企业管理:涂必军-需求导向管理的现代战略人力资源管理模式
企业战略如何实现?实现企业战略所必须的现代人力资源管理有哪些特征? 目前我国大多数国有大中型企业仍然遵循着传统的人事管理模式,虽然有些企业将人事部门的名称改为“人力资源”部门,但职能仍然没有转变,没有真正开展起现代企业的人力资源管理,更不用 […]
企业战略如何实现?实现企业战略所必须的现代人力资源管理有哪些特征? 目前我国大多数国有大中型企业仍然遵循着传统的人事管理模式,虽然有些企业将人事部门的名称改为“人力资源”部门,但职能仍然没有转变,没有真正开展起现代企业的人力资源管理,更不用 […]
作者:郝志强 无论在营销中,还是在管理中,我们都不可避免地要与人打交道,尤其是要与陌生人打交道。我们都知道在与陌生人打交道时,要把自己收拾利索了,谈吐也要注意对方的感受,为的是留下美好的第一印象,第一印象为什么这么重要呢? 美国心理学家洛钦 […]
作者:郝志强 中国人俗话说:跟什么人学什么样。不全对,但有一定的道理。人最后成长什么人,和先天的遗传有关系,更和后天的教育和环境有关系。心理学家华生曾经过:“给我12个健康孩子和一个特殊环境,不管他们的才能如何、倾向如何。我都可以随心所欲地 […]
作者:郝志强 上大学时,你和谁的关系更好,是和室友,还是和同班的其他同学,或者是系里的同学,更或者是老乡?美国心理学家纽科姆,于1961年,在密执安大学作过一次实验,实验对象是十七名大学生。实验者为他们免费提供住宿四个月,交换条件是要求他们 […]
作者:郝志强 一九七三年的瑞典首都斯德哥尔摩,发生了一件奇案。一家银行发生抢劫案,警察赶到和劫匪对峙,劫匪劫持了两男一女做人质。警方在银行外荷抢实弹地包围,与银行内的劫匪谈判。事件僵持了许久,劫匪叫警方先撤走,警察不肯。拖了几天,双方谈判有 […]
摘要:薪酬管理是现代企业管理的重要内容,是企业进行人力资源开发与管理的一个核心环节。正确认识薪酬管理,对制定薪酬体系、加强企业的竞争力具有重要的作用。本文围绕现代的企业薪酬管理和传统的企业薪酬管理这两个概念进行了比较和分析,说明传统的企业薪 […]
作者;郝志强 你在听讲师授课,你是在学习。你在和领导沟通,你是在学习。你参加公司的会议,你是在学习。你在和朋友聊天,你是在学习。甚至你老婆骂你,你还是在学习。其实学习无处不在。你在日常工作和生活中,你在每一天中,都在有意和无意地学习。禅宗所 […]
作者:郝志强 这个原理比较简单,大家也都知道,所以我说的也简单一些。美国著名哲学家默顿,发现了一个现象,即荣誉越多的科学家,授予他的荣誉就越多。而那些默默无闻的科学家,对其作出的成绩往往不予承认。他于1973年把这种现象命名为“马太效应”。 […]
在清华大学经管学院高层管理培训(Executive Development Programs,简称 EDP)的一堂课中,一位学员的发言引起了杨斌教授的注意。课间,杨斌教授跟这位电动自行车企业的掌门人说:“我对你们企业的发展情况很感兴趣,你看 […]
作者:郝志强 你听说过“见死不救”的事情吗?几百个人围观一个落水者,没有人报警,更没有人下水救人,大家只是旁观,或许还有人评论落水者。其实在资本主义社会的美国,也发生过类似事情。 1964年3月,在纽约的克尤公园,发生了一起震惊全美的谋杀案 […]
三、改革以前的绩效考核政策,需要首先做什么 1〉首先把现有政策的不足找出类,把原因分析透彻,尤其是属于绩效管理本身的外部原因,首先把外部原因解决掉,然后再推行新的绩效政策。很对绩效管理问题本身不是绩效方案或者政策的问题,而是其他的基础工作没 […]
作者:郝志强 你作为讲师,会在培训现场放音乐吗?你会放什么音乐呢?轻柔的、摇滚的、中文的、英文的、带歌词的、不带歌词的、男歌手的、女歌手的,到底是什么音乐,更有利于学员的学习呢? 1993年,加利福尼亚大学欧文分校的戈登·肖教授,进行了一项 […]
作者:郝志强 建构主义又称结构主义,由瑞士学者皮亚杰提出的。皮亚杰认为智慧是对环境的适应,智慧的适应是一种能动的适应。他提出了同化、顺化学说,以阐明适应过程。同化是把外界信息,整合到原有认知结构中,顺化是指原有认知结构,无法同化新信息,而引 […]
作者:郝志强 如果你是女士,你愿意和你非常非常漂亮的女友,一起逛街吗?如果你是公司员工,你愿意和公司头号业务骨干,一起工作吗?如果你是讲师,你想认识郝老师吗?(又在自我吹捧了,扣三分)和那些优秀的人在一起,尤其是比你优秀的人在一起,是不是让 […]
四、常用的绩效管理方法和工具有哪些? 1.平衡计分卡(BSC): 平衡计分卡是是战略管理和绩效管理充分一体化的战略性绩效管理工具,从组织层面推动保证企业的健康发展,主要包括四个维度: 1〉财务绩效(以往成果),要证明公司取得了成功,我们应向 […]
作者:郝志强 布鲁纳的学习理论,简单地来说就是:人靠归类和推理来进行学习。他认为人是由于具有归类的能力,才不被周围环境的复杂性所压垮。比如当我们看到走在前面的一个女人时,我们知道她是个女人。但我们看到的其实是上衣、裤子,两只手,两只脚,一个 […]
作者:郝志强 公司规定如果迟到一小时以上,就扣50元,如果有一天,你的得力骨干,因为昨天加班太晚,今天早上迟到了,你要怎么处罚他呢?是马上处罚还是下不为例?你作为培训讲师,在早上刚开始上课时,某学员的手机就响了,你管不管?怎么管?有人说骨干 […]
在金融危机这个非常时期,作为公司的HR,应努力为公司在这次金融危机中出谋划策,并提供一些实事求是的开源节流建议,供CEO参考,并努力实现这些目标,为公司带来效益。我于本月就专门总结了以下十点建议并提交给我CEO,CEO和我畅所欲言地开了一个 […]
作者:郝志强 在生活中,我们或许直接说服别人,或许走“曲线”说服别人,也就是暗示。无论如何,这个世界,你都要和别人交流,在交流的过程中,不是你影响别人,就是别人影响你。从效果看,暗示要优于直接说服,因为每个人都有自尊心,都想愿意保持独立性, […]
驾车行驶在宽敞的滨海大道上,不知道什么时候天下雨了,雨滴落在汽车玻璃上,渐渐地视线有些模糊,我本能地开动雨刮器,但是发现雨刮器一动不动——它已经坏了。雨越来越大,视线越来越模糊,我心里非常紧张,此时,听到后面的车不停地鸣喇叭,这才意识到,不 […]