企业管理:体验空间发展观：拓展训练感知层面到“知行合一”纵向跨越
日前，北京体验空间企业管理咨询有限公司将中国文化的实证体系与现代培训技术的结合应用，推出的倡导“格物致知·知行合一”的特色培训体系令培训市场产生巨大反响。专家预计，体验空间所倡导的培训理念将布局培训业高 […]
企业管理:写给那些在工作中困惑的人们
这份思考来自于一个非人力资源从业人员的困惑！ 前天晚上，qq上来了一个女孩，她是来自我偶然加入的英语群，她首先发了一个串英文，大意思是她要换工作，问我有没有北京的工作信息。我很奇怪，因为我在群里聊天的时候说的很清楚，我正在失业中，如果哪位有 […]
企业管理:企业CEO还是务工者不是“好东西”浅谈
从现实社会务工者调查报告中得知，能做企业CEO的肯定不是好东西，这是很多打工者的抱怨。但是，好东西都绝对做不了企业CEO，这是我的个人观点！ 09年夏季的一天，我去一家企业咨询，CEO安排好了之后说，wu老师，今天我有事外出，下面那些人我 […]
企业管理:美丽和有领导能力结合好的女人是职场上的“金蝶”
作者：周徐直 吴岱妮，台湾人，16岁独自一人赴加拿大入读高中，18岁赴纽约攻读广告和行销传播专业，毕业后在纽约当代艺术馆担当高级市场顾问，2000年就任顶尖人物中国区总经理及首席顾问，其主要致力于领导力培育的咨询工作，尤其在情商领导力与高管 […]
企业管理:瞄准高端人才
“我们会不会被裁？”东软集团（以下简称“东软”）2009年收购芬兰SESCA旗下的3家子公司后，这些公司从事高端手机研发的员工向东软董事长刘积仁提出了他们最担心的问题。内敛的刘积仁没有用&ld […]
企业管理:面对8090新生代，HR该如何做？
一、案例回顾： 1、今天下午，一位总监级同事向我介绍了昨天到某地撤店时处理一件员工下班违纪事件。其感叹：如今的8090后孩子为何这样了，一点纪律意识没有，自己想怎样就怎样；一点也不把上级放眼里。。。。。。想当年，我们是如何遵守纪律如何敬待工 […]
企业管理:培训路漫漫 任重而道远
文/徐淑妮 用一部法规来推动企业培训工作，我想，这既是企业不愿意看到的，更是企业当中的员工更不愿意看到的。原因是什么？道理很简单，企业需要借用培训提升企业的人才竞争力，进而提升企业的市场竞争力，企业当中的员工需要借用培训实现个人的能力和价值 […]
企业管理:你称职吗？
作为一个撰写企业管理方面的文章的作者，我在相当长的一段时间有一份很不错的职业：分析其他人是如何管理企业的，而不需要我自己去做。这种情况最近发生了变化。我成了《财富》杂志的编辑，不经意间发现自己常常打电话约人见面，诱导别人和我一起工作，并且做 […]
企业管理:浙江CEO们，你为什么留不住人才？
1.识别人才时的误区： 许多浙江民企CEO的特长：能基本识别人才。明白这个人是人才，但不懂得“才”在哪里？一般民企CEO会根据如下几个特征判断： 首先人才目前所处的位置，他曾经达到的高度和贡献。判断依据&mdash […]
企业管理:无需花费重金的员工激励法
去年，39岁的詹妮弗·莱帕德（Jennifer Lepird）在一个大项目上花了几个星期时间，时常加班到深夜。她是位于图森市一家人力资源公司的职员，作为财捷公司（Intuit）快速并购团队的成员参与工作：财捷当时正在并购它的竞 […]
企业管理:金融业薪酬改革举步维艰
去年10月，美国联邦储备局（Federal Reserve）就银行业薪酬结构问题，向各银行发布了指导方针。美联储之所以发布该指导方针，是因为美国银行业需要改变目前的薪酬结构，从而抑制过度冒险，避免发生金融危机。 在上述指导方针中，美联储要求 […]
企业管理:中国为什么没有管理大师？
近些年来，中国经济取得了举世瞩目的发展，然而，在管理领域却一直没有产生出举世公认的大师级人物，即便是公认的管理学权威也没有。这是为什么？ 满足于介绍西方理论，不可能成为管理大师 管理学是一门互动的学问，是一门不精确的科学，要因时因地因对象而 […]
企业管理:如何正确选择考勤机及人事系统？
一，考勤软件 现在的考勤机都附带简单的考勤软件，如果对考勤功能要求不是太高，可以选择。如果需要功能比较强，或考勤比较复杂，那得选择专业的考勤软件供应商了。 二、感应卡考勤机选择的误区： 有许多的考勤用户看到别的公司都在用感应卡考勤机，于是也 […]
企业管理:削减薪酬开支的新方法
以下做法听起来像是要泄露隐私：拿走你公司一些最机密的信息——包括社保号码和工资在内的雇员记录——然后把它放到几台远程服务器上，而你能通过公共互联网获得数据。 然而，Workday这家靠风险投资 […]
企业管理:微软亚太区首席运营官访谈录
在微软公司(Microsoft Corp)全力以赴、力图占据IT行业霸主地位的战斗中，安德鲁•皮卡普(Andrew Pickup)是负责亚洲战场的一员大将。作为这家美国软件巨头在亚太地区（不包括中国、印度和日本）的首席运营官，皮卡 […]
企业管理:新环境下，CEO最应该干的四件事
一、当前企业生存环境 1、互联网的兴起，一浪高过一浪冲击传统业务模式，严重挑战CEO的眼光与企业的应变力。 2、“快鱼吃慢鱼、大鱼吃小鱼”的警告不再是传说或故事，而是全面应用在各行各业的上中下游供应链。 3、劳动者的 […]
企业管理:假文凭？原来在国外也是文凭第一，能力第二
昨天下班，听到我们同事跟我说“唐骏假文凭”。啊，第一感觉惊讶。虽然我不迷信任何成功人士。但我会喜欢他身上的闪亮点。就像唐骏的“工作娱乐化”与我一直提倡的“Enjoy work&rd […]
企业管理:现代企业CEO要做好七件事
一、企业CEO第一件事情,最重要的工作就是：“思考”。 好的企业CEO每天做的头一件事就是思考，自己作对了什么事情？自己做错了什么事情？每天都要检讨自己。每个CEO都是靠头脑思考赚钱。要多思考自己的企业如何改进、 […]
企业管理:柳传志的三枪拍案惊奇与联想发展反思
4月20日在联想“移动互联网战略暨新品发布会”上，柳传志富有激情的发言赢得了一次又一次掌声，他说：“联想的董事会和管理层反复研究以后，下定决心要和iPhone背水一战。在产品技术上大家都看到了，我们努力和 […]
企业管理:2018年什么职业最热门？
凯利•麦克唐纳（Kelley McDonald）一直很喜欢探索新领域。她说，在她3岁时的家庭录像中，她就“总是自己一个人玩，看石头底下有什么或是抓来蜜蜂研究”。现在，这名18 岁的大学生正在明尼苏达州苹果谷 […]