企业管理:从资料和用户介面看HCP
我在资通从事HCP的技术方面的工作已三年有余，其间从事过技术实施与产品研发，经常会思考这样两个问题：如何做好eHR软体产品的研发与实施？如何使我们的HCP产品切实做到客户想要的？随着我们HCP产品的日趋成熟，并已最终成为国内eHR的的领军产 […]
企业管理:麦肯锡全球调查：经济和招聘展望（2008年第3季度）
麦肯锡对经济状况进行的最新全球调查表明，过去的6个月中，全世界高管对于通胀的担心显著降低。受访者在9月初接受了这一调查，当时商品价格已有所回落，雷曼兄弟也已申请破产，但美国政府对金融机构的救援尚未全面展开。尽管金融动荡仍在继续，且公众普遍对 […]
企业管理:将能而君不驭者胜
孙子兵法五胜中最后一胜是“将能而君不驭者胜”，就是说大将如果有能力，作为君主不对其实施驾驭，那么这个大将一定能够越来越用，最终会成绩卓越、超越旁人。 作为公司的高层或者领头人，对有能力的部署不是完全的控制，越是驾驭的越严格，那么最后有能力的 […]
企业管理:如何才能让绩效管理切实有效地实施
如何才能让绩效管理切实有效地实施，在企业管理中真正发挥积极作用是国内众多企业在绩效管理实施过程中的通病。病源主要在于，目前企业对绩效管理的内涵及应用的认识还不够全面、到位。建议您理清以下几个观念，进而对企业的绩效管理实施进行相应调整和改进。 […]
企业管理:市场前景不妙 小心饭碗不保
“全是裁员，大量的裁员。”用某位公司高管上周的话说，在离总统大选还有几天的时候，经济的各个领域都在准备裁员。 不断迫近的裁员危机部分原因是过去一年中的经济危机所致。但裁员的直接导火索则出现在过去12天──信贷市场陷入停顿的时候。 许多人似乎 […]
企业管理:美国的另一项赤字：领导力
美国开国那段时间，在那么小的美国社会里，居然能产生华盛顿、杰斐逊、汉密尔顿、麦迪逊、亚当斯和富兰克林６位世界水准的领导人；而最近，即使能找到一两个也不错。 美国人已经被金融危机搞得焦头烂额了。难道我们还应该再提及美国当前正面临的“领导危机” […]
企业管理:洞察裁员先机 把握自身命运
今年以来，美国已经蒸发了75万多份工作；由于信贷危机阴云不散，疲弱的消费需求令企业难以维持雇员数量，员工们不得不面对更大规模的裁员前景。 但专家说，即便如此，员工还是能够察觉即将裁员的信号，而把握裁员信息是让自己重新开始的第一步。以下是你的 […]
企业管理:超级经济周期和你的退休计划
也许有些残忍。对于许多中国投资者来说，他们刚刚建立起来的模糊投资理念和一度很接近的提前退休梦想，已经破灭了。 这几年你应该从你的理财顾问那里听到了很多关于投资的浅显而又实用的道理，诸如：长期投资一定赚钱；长期投资时股市是收益最高的；长期来看 […]
企业管理:沦落华尔街，哪里有工作
随着华尔街危机愈演愈烈，招聘者说，他们的电话几乎被急着找工作的金融界人士打爆了。 美林公司(Merrill Lynch & Co.)被出售和雷曼兄弟控股公司(Lehman Brothers Holdings Inc.)申请破产逼得这 […]
企业管理:远离公司禁忌的“雷区”
禁忌是不适宜做的事，做了就会受到某种形式的惩罚。在公司这个组织中有哪些不适宜做的事情呢？ 小心“雷区” 组织中的事一般可以归结为３个方面：组织、政治和文化。 文化禁忌的例子很常见。比如说，学校的班级是一个组织，禁忌之一是“告 […]
企业管理:一群疯子创造了这个时代
读过几本个人传记了，那么多的成功人士都有个共同的特点，那就是他们可以为了梦想疯狂，疯狂到可以舍弃一切，让世人所不能接受！ 这就是成功不管是在哪个领域，只要有了疯狂的念头，疯狂的行动，那么我们就是成功，在这个疯狂的时代，如果你不疯狂那么就只有 […]
企业管理:“85后”职场菜鸟生存指南
容易碰触的五大暗礁 很多大学生在正式踏入职场之前,已经通过社会实践和实习等多种途径对于职场规则有所了解,也多少练就了一些”防身术”。但是柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师符益群认为,对于竞争激烈的职场而言, […]
企业管理:涂必军-EVA理论及方案设计
EVA即经济增加值。其理论渊源出自于诺贝尔奖经济学家默顿•米勒和弗兰科•莫迪利亚尼1958年至1961年关于公司价值的经济模型的一系列论文。从最基本的意义上讲，经济增加值是公司业绩度量指标，与大多数其他度量指标不 […]
企业管理:调动员工积极性秘笈
“如何调动员工的积极性呢？”相信这是困扰不少销售经理的问题。真正的员工积极性是从他们对自身价值的认识和成就动机上得来的。根据我的了解，我给出几点建议。 使员工时刻明白自己应承担的职责。一般情况下，销售人员最明白晰自己职责的时候是刚刚入职的时 […]
企业管理:用“有人才有可能”的思路“理才”
–柏明顿人力资源管理咨询首席顾问胡八一先生谈外包人员管理 AMT：如今外包已经成为一种趋势，特别是人力资源外包更是引起一片热议。请您分析一下人力资源外包还存在哪些问题？ 胡八一：人力资源外包的优势在于，能够将人力资源 […]
企业管理:持久卓越探秘
混乱年代，明星企业此起彼落。有多少可以存活？一位最受欢迎的管理学专家论证存活的希望所在。 不知道有多少回，那些认为此时应该放弃 20 世纪美国理想的人把《财富》美国 500 强作为头条证据向我展示。他们对我说，别再想打造持久卓越的公司了。在 […]
企业管理:危机重创公司 CEO身价大缩水
还在为自己的投资遭受重创而痛心疾首吧？想想沃伦·巴菲特(Warren Buffett)──他今年单在自己的公司就损失了96亿美元。身家缩水最严重的五位大CEO根据薪酬咨询公司Steven Hall & Partners的一项调查，巴 […]
企业管理:涂必军-应聘六大禁忌
一、不了解自己。知已知彼方能百战百胜，所以首先要了解自己的优势与劣势，要知道自己想要什么？适合做什么？以后要做什么？现在要做什么？做到什么样子，也就是说要有一个明确的目标和规划。凡事预则立，不预则废。企业在选择人才的时候同样会考虑其规划与计 […]
企业管理:猎头“线人”正当红
猎头“线人”正当红 猎头“线人”正当红 猎头在人们心目中已不再神秘时，猎手背后的“007”也从幕后走向台前。“一位兼职猎手刚刚给我们成功物色了一名外贸经理，并收到了一笔丰厚的佣金”，智通猎头服务事业部的猎头顾问刘先生说，而这位兼职猎手正是当 […]
企业管理:萧条时期企业靠什么突围？
经济萧条，企业呼救 今年来的萧条景况，让企业呼救声不绝于耳： 经营服装企业的老姚口气透着无奈：”目前公司感觉最大的压力就是人民币升值，人民币升值1%，服装行业利润下降4%，而整个纺织服装行业平均利润率仅有3.3%至3 […]