企业管理:一次企业实践
—–实战派？学院派？ 今天有机会和课题组去企业调研，这次经历对我的人生规划产生了很大的影响。我们到了公司，一座不起眼的小办公楼就是这个公司的办公大楼。楼里没几个人，但他们都很忙，企业的文化口号标语随处可见。一个五十多 […]
企业管理:关键员工决定成败
管理加油站 (www.52manager.com)中国最大的管理资料中心 注裁员系列报道之二 正如国际劳工组织总干事胡安.索马维亚所预言的那样,金融危机所引发的机构重组和裁员正在全球蔓延。不少企业选择并购作为过冬的方式,然而,并购在资源 […]
企业管理:“次上级主管”勿缺席下属部门绩效管理
不少管理者认为绩效管理是直接主管和员工之间的事情，其实，作为主管的主管，即次上级主管在下属部门的绩效管理工作中有着相当重要的作用。次上级主管对下属部门的绩效管理是否管理、如何管理，影响到一个企业绩效管理系统的是否有效与健康运行。在实际操作中 […]
企业管理:关注新员工心理周期
新员工离职——看似平常，实非平常 以下这三种情况在企业中十分常见。 M公司人力资源部通过多轮面试选中了一名人力资源专员,入职后人力资源经理安排她用一周时间了解公司制度，而没有其它具体的培训和工作交代。之后，人力资源经理出差一周时间， […]
企业管理:人际关系成为就业最大
人际关系成为就业最大 第一份工作 半数人选择盲目，七成多坚持不到两年 对于“选择第一份工作的原因”，33．2％的人是“先就业后择业”，16．3％的人“没有太多考虑”，只有很少的人是根据企业实力、专业对口、未来发展等理智性因素进行择 […]
企业管理:经济低迷时进行人才升级
经济低迷让企业的人才战略面临风险。由于不断下降的业绩迫使裁员的幅度日益加大，企业很容易在不经意间就损失掉对企业有贡献的宝贵人才、挫伤士气或损害企业在潜在雇员中的声誉，或者放弃重要的培训与员工发展计划。不过，有一个较好的做法。雇主通过在降低成 […]
企业管理:财务专家：以“诚、智、勇”面对财务报表
财务专家：以“诚、智、勇”面对财务报表 一公司年度计划销售收入目标为1000万元，利润目标为200万元。一年下来，实际完成销售收入900万元，利润200万元，你认为该公司的总经理应该受到奖励还是批评呢？同样，假如该公司实际完成了销售收入12 […]
企业管理:企业管理中的“方”与“圆”
企业管理中的“方”与“圆”-作者：上海御时企业管理有限公司温爱群 在管理中，主管常常会有不同的风格，有的主张“外圆内方”，有的主张“外方内圆”，有时候大家争论不休，各据己见。但是，到底谁做的对，各自的效果究竟如何呢？好像没有太多人的关注这个 […]
企业管理:把人才作为一项战略重点
企业喜欢宣扬员工是其竞争优势最大源泉的观点，然而，令人吃惊的现实是：在面对如何发现、激励和留住员工的挑战时，大多数企业还是像十年前一样缺乏准备。 麦肯锡曾于1997年进行了一次人才争夺战调查，这在当时引起了大家对即将出现的企业高管短缺问题的 […]
企业管理:企业主与员工，谁在养活谁?
今天是周未,中午和好友一起聚餐，在餐座上听一个朋友讲到他的一个真实经历，在一次公司的员工大会上，该公司的董事长对着全体员工讲“大家为什么不能体谅他，为了养活大家他付出了多少心血，可是大家拿着他的工资却不能努力去工作呢？现在人才多的是，不想干 […]
企业管理:新“于用完达”法岗位职责描述
目前企业中岗位职责描述存在职责不同级、不同类以及职责描述程度不统一等问题。这是职能分解而非流程分解的后遗症。这种职责说明往往停留在纸面上，无法与其他管理模块衔接，不利于公司整体绩效的改进。 流程管理是一个把公司战略目标落实到业务操作层面 […]
企业管理:银行柜员岗位胜任力及其测量
作者：张登印 智鼎公司高级合伙人前些年，很少能够看见银行大张旗鼓的招聘柜员，一些应聘者往往通过关系介绍就能进入银行。现在我们经常看到媒体或网络上发布的大量银行柜员的招聘广告。各家银行为了获得人才竞争优势，不仅对银行柜员的数量要求逐年增加，而 […]
企业管理:涂必军-基于企业战略的现代企业人力资源规划规划
一、战略规划系统 现代的管理者员终日为各种变化及其对组织的影响而苦心焦虑。他们愈来愈认识到，需要更好的信息、技术和方法去对付各种变化所带来的风险和不确定因素。管理部门要对经常发生的社会、经济和技术变化的各种可能影响作出估计，这已经成为一 […]
企业管理:面对裁员降薪风暴，房地产建筑人才该如何应对？
在此次金融海啸中，房地产、金融证劵、进出口行业是受影响最大的几个行业。金融危机发生之前，房地产行业的就业形势就已不容乐观，这场金融危机让刚刚经历过数轮淘汰的房地产从业人员，又陷入了新一轮的考验之中。据统计，今年“金九银十”时段企业提供的岗位 […]
企业管理:从员工快乐到员工满意
从员工快乐到员工满意 奉行“快乐哲学”，是公司与员工共赢的法宝 如果说“失败乃成功之母”，那么在我心中，快乐就是成功之父。 能让员工快乐地工作，在工作中享受愉悦和满足，是我对人力资源管理的理想蓝图。员工从快乐中迸发热情和灵感，获得不 […]
企业管理:选择管理软件不应只谈价廉
www.szkyj.com 0755-86110781-610 业内资深专家吴文钊在给“中小企业的软件选型和信息化实施建议”中说，我觉得企业信息化的失败，还有一个重要原因，企业让供应商把软件实施做好，但又不给软件商更多的资金回馈。这就产 […]
企业管理:看山看水论企业文化
禅宗有云：人生的三重境界，其一看山是山，看水是水；其二看山不是山，看水不是水；其三看山还是山，看水还是水。 人生三重境界，每一重境界有着不同的认识和理解，源自心灵的感悟是我们对于外面世界的认识和理解，而且这与人的修为和境界息息相关。同样而言 […]
企业管理:岗位测评与薪酬公平
岗位测评与薪酬公平 随着公司人力资源项目的逐步推进，在公司确定完组织结构和各岗位工作职责后，公司于4月份开始了公司各岗位的岗位测评工作，公司成立了岗位测评小组对公司所有的147个标杆岗位进行了岗位测评，并顺利地完成了。岗位测评提供了相关的岗 […]
企业管理:按绩效来奖励已经过时？
如今，对绩效进行经济奖励已成为现代管理真谛。将行动与结果，并最终与报酬相联系的绩效评估制度激励着整整一代管理者，他们信奉让资产“物尽其用”的信条和做法。然而，要保持蓬勃的发展势头，公司在利用现有资产的同时，还需要进行创新。不过，大多数公司发 […]
企业管理:医药企业如何留住核心员工
随着全球金融危机的影响继续深入，医药企业的生存与发展的压力增大，销售业绩有可能下降的同时，企业的核心员工或看不到发展希望，或升薪无望，或升职也不可能，或文化不适等原因而离职的现象也会增加，使企业雪上加霜。从管理学的”80～20& […]