企业管理:中国加薪潮带来良性循环
富 士康(Foxconn)是苹果(Apple)等电子品牌 的组装代工企业，近期发生一系列员工自杀事件，使其形象而受到损害。为此，它提高了工资，并决定将其主要工厂从中国南部沿海城市深圳搬迁到北方的河北省。 但富士康的危机应对措施不仅仅是控制损 […]
企业管理:企业进入发展型人才争夺时代 “以考选才”模式将普及
伴随着如盛大、阿里巴巴等一批高科技新贵飞速崛起，以知识、技术取胜的科技企业愈发抢眼。即使在金融危机的洗礼之下，他们也仍然速前行，并成为中国现金最为充裕的公司之一。这些科技企业的涌现预示着新知识经济的到来，也意味着人才争夺时代进入围绕&l […]
企业管理:“被培训”，你愿意吗？
国务院法制办公室8月6日在其官方网站公布《职业技能培训和鉴定条例(征求意见稿)》提出，用人单位应当按照职工工资总额的1.5%-2.5%提取职工教育培训经费，列入成本费用，依法在税前扣除，用人单位用于一线职工教育培训的经费不得低于本单位职工教 […]
企业管理:怎样成为一名成功的企业领袖
市场瞬息万变，机遇无穷无尽，竞争极其激烈──这就是新兴市场的特点。要想在这种环境中获得成功，企业管理者必须具备一定的领导力，而不幸的是新兴市场恰恰缺乏这样的领导者。 结果就是，新兴市场的许多企业无法发挥出应有的潜力，甚至直接败走麦城。那么， […]
企业管理:团队的“五度修炼”
2001年入学MBA的时候，第一次听说“团队”这个词，同学们把“团队”或者“TEAMWORK”喊得响亮，在做每一个游戏、每一次作业的时候，总会有一两个人跳出来大喊&ld […]
企业管理:从HR管理着手化解劳资危机
人的问题，是企业最大的问题，所有问题的解决都是从解决人的问题开始的。美涂士集团总裁周炜健说：“经营企业就是经营员工和客户。”万科董事长王石说：“善待客户从善待为客户服务的员工做起。” 富士康十 […]
企业管理:现代企业CEO为何爱人才而用的是庸才呢？
今天的企业CEO又如何？哪一个CEO不是信誓旦旦重视人才呢，而那个企业真正做到重用人才呢？哪一个CEO不是信誓旦旦企业决不用无用的小人吗？试看CEO身边的人有几个是真正的人才呢？其中的原由是什么呢？企业CEO傻吗？非也。企业CEO大多是精明 […]
企业管理:我在思索中坚持前行——一位HR的两年工作生存日记
我在思索中坚持前行 ——一位HR的两年工作生存日记 来源：才富杂志 作者/刘侠 何谓人性化管理？ 2007年10月06日 星期六 公司有那么一批中基层干部，整天只知道将人性化管理挂在嘴边，但遇事却毫无立场和原则性。整 […]
企业管理:企业绩效评估滚蛋吧
数十年来，年度绩效评估一直是全球企业一大特色，CEO和员工听到它就心惊肉跳、疲于应付。现在，是该取消年度绩效评估的时候了。 绩效评估不过是企业自欺欺人的把戏，是最险恶、最害人然而也是最普遍的企业行为之一。它惺惺作态、有名无实，对企业一无是处 […]
企业管理:被 “妖魔化” 的女秘书
在招聘启事上，秘书岗位写得很明确：女，气质高雅，大学文凭，25岁以下……在人们的意识里，女秘书都是貌美如花，而且与CEO的关系很近。而现实中又恰恰是这样，大多数的男性CEO都聘请年轻美貌的女孩当秘书，而且要未婚。 […]
企业管理:在谷歌的最后一个星期五
在谷歌公司，每个星期五都有一个派对，被称为TGIF Party，或者Thank God It’s Friday Party，员工在一起尽情地庆祝周末的来临。但是，9月18日星期五的派对却有特殊的意义，因为这是我的Good-bye […]
企业管理:这样的企业CEO，你没有资格责怪员工
现代的一些企业CEO，特别是民营企业小CEO，有些自身素养太低就算了，还不愿意培养自己的员工，不培养也就算了，做的不够专业还随便骂，甚至扣薪水。这对于那些暴发户的CEO来说更为严重。我的同学就曾经历过这么一件事。http://blog.cc […]
企业管理:不同组织文化下的人力资源管理模式思考
不同组织文化下的人力资源管理模式思考 一、背景 人力资源管理的概念自上世纪引入我国企业管理以来，受到广泛的关注、学习和应用，这对于我国大部分企业的员工管理来说不亚于一次革命。我们看到，传统的组织部、劳资部改为人力资源部，人事工作由单一的工资 […]
企业管理:企业快速扩张下“员工敬业度管理”的思考
印第安人流传这样一个故事，人们在路上走三天会休息一天，因为他们担心走得太快灵魂会跟不上躯体，所以要停下来等一等灵魂，让灵魂跟上脚步。这一说法让人耐人寻味。 中国企业快速扩张的今天，在追逐高额回报的同时，往往忽视了员工管理，多数企业经常在抱怨 […]
企业管理:怡安（AON）同意以49亿美元收购翰威特（Hewitt）
美国芝加哥消息——全球最大的保险经纪商怡安公司（AON）周一表示，公司同意以49亿美元现金加股票交易的方式收购人力资源外包与咨询公司翰威特（Hewitt），这将使其咨询业务扩大近三倍，怡安（AON）旗下的怡安咨询（A […]
企业管理:打小报告的下属
在一个企业工作时间较长的“老人儿”们，常常是背后打小报告的主力军。究其原因，一方面因为“老人儿”们大多自感能力不济，日常工作沟通很难令“CEO”满意，需要另外的方式来填 […]
企业管理:现代成功企业的CEO十大手法
1、敢于决断——克服犹豫不定的习性： 很多人之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时，敢于做出重大决断，因此取得先机。 […]
企业管理:给你“六脉神剑”应对用工荒
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企业管理:企业营销人员必知的五十二条规律
一、心态 1、事情往往在你刚开始用什么心态去做时已经有了结果。销售也是这样，产品也许在没出厂时已经决定了它的命运，而我们只是通过实际来验证这个产品的定位、这个组织的推广能力。 2、大多数人都认为自己的付出和回报是不成正比的，原因只有 […]
企业管理:女秘书是被妖魔化还是真被潜规则？
27岁的晓菲身高1.65米，五官精致皮肤白皙，是公认的靓女。4年来换过几次工作，但都是给老总当秘书。晓菲陆续相亲八次，对方一听说她曾给四个老总当过秘书，不是委婉提出分手，就是见面后没有下文。所有相亲对象都表示，看好她的长相和气质，不能容忍的 […]