企业管理:金融危机下的企业——冰火两重天
行业发展 当雷曼兄弟公司在申请破产保护、美林证券被美洲银行并购，不少受金融风暴影响的高危行业内部风声鹤唳，纷纷爆出裁员传言–面对高危行业的冰冷现实，不少白领都对自己工作的安全性和保障感到紧张。 与此同时，不少行业仍然 […]
企业管理:一个应届人力资源管理专业毕业生的命运
我是个大三的在校生，虽然毕业离我还有一段时间，但已经感到了未来的渺茫，不知道是不是上帝在和我们这届人开玩笑，中考时赶上非典，经过痛苦的奋斗我们进入了高中，经过三年的炼狱，终于顺利的考入大学，可要毕业了却赶上了金融危机！没办法，那也要活着啊。 […]
企业管理:将员工福利与人才管理相结合
大多数公司都将福利看作是一项运营成本。我们认为，应将福利视为一种竞争武器。 目前，随着美国医疗保健费用的不断攀升，企业一方面要减少不断上升的员工福利成本，另一方面又要吸引并留住最优秀的人才，可谓进退两难。有些企业盲目地开展“福利竞赛”，力求 […]
企业管理:主要劳动力与辅要劳动力之争
劳动力从劳动经济学的角度来说是指在一定年龄之内，具有劳动能力与就业要求，从事或能够从事某种职业劳动的全部人口，包括就业者和失业者，即社会劳动力。但是对于主要劳动力和辅要劳动力确并没有准确地定义，但是按照经济学和语言学的理解，主要劳动力应该是 […]
企业管理:关于高效率小团队的组建
听到人们说，人力资源就是在于人要多，人多了人力资源管理意义就大了，人太少小公司有什么人力工作可言，但我感觉无论人多人少，人力资源工作都有它的意义所在，前段时间对于如何打造精英小团队，有一些想法也吸取了前辈们的一些经验，在经过了一些失败的实践 […]
企业管理:企业奖金到底该如何发放？
——公平视角下的销售奖金分配 柏明顿人力资源管理咨询有限公司 高级顾问师 熊老师 前段时间，我在一家贸易型公司做咨询项目，该公司正处于快速发展期，公司的规模不断扩大，分公司也越来越多，同时人员也随之快速增加。我在与一位分公司经理做访 […]
企业管理:辞职也要讲技巧
如今，跳槽已成为职场中平常得不能再平常的现象了。一些人在决定跳槽之时，都是交上辞职信就走人，要么是领了工资，第二天就“消失”了。这些人并不提前跟公司里的人透露辞职的事，也不会提前打好招呼。他们以为，这样能最好地保护自己。可是，世界很大也很小 […]
企业管理:建设有企业特色的人力资源管理
实践论告诉我们：理论要联系实际。我们伟大先驱给我们做了很多的榜样。那么作为HR的我们在工作当中，也要把这个理论给予应用，建设有企业特色的人力资源管理。 人力资源管理理念的提出在中国不是很久远，但是在人们头脑中到底扎根多深，只有我们人力资源从 […]
企业管理:选拔优秀基层主管的九条标准
海诚公司是以生产制造为中心的制造型公司，而生产制造部则为制造业的基础核心部门，基层主管每天奔忙于生产的第一线，所有的订单均需通过他们的参与执行来完成，在公司的金字塔结构中它虽然不是最重要的却是最基础的，但它的基础管理工作做得好与坏却直接关系 […]
企业管理:对人力资源管理师考试的思考
自从2003年以来，国家劳动与社会保障部组织了将近五年的人力资源管理师考试，从刚开始的2、3、4级，发展到现在的1、2、3、4级完整的体系，考试更加规范；报考人数也是逐年剧增，特别从去年开始，人力资源管理师考试人数已经跃居所以证书第一品牌， […]
企业管理:管理者职业化
管理者职业化 发表日期：08-12-06 曾经发布的一项调查结果：在世界60个国家的综合素质竞争力排名中，中国经理排名第58位，这个结果令很多中国管理者汗颜。究其原因是中国管理者的职业化程度不高所致，可见提升我国管理者的职业化程度迫在眉睫。 […]
企业管理:博学的人何以越来越少？
我们必须保全个人思想的多样性。当前的信息时代已经被恰当地称为第二次文艺复兴。然而，是什么引发文艺复兴的呢？ 它一定与利用崭新方法和空前强大的力量将各种理念和文化汇聚在一起有关。这就是何以谷登堡（Johann Gutenberg , 1398 […]
企业管理:行动学习，未来培训的方向
行动学习带给培训界的革命 由美国次贷危机引发的金融风暴席卷全球，给中国也带来阵阵寒意。同时另一场风暴也悄然登陆，那就是行动学习给培训界带来的革命… 行动学习已不是一个新名词，但给行动学习配以完整的支持系统，使之能够大量走进企业、走进课堂，在 […]
企业管理:做个称职的教练
撰文/徐兑森 教练式的管理思想来源于体育竞技界，是当前商业圈中最为流行的管理方式之一。流行的东西不一定是好东西，因为衡量好坏的标准是价值观和实用。依笔者之见，教练式管理很适合华银（侨银）当前的气候和土壤，有助于根除管理顽疾，净化氛围，和谐关 […]
企业管理:大智若愚
严师出高徒小明有一次上钢琴课，走进练习室。发现在钢琴上摆着一份全新的乐谱。“超高难度……”小明翻动着乐谱,喃喃自语,感觉自己对弹奏钢琴的信心似乎跌到了谷底.已经三个月了,自从跟了这位新的指导教授之后,不知道为什么教授权这种方式整人.指导是个 […]
企业管理:从李小龙到职业发展（原创）
我对生活的态度向来有自己的观点，白天无论如何再忙，晚上总要看看片子，娱乐一下，不让自己太过辛苦。最近电视上放映《李小龙传奇》，便开始看起来，我烦电视上一天演两集，还要片头片尾浪费很多时间，就在“迅雷看看”上花了一个周末的时间，把片子看完了。 […]
企业管理:企业以责任流程创造组织绩效
由于市场竞争环境发生了变化，企业要提高竞争力，就必须将只抓市场机会、业务第一的指导思想转到市场把握与内部管理相结合、重视内部管理建设上面来。如何向管理要利润？方法很多，其中一个重要的方法就是重新审视流程、强化流程管理，在流程上构建企业的竞争 […]
企业管理:战略性人力资源管理理念再认识(1)
摘要：本文通过对工业化过程中企业人员管理各个阶段的管理思想和管理实践的观察和分析，首创提出企业人员特性的三个层面或三个组成部分的新理念，作为企业人员管理不同发展阶段的划分基础，剖析了企业人员管理不同发展阶段的管理理念。在此基础上，根据中国工 […]
企业管理:一个民企HR管理案例引发的思考
A公司是从事机械制造、销售、维修的民营企业，现有员工60余人。董事长和总经理为亲兄弟，哥哥是董事长（大专学历），弟弟为总经理（初中学历）。二人管理风格相异，经常有不同意见，甚至几次在公司会议上发生当众争吵的事件。平时日常事务基本上交由弟弟处 […]
企业管理:浅议企业如何有效控制人力资源成本《HR – 系列》
管理加油站 (www.52manager.com)中国最大的管理资料中心 [摘要] 企业管理的核心是人，现在企业把人力资源看作是重要的“资本”和宝贵“资源”。无论如何，人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本，即人力成本。本文通过讨论人力资 […]