可以把工作做得更好，可以成长更快。反过来，如果CEO把员工当员工看待，可以减少误会，可以少生气，可以不骂人，劳资关系更融洽。这就是换位思考。 在现代企业用工荒发生之前，CEO骂员工几乎司空见惯；后发生用工荒危机时代 […]
企业管理:考评CEO的尺度
用什么来证明一位首席执行官成绩显著？是像亚马逊（Amazon）的杰夫•贝佐斯（Jeff Bezos）当年那样具备用未来增长的愿景鼓动下属的能力，还是像杰克•韦尔奇（Jack Welch）那样敢于无情地砍掉业绩不佳的部门和 […]
企业管理:执行力问题的实质是领导力
一年前，某个中国500强企业的副总裁来电邀请我参加其公司年会，并为300名中高层管理者讲一天课。我问她讲些什么为宜，她说我是知名专家，讲眼下中国企业关注的就行。因与她私交不错，我便承诺了。讲课前一天晚上到达驻地，一看这个为期三天的大会的议程 […]
企业管理:薪资福利专员-你的金饭碗被抢了吗？
看了那么多期的《上班这点事》周末金饭碗版，终于看到一期与自己现在从事行业相关的岗位-薪酬福利专员。目前是在一家采用SaaS模式，在HR人力资源管理行业发展的公司负责运营部技术部分。TAC，技术应用中心，我给自己部门命名。部门的定位是通过IT […]
企业管理:提防人才测评行业的“张悟本”
北京电视台在最近的一档栏目中，把执行力培训比作是培训行业中张悟本，一语戳穿了某公司营造的执行力培训神话。这让我们看到，尽管作为养生大师的张悟本已经被打回了原形，曾经火爆热闹的悟本堂也被当作违章建筑拆掉了。然而，张悟本现象并不会就此终结，退出 […]
企业管理:如何打造科学的培训体系
亟待解决的问题 管理人员是企业前进的掌舵人，而管理人员的能力则是体现他们的价值的最直接方式，也是企业进步的主要动力之一。但是，中国国内的大多数企业 对管理人员管理能力的定义含糊不清，不同层级管理人员应该具备的管理能力的重点也没有明确的区分， […]
企业管理:宏硕人做事“六字诀”的见解
通过宏硕公司的效率、效益、质量和企业文化的建设，管理流程的设定，全体人员做事风格；在此建议宏硕人做事应该采纳与遵循如下这“六字诀”：“快、准、狠、稳、灵、成”以达到企业发展长远战略目标。 1。 […]
企业管理:企业善待员工,要做到实处浅谈
现代很多企业CEO都喜欢画大饼，给员工一些精神上的粮食。让其为自己卖命。这本无可厚非，画大饼是CEO的调动员工工作积极性的一个绝好手段。但是问题的关键就在于CEO你画的这个饼是虚的还是实的。 员工期望CEO给自己足够的发展空间，不错的发展待 […]
企业管理:企业里看不见的问题在哪?
世界上不存在没有问题的企业，尤其是在管理方面。很多企业看起来似乎没有任何问题，各方面运转良好，利润不断攀升。但没有问题仅仅是认为而已，不代表真的不存在。对一家企业来说，看不见的问题，往往是最致命的。问题究竟隐藏在哪里呢？ 1.惯性中： […]
企业管理:求职面试的八大禁忌
达芙妮•贝茨(Daphne Batts)有时会想，当她在Bankrate Inc.面试求职者的时候，会不会有喜欢恶作剧的人用暗藏的照相机偷拍她的一举一动呢？Bankrate Inc.是佛罗里达州北帕姆比奇(North Palm B […]
企业管理:《经济学人》：各国元首年薪排行榜
核心提示: 《经济学人》杂志近日通过对官方资料、媒体报道和国际货币基金组织数据进行分析，为若干国家元首的“年薪”占人均GDP比率排行。领导人年收入与该国家/ 地区人均GDP比率最高的前五位分别是：肯尼亚，新加坡，印尼 […]
企业管理:零售连锁企业中基层人才职业素质培养——麦当劳汉堡大学案例研究
阿里巴巴董事长马云有句名言：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是大多数人都死在了明天晚上，看不到后天的太阳”。一句话道出了当今激烈市场竞争环境下企业生存和发展的残酷性。最近汉哲管理咨询的一些连锁型企业客户就面临 […]
企业管理:如何识别美国“文凭作坊”
这两天看国内的新闻都在闹腾山寨文凭的事儿。之前，每当李老师被那些非哈佛耶鲁全奖不上的学生们问起自己的毕业院校时总会有点心虚，我的母校在美国被称为 “poor man’s Harvard”，确实是寒碜了点儿 […]
企业管理:人力资源成为战略伙伴的三大关键要素
战略伙伴应该是HR最响亮的称呼，然而大多数企业的HR并未将自己如此定位。人力资源如何升华为战略伙伴？HR的业务接受公司战略和业务流程驱动的程度越高，则越表明该公司的HR业务对战略和业务的支撑作用！HR必须从整个企业经营的角度去看待人力资源的 […]
企业管理:盘点因个人操守丑闻下台的著名高管
惠普公司首席执行长马克•赫德(Mark Hurd)成为近年个人操守失检的众多公司高管中的一位。 IBM公司前高级副总裁墨菲特（Robert Moffat）去年因陷入一宗内幕交易案而离开公司，该案件涉及对冲基金巨头盖伦集团（grou […]
企业管理:绩效评估的三大关键要素
绩效评估实际上是属于人力资源价值链中价值评价的部分，人力资源价值链：价值创造→价值评价→价值分配→价值创造。这是一个循环的过程。人力资源管理的核心就是：价值评价和价值分配（考核和薪酬）。很多优秀企业将&ldqu […]
企业管理:五点建议 助你登上职场高峰
要 想找到工作、工作得心应手并有机会谋求更好的工作，就需 要提前做好大量的功课──特别是在如今的无就业复苏时期。 所以现在我就要跟大家分享五点有关职业规划的经验之谈，从1993年7月开始攥 写这个专栏以来，我搜集了大量这方面的好经验。这些经 […]
企业管理:CEO虽离任 华尔街依然看涨惠普
马克•赫德(Mark Hurd)带领完成了美国企业史上最成功的公司转变之一，不仅实现了五年间利润的强劲增长，还开展了铁拳式的成本消减措施。在他的五年任期内，公司股票的表现强于大盘101%。 那么，追踪惠普(Hewlett Pack […]
企业管理:八步赶蝉 轻松搞定绩效加薪
现如今，越来越多的企业强调组织的扁平化，努力提高组织的劳动生产效率和人员配置效率，这样使得组织内部晋升的机会越来越少。在这种情况下，企业为了鼓励员工创造高级效，通常都会将加薪与员工的绩效相关联，即依据员工考核的结果来安排员工的加薪，绩效加薪 […]