企业管理:领导沟通的五个陷阱
沟通行家和领导力专家们告诉我们，有效的沟通比以往更加重要。然而，就沟通实践在30名来自大型跨国公司的高级管理者展开的一项访谈，却有令人吃惊的发现。他们说管理沟通正在恶化，而这种恶化在某种程度上是咎由自取。 怎么办？当然是要纠正对于沟 […]
企业管理:躲过裁员之后如何调整状态
这往往是一轮裁员过后办公室幸存者普遍会有的情绪。陷入这些负面情绪无法自拔很容易，因此，在看着同事被裁员之后，如何在办公室继续保持良好的工作状态，需要积极的思考和行动。 在波士顿担任管理人士专业指导的珍妮特•班克斯(Janet B […]
企业管理:当好经理的四条基本法则
我们会经常看到身边有一些已经当上经理的人并不令人羡慕，而是让人觉得他们活的可怜甚至可悲，他们的行动注定他们的职业生涯不会走的太远，日常工作中我们通常会看到这样三类管理者：第一类管理者他们认为成功就要不择手段，必须把别人当做垫脚石，总是把成绩 […]
企业管理:经济危机下 企业过冬的三种自救方法
寒冬降临，人类穿上保暖的衣服御寒，动物则可以使出自家法宝安然度过寒冬，比如：换毛、冬眠等等。由此可见，在自然界，动物过冬从来就不是一道难题。可是当企业遭遇到“冬天”时，却是令很多企业决策者战战兢兢、甚至无计可施。 任何决策者都不愿自 […]
企业管理:企业职业化建设，从总经理开始！
企业职业化建设，从总经理开始！ 职业培训师：徐剑 docentxu@hotmail.com 无论是席卷全球的金融危机，还是已经过去的北京奥运会，以及中国经济腾飞的必然趋势，企业做大作强的内驱动力等等因素，都对中国企业的职业化进程提出了更高、 […]
企业管理:如何解决金融风暴下人力资源过剩的问题
早在08年年中，富士康十大事业群主管和人力资源主管们收到郭台铭签署的警示手谕。郭台铭在手谕中直言”风暴已经来袭”，要求旗下各事业群主管和人力资源部门，严格执行节流策略，即人力冻结、扩厂冻结、提升效率、加强训练、改 […]
企业管理:君道与臣道
《经法•道法》中多次谈到“执道者”。“执道者”能深刻广泛地观察体悟万事万物的道理，还能了解“君道”和“臣道”所应存在的分界。陈鼓应认为，《经法》提出了一个重要的概念，那就是关於主道、臣道的界说（“中达君臣之半”，此处的“半”通“ […]
企业管理:华尔街高额奖金背后的文化
说实在的，他们反应够快的。上周四，美国总统奥巴马称华尔街大发奖金“可耻”。转眼到了周五早上，参议员麦卡斯基(McCaskill)就领导一场“人民意志的革命”，呼吁限制华尔街高管的薪酬。 本专栏读者弗兰克(Frank)上周五在留言中写道：如果 […]
企业管理:ＨＲ自我制胜的六大方略
ＨＲ定位： 在汉字中，企业的“企”字“止于人”，正说明了企业“人”为上，“人”的因素决定着企业的命运。换言之，人力资源的地位和功能应当摆在首位，笔者作为特邀嘉宾在珠三角地区人力资本论坛上发表题为：＂ＨＲ是企业第一生产部＂的演讲，它是生产“人 […]
企业管理:我如何培养和留住人才
如何在公司内部发现领导人才？ 谷歌公司（Google）领导力与发展总监保罗·罗素：20 世纪 90 年代，我曾（在百事公司）教领导人培养领导人。如今，我在公司各个级别寻找老师。让公司内部人员说出他们最尊敬的雇员，然后把培训任务交给他。结果是 […]
企业管理:授课方法的心理学原理之三：马斯洛需求层次
作者：郝志强 上次在银川上课，有个学员和我交流起授课方法来，问我是不是学过心理学，我告诉他，我用的授课方法，是基于马斯洛的需求层次理论。于是对方很惊讶，这么常见的需求层次，怎么和郝老师高超的授课方法有联系呢？请看下面的阐述。 所谓需求层次理 […]
企业管理:人才全球化背景下HR的六项修炼
柏明顿人力资源管理咨询公司胡八一老师 随着区域性合作组织如欧盟、北美自由贸易区、亚太组织等的产生与发展，国与国之间的界限变得越来越模糊，经济全球化的大背景下，越来越多的国内企业纷纷走出国门，到海外市场拓展销售或生产，这种前所未有的力 […]
企业管理:裁员“缓冲期”
新春与朋友相聚，任职建筑公司的Y明显瘦了一圈，成了众人的焦点，大家都忍不住向她请教瘦身秘诀。 “我的瘦身方法肯定不是你们想学的。”Y苦笑着说。 原来，这位“新上海人”春节前在公司管理层的要求下裁退了数名员工。虽然裁员纯属公司除去 […]
企业管理:经济刺激计划和大萧条的真相
难道真的像批评奥巴马“新新政”的人所说的那样，罗斯福新政延长了经济大萧条？ 你常常会听到人们把奥巴马总统的经济刺激计划称作“新新政”（new New Deal）。所以，某些批评奥巴马计划的人对富兰克林•罗斯福（Franklin […]
企业管理:如何应对员工职业倦怠？
柏明顿人力资源管理咨询公司 谭老师 日前，国内某知名人力资源网站开展的一项《2008中国职场人士工作倦怠现状调查》显示，74.6%的职场人产生工作倦怠。该网站人力资源专家根据衡量工作倦怠的三项指标（即情感衰竭指标、玩世不恭指标、个人 […]
企业管理:经济危机下的人力资源管理策略
作者：金蝶软件 高级咨询顾问 赵新华 始于美国次债问题而引发的金融风暴，导致全球陷入经济危机，中国作为全球的制造基地，很多企业陷入订单减少，成本上升，利润下降的经营困境。大大小小的企业都把“开源节流”作为当下日常管理和工作的重点指导思想。 […]
企业管理:涂必军-现代人力资源激励机制建立实务
早期激励理论虽然广为人知，但未能完全经得起深入的考验，不过它们也没有被全盘否定。众多当代激励理论观点都有一个共同之处，那就是它们都在不同程度上以早期理论为基础。 哈佛大学的麦克莱伦（David Meclelland）发现，人有三类具有激 […]
企业管理:德路科绩效管理问答之二：绩效管理，你做好准备了吗？
二、第一次推行绩效管理，需要做好哪些准备工作？ 在回答是否需要绩效管理之后，我们再看看推行绩效管理需要做好哪些准备工作，才能保证绩效管理的推进有一个成功的基础。 1〉首先需要判断是否具备的基本的基础条件，如果基础条件不具备，首先把基础条件做 […]
企业管理:营销无处不在，人资管理怎能不营销？
婴儿饿了就会哭闹，哭闹声一响，妈妈的奶就到，这是“营销”；当年毛泽东发动穷苦人闹革命，提出了一句响亮的广告词：“打土豪，分田地”，结果打出了一个共和国，也是“营销”；三国时期诸葛亮出使东吴，舌战群儒，促成孙刘联盟共同对抗曹操，还是“营销”； […]
企业管理:培训下属就等于提高自己——管理者在培训中的四种角色
一项调查表明，企业员工的离职原因80％跟他的上级有关，足见上级对下属的影响力。强将手下无弱兵，更无散兵，培训就是你的秘密武器，其实，也是常规武器。因为上级还肩负着培养员工、发展下属的重任，作为你下属的良师益友，至少要扮演四种角色。 第一，教 […]