企业管理:关于平衡计分卡 （BSC）
绩效考核作为绩效管理的主体，隶属于人力资源管理的子系统。就组织达成何种目标？如何达到这样的目标，达成共识、承诺，促成员工达成优异绩效的过程，必然要求有其先进、科学的方法来衡量，传统单一的财务指标表现得力不从心。 平衡计分卡 （BSC）是20 […]
企业管理:胡萝卜：员工管理的激素
优厚待遇只能用来留住员工，却不带有任何激励素 “胡萝卜”政策的尴尬 一群兔子在寻找食物，兔王发现部分兔子偷懒。于是兔王宣布表现好的兔子可获他特别奖励的胡萝卜。此后许多兔子设法讨兔王的欢心，甚至不惜弄虚作假，使勤劳朴实的优良传统遭到严 […]
企业管理:让人信服的三种管理手段
令人信服既是管理的起点，也是管理的目标，因为要让别人采取行动，首先必须让人相信你所说的话，如果别人对你所说的根本不信，管理也就无从谈起。那么怎么才能让人信服呢？一般来说有三种方法，分别是理论、政治和道德（宗教），也就是人们常说的以理服人、以 […]
企业管理:激励员工
如何合理激励销售人员为单位创造更大市场效益？ 某电子产品企业的销售部门按行政区划将全国划分成不同的销售区域，每年年初向销售区域总经理下达其所辖销区的年度销售计划。销区奖金总额根据该销区的年度销售总额的一定比例提取。每个业务人员的奖金也与其所 […]
企业管理:职工及用人单位按什么标准缴纳基本养老保险费？
1、个人缴费 （1）基数：当年个人缴费基数根据职工本人上一年度月平均工资确定,本人月平均工资收入超过本市公布的上年度全市职工月平均工资300%(2006年为6705元)以上的部分不作为缴费基数；低于本市公布的上年度全市职工月平均工资60%( […]
企业管理:四招，牢牢拴住你的金牌销售员
销售人才流失的危害 在笔者与很多经销商朋友交流的时候，大家都感到做好人力资源的管理是一件费心的事。特别是一些中小经销商，最头痛的就是金牌销售员的流失。如何防止销售人才的流失，是每个企业管理者必须面对和解决的大事情。 销售人才的流失对 […]
企业管理:对企业文化核心含义的思考
二十一世纪是一个文化冲击的世纪，企业文化成为未来企业发展中最核心最持久的竞争力。企业文化建设已经成为很多知名企业津津乐道的热门话题，但是不少企业家和人力资源管理干部也往往困境与此。对到底什么是企业文化，它的核心内涵是什么，企业怎样才能构建具 […]
企业管理:中层管理者如何做“坏人”?
中国企业缺乏执行力的一个关键就是中层没有勇气做坏人！–王永庆中层干部是夹心饼干，上面压，下面（反）弹，相当难坐稳、坐好。有些人在基层的位置上业务与专业搞得好，被火线提拔，上来之后有些晕，角色没摆正，还把自己当基层，走了很多弯路． […]
企业管理:激励宝典与管理提示
激励宝典一 公平原则 无论在西方还是在东方，员工对自己是否受到公平合理的对待是十分敏感的。尤其是在我国，很多员工往往喜欢不断与他人进行比较，并对公平与否的程度作出判断，从而对自己工作积极性产生影响。当组织中出现照顾个人情面、徇私舞弊、拉 […]
企业管理:现代企业思想政治工作的创新
思想政治工作创新的意义是什么？ 一、创新思政工作是适应思想政治工作面临的新情况的需要—— 全面建设小康社会，是惠及十几亿人口福祉的伟大事业，将使我国的经济更加发展、民主更加健全、科教更加进步、文化更加繁荣、社会更加和谐、人民生活更加殷实。这 […]
企业管理:试用期培训费
根据《劳动部办公厅关于试用期内解除劳动合同处理依据问题的复函》（１９９５年１０月１０日）函复如下：三、关于解除劳动合同涉及的培训费用问题用人单位出资（指有支付货币凭证的情况）对职工进行各类技术培训，职工提出与单位解除劳动关系的，如果在试用期 […]
企业管理:学会把幽默运用在企业管理中
运用幽默进行管理，也许是人们闻所未闻的。然而在当今美国，确实把种种幽默融进企业管理之中，并取得了很好的效果。美国企业管理委员会专家则直截了当地称：幽默也能挣钱。 美国加利福尼亚州太阳微软件系统公司的技术人员们，每年都要精心策划一场“愚人节” […]
企业管理:内部提拔：宝洁用人制度的核心
内部选拔是企业用人方式的一个自然选择。但在宝洁，这种自然已经超越一般，成为宝洁企业文化的一个显著表现形式，是宝洁用人制度的核心，也是宝洁取得竞争优势的一个重要源泉。 诞生于1837年的宝洁，起初只是美国俄亥俄州辛辛那提市18家蜡烛和肥皂 […]
企业管理:对集团企业精神的思考
对集团企业精神的思考 企业精神是企业制度安排、经营理念、管理方针、人际关系等各种因素的综合体现。她是蕴涵于历史，体现于现在，推动着未来的一种内在的动力，是企业形象塑造，品牌质量提炼，队伍素质提升的一种源动力，也是企业核心竞争力向社会公众展示 […]
企业管理:劳动法》对女职工有的特殊劳动保护规定
根据《劳动法》有关规定，禁止安排女职工从事矿山井下、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动；不得安排女职工在经期从事高处、低温、冷水作业和国家规定的第三级体力劳动强度的劳动；不得安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳 […]
企业管理:HR经理如何与猎头公司共舞
在职埸上纵横，每个人每年都有得有失，在年尾进行适时的工作总结是必要的，或许是从事人力资源管理工作的缘故吧，总是接到一些朋友的电话或邮件，询问如何同猎头公司打交道，如何在职埸上被猎，人力顾问最关心的是什么，怎样善用猎头公司等等。 就笔者所了解 […]
企业管理:分享—＂如何在拓展培训中建设团队？＂
从1995年进入中国后，“拓展训练”就成为国内户外体验式培训这个新兴行业的开创者和领导者。自然，如何在企业中应用这种体验式的拓展培训加速企业的团队建设也是我们应深刻思索的问题。 一、企业进行户外拓展训练的意义 （一）为团队获得更高昂的士气和 […]
企业管理:关于企业家的最常见的谬误
人们对那些开公司的人存在着许多误解。亲手创业者的真实生活，与电影、小说或新闻媒体给人的印象大不相同。这些虚构的东西让一些可能成为企业家的人失去了起步的勇气，甚至还影响了决策者。那么，让我们来揭穿一些最常见的谬误吧。 企业家的动机是挣钱。 […]
企业管理:人才:狼？狼人？还是人？
反思华为 “狼性文化”充其量是中国企业发展中某一阶段的现实选择，尽管如今还有众多企业对此趋之若鹜，但“始作俑者”的华为正在进行艰难转型 多少年后，当后来人从故纸堆里寻找中国的企业文化发展的痕迹时，有两个名字和一个词是无法回避的：任正 […]
企业管理:人力资源,让我们成为了思想家.
在当今社会，人力资源已成为时髦并被广泛接受的名词，原来的人事部已纷纷改称人力资源部，如果你去应聘，人力资源部的人也早已不再是高高在上地审视你，他们非常谦和，非常尊重你，甚至还会倒杯水给你，如果你的求职被拒绝，你也许还会收到一封告知信，信上会 […]