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作 者：太和顾问 咨询顾问 梁旭
2009年，中国房地产业的“一枝独秀”出乎了所有人的意料。上半年，肆虐全球的金融危机方兴未艾，如何应对金融危机带来的挑战成为各国政府的当务之急。 中国政府出于自身经济发展的需要也在危机爆发后的第一时间公布了40000亿的经济刺激计划和9000亿的保障性住房建设计划。 同时，为缓解实体经济恶劣 的生存环境，政府也反复强调将会实行宽松的货币政策。除此之外，各地方政府也根据自身的实际情况相继制定了一系列的经济振兴方案，这些都对稳定市场信心产 生了积极的影响。进入09年后，中央政府在年初的“两会”期间明确提出了“保八”的经济增长目标。在“保八”思想的指引下，中国相关的经济刺激计划全面启 动，相关的宏调政策也加紧落实。此后，中国经济的表现在全球范围内堪称“一骑绝尘”，其中一季度实现国内生产总值GDP同比增长6.1%，增速较08年同 期回落4.5个百分点，比08年四季度回落0.7个百分点，环比虽有下降但经济急剧下滑的势头已得到明显的遏制。随着时间的推移，宏观政策的作用日趋明 显，2009年全年GDP实现8.7%的增长，再次震惊世界。
从房地产行业来看，由于09年中国经济快速企稳，房产消费的信心得以重新树立。同时，伴随着相关宏调政策和优惠措施的全面落实，压抑许久的“刚需”在政策 “东风”的带动下全面爆发，成交量呈“井喷”式上涨，成交均价也在短期内实现了“三级跳”。开发商在彻底解决了资金的束缚后，又在全国范围内展开了新一轮 的“圈地”运动。一时间，全国土地市场狼烟滚滚、群雄并起，久违的“地王”也重新进入人们的视野，开发商狂热的拿地让人仿佛置身于2007年。
近日，国家统计局发布了“国房景气指数”。2008年2月至2009年3月，反映全国房地产开发综合发展水平的“国房景气指数”一直呈下降趋势，而且从 2008年10月开始至2009年7月一直呈同比负增长状态，即处于景气临界线之下，呈现出不景气状态。但是，从2009年4月开始，国房景气指数逐月上 升，而且同比负增长的速度逐步放缓；在此趋势下，2009年8月，国房景气指数突破100，其同比增速也变为正值，同比上升0.1%。9月，国房景气指数 达到101.1，同比增加1.1%。总体来看，全国房地产行业已经步出08年的阴霾，正式结束本轮的行业调整。
整体增长放缓
根据太和顾问调研数据统计，2009年度房地产行业的薪 酬增长率仅为8.8%，远低于去年的13.8%，甚至不及06年的8.9%。受金融危机影响，企业 效益的下降直接影响到薪酬的给付。08年底到09年初，纷纷减少了土地开工面积以及预售面积。与此同时，大多数企业在薪酬调整计划上采取相对保守的态势， 将近1/3的企业选择不对薪酬进行调整。甚至一些企业采取对组织结构进行调整，来缩减人力成本支出，抵御金融危机的冲击。09年下半年，全球金融海啸对中 国地产行业影响的减弱，对于绝大多数房企来说，通过自身采取的一系列营销措施，融资方式以及在国家政策的大力扶植下，资金链紧张的状况，得到有效缓解。
地 区间薪酬差异明显
北京、上海、深圳作为房地产企业的聚集地，这三地薪酬水平也代表着房地产行业整体薪酬的发展态势。就这三地而言，北京整体的薪酬水平要高过其他两地，其次 是上海。而以上海为核心的整个华东地区房地产企业发展形势良好，杭州、苏州、南京等二线城市越来越多受到企业的关注。此外，从岗位重要性上来看，越是低端 岗位受到地区性影响越严重，这部分岗位从业人员数量庞大，本地招聘无疑是最佳之选，地区的整体薪酬走势自然对他们起到了非常关键的影响。而高端人才由于不 能完全做到本地招聘，因此跨地区招聘的现象屡有发生，高端岗位的薪酬给付不会因为地区整体薪酬水平不高而减少。
结构性调整
2009年度房地产行业的薪酬结构中，变动收入一改之前逐年上升的趋势，反而出现了一定程度的减少。这是由于奖金在企业的成本支出中弹性较强，在整个市场 环境都出现萧条的情况下，企业减少部分奖金的发放，从一定程度上讲，员工也比较容易接受，并且确实能够有效的控制人工成本。
主动离职率降 低，被动离职率增加
当一个行业不景气的时候，这个行业的主动离职率就会降低，这是因为员工预计跳槽成本会增加，同时不确定的经济环境也会加重员工的观望情绪。另一方面，企业 为了压缩成本（这里主要指人工成本）会进行有计划的裁员，那些不适岗或非必要岗位上的员工将首当其冲。
太和顾通过对收集上来的数据分析发现，与去年相比全国房地产行业2009年主动离职率下降了1.2%，而被动离职率增加了2.5%，总体离职率接近 15%，这个水平较2008年有所上升。纵观整个房地产行业，中小型企业的离职率较大型地产集团离职率高。
结束语
2009年即将过去，回顾这一年，当美国次贷危机升级为全球金融危机的时候，我国政府迅速做出应对措施，及时调整政策。在一系列优惠政策的指导下，房地产 行业率先回暖，平稳度过了这个不太冷的冬天。房地产行业的薪酬水平与该行业的发展密不可分，与市场供需以及关注度成正比。在经济环境不断向好的趋势 下，HR管理人员需要冷静，通过了解市场，结合企业自身实际情况，构建出一套具有竞争力的薪酬体系，从而达到吸引，保留，激励人才的目的。