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企业管理:对集团企业精神的思考

对集团企业精神的思考
企业精神是企业制度安排、经营理念、管理方针、人际关系等各种因素的综合体现。她是蕴涵于历史,体现于现在,推动着未来的一种内在的动力,是企业形象塑造,品牌质量提炼,队伍素质提升的一种源动力,也是企业核心竞争力向社会公众展示的一种载体。
今年以来,集团领导组织发动广大职工开展企业精神的大讨论,以此来推动企业文化的建设。如何来概括、提炼、深化我物资集团的企业精神呢?笔者提出如下浅陋构思,以供大家参考:
第一,要体现出物资人传承的企业文化和精神风貌来。我们不必拘泥于一些文字的表达,也不要急于得出一个统一的结果,更不要掉进概念的泥潭。而首先应该挖掘出物资人优秀的企业文化和精神风貌,如以李隆铭为代表的 “华生”人那种“三口缸,六根棒,九个人”的艰苦创业精神,再如以黄耀祖为代表的“森大”人那种勇于抢占国外市场,敢超国外先进技术,不断开发新产品的开拓创新的精神。如能从历史的层面上来剖析和总结,我们就能认清企业精神内涵与外延有其广泛的包容性。
第二,要体现企业精神发展的时代性。物资集团每发展一步,都是与时代的精神相吻合的。99年以来集团班子带领大家扭亏解困的一系列举措不正是那种拼搏、创新、全局、服务、务实、奉献这种企业精神的最好体现吗?
第三,要体现出企业精神鲜明的差异性。主体越鲜明,个性越突出,就越能有别于其他行业的企业精神。因为只有是个性的,才能是自身的。这种个性可以从企业历史、行业特色、发展目标和对社会的承诺等方面来提炼。笔者坚信,从个性中释放出来的精神内涵,更易于凝聚广大员工的情感,转化为提高自身综合素质的动力。
第四,要体现出企业精神价值的取向性。作为集团的企业文化,立意要高,内涵要深,不但要概括出推动集团稳定发展到今天的根本动力,还要表达出物资集团下一步的发展方向,使企业精神能对今后物资集团的走势有一种引领全局的作用。
第五,要体现出企业精神的创意性。企业精神作为一种文化的积淀,不但要传承,更要重发展。而发展的根本动力在于创新。再说,创意本身就是一种文化和一种精神。这次集团领导组织发动大家来参与讨论、提炼和畅想,就更能使之具有吸引力、凝聚力和召唤力。
笔者认为,物资集团要成为全国物资行业的排头兵,在上海新一轮的经济大发展中作出应有的贡献,就要凸现海纳百川、兼容并蓄、整合全局、聚集优势、以人为本、诚心可亲、开拓创新、敢创一流等精神风貌。(1000字)

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