企业管理:EMBA学费上涨 学员满意度反而上升
EMBA学费上涨 学员满意度反而上升 日前，中南财经政法大学MBA学院决定，EMBA2009年的学费，即由2008年的14.8万元/人提高到16万元/人。据悉，这个价格依然在国内的EMBA中具有较强优势。 根据记者调查，在国家教委批准开 […]
企业管理:松下公司招聘专场现场实录
松下公司招聘专场现场实录 一进大厅就可以看到醒目的条幅：“松下招聘专场” 经过简单的时间安排介绍，招聘会正式开始了。 主考官经过一小时的单独面谈后，大家都聚集在大会议内。正式的现场模拟活动启动。 第一回合：简介 当记者踏进会议室时，活动已经 […]
企业管理:保险业：深圳平均薪酬低于京沪穗
保险业：深圳平均薪酬低于京沪穗 保监部门从严监管政策可能影响管理人员年底薪酬 又到年终盘点时，一年辛苦为谁忙? 在金融行业面临强震之际，国内保险业务2008年仍然录得不错的成绩，与之相应，保险公司管理人员和业务人员也将迎来薪酬丰收。 […]
企业管理:wsy–如何做好一个主管
工作中，常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨。在这里，粗浅的谈谈如何做好一个主管。或者说是如何做好一个执行面的主管、实务操作面的主管。 一、专业能力： 作 […]
企业管理:管理者的工作有哪些
一、制定目标。管理者决定目标应该是什么，为了实现这些目标应该做些什么，这些目标在每一个具体领域中的具体目标是些什么。把这些目标告诉那些同目标的实现有关的人员，以便目标得以有效地实现。 二、组织工作。管理者分析所需的各项活动、决定和 […]
企业管理:突发招聘 HR如何救“火”
张登印 北京智鼎管理咨询 小王是某公司的人事经理，前几天CEO说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。原来小王所在的公司一直在北京郊区策划一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，这几天项目终于获批，并且需要马 […]
企业管理:别让人情成为职场的羁绊
别让人情成为职场的羁绊 我经常到小区附近的一个书店买书，每个月在那里花的钱不少于三百元，自以为是那里最大的客户。但我这个大客户并没有得到他们太多的重视，最多看到了笑一笑，这与到饭店受到的待遇简直天壤之别。 他们为什么不和我拉拉关系呢？站 […]
企业管理:企业人才甄选测评实践中的挑战及其对策
张登印 北京智鼎咨询高级合伙人 人事测量技术在企业人才甄选中越来越受到重视，应用得也越来越广泛。作为长期为企业进行人才甄选的心理学工作者，我们致力于用心理测量技术，帮助企业“选准人和用好人”。我们在感受到企业在人才测评方面有着众多需求的同时 […]
企业管理:5S现场管理法一目了然
5S现场管理法起源于日本，5S即日文的整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）这五个单词，又被称为“五常法则”或“五常法”。 5S现场管理法的内容 5S起源 […]
企业管理:从“薪”上提高员工满意度
从“薪”上提高员工满意度 从“薪”上提高员工满意度说到员工的满意度，企业和员工都要将心比心，从对方的角度考虑问题。为什么会出现人员的过度流动？许多CEO还觉得困惑，“我从自己兜里掏出来给员工的够多了，怎么就是留不住他呢？” 严重的激励不相容 […]
企业管理:有效管理之五大“智能心法”
智能心法一：时间管理 根据杜拉克的观察，有效的经营者不从工作下手，而是从认识自己的时间运用开始，通过对时间的纪录与分析，将无效、没有生产力的时间区别出来，然后设法减少或简化不必要的工作，最后将零碎的时间重新组合，集中出一整段不受干扰 […]
企业管理:成功的关键
古人云：“不积小流无以成江海，不积跬步无以至千里。”说的就是要想成就大事必须从小事做起的道理。在工作中关注小事，反映的是一各忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终的职业首先和精神修养，其中也糅合了使命感和道德责任感。把每一件小事每 […]
企业管理:涂必军-基于企业战略的人力资源规划制定程序
人力资源规划制定 一、基本观点 人力资源规划，又称人力资源计划。目前，这一概念有广义和狭义之分。广义的人力资源规划，是指根据组织的发展战略、组织目标及组织内外环境的变化，预测未来的组织任务和环境对组织的要求，为完成这些任务和满足这些要求 […]
企业管理:“排行榜”的价值不止是参考-首届职业经理经验分享wiseman大赛
“排行榜”的价值不止是参考 发表日期：09-01-05 来源：红网 近日，被称为“裁员排行榜”的“2009郑州职位危机排行榜”引发争议，地产、汽车销售员等8类职业均榜上有名，不少网友表示，在当前时期对职位危机排行榜非常关注。(2009年 1 […]
企业管理:文化是经济发展的核心因素-首届职业经理经验分享大赛
文化是经济发展的核心因素 发表日期：08-12-29 来源：中国网 IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明，这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化，它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业文化。企业文化是它 […]
企业管理:企业组织架构完善,必须具备的四项具体工作的设计条件
其一，核算事务工作总量和分量。 这也就是对企业组织为达成所确立的目标所要完成的事务工作做一个全面的清理和核算，从总量和分量上进行计量，并列出明细账。一个企业组织要保证有执行力，必须做到“事事有人做，事事都做好”(吴士友)。事事有人做，首先 […]
企业管理:健康的公司要靠员工强烈的成就感来铸就
我们经常会看到这样一种公司，告示牌贴满了各种规章制度或者惩戒、罚款通告，员工的眼中暗淡无光，对一切都漠不关心，看起来大家都在干活但生产效率低下，库存混乱，每个人看起来都很沮丧，没有人开心，随时都能听到怨恨和不满的话语。有点权限的人或多或少的 […]
企业管理:做人处事的二十五个原则
1、 无论发生什么争论的事情，都要首先想到自己是不是做错了。如果自己没错（那是不可能的），那么就站在对方的角度，体验一下对方的感觉。 2、 让自己去适应环境，因为环境永远不会来适应你。即使这是一个非常非常痛苦的过程。 3、 大方一点。不会大 […]
企业管理:激发员工工作热情的二十种非经济手段
“你要勤于给花草施肥浇水，如果他们茁壮成长，你会有一个美丽的花园，如果他们不成材，就把它们剪掉，这就是管理需要做的事情。” ——GE 杰克•韦尔奇 员工激励是企业管理中的核心和永恒课题。对此国内外众多专家已有许多论述，相关著作也 […]
企业管理:扬弃：度过经济冬天的生存方式
2008年的冬天已经过去，2009年的春天还会远吗？当经历了刺骨严寒的经济冬天，我们可以遭遇失败，但是我们绝对不会失去信心。在这场前所未遇的危机更是意味着危险和机遇，直面危机，我们必须跨越危险，抓住机遇，要想实现这一伟大目标，企业必须面对新 […]