企业管理:关于HR
人力资源规划：梦想就是目标：长的叫理想，短的叫念头，好的叫愿望，坏的叫野心。 工作分析与招聘选拔：工作流程分析,招聘技巧 技术与经验的分享。 薪酬管理与福利： 工资,奖金,期权,其他福利。 培训开发与绩效管理：培训,绩效,比如360度绩效管 […]
企业管理:提高企业执行力的最好武器
一、执行力低下是现代企业不可忽视的问题 随着经济的发展，买方市场的形成，各行各业的竞争越来越激烈，现在很多的中型企业都在发展过程中都普遍碰到了一个很头痛的问题――那就是执行力每况愈下。 而执行力低下又具体体现为以下几个方面： （ […]
企业管理:理者的情感投资
熟悉《三国演义》的朋友都会记得里面的一个小故事——刘备摔阿斗的故事。当阳常阪之战是曹操、刘备两军的一次遭遇战，骁将赵云担当保护刘备家小的重任。由于曹军来势凶猛，刘备虽冲出包围，家小却陷入曹军围困之中，赵云拼死刺杀，七进七出终于寻到刘备之子阿 […]
企业管理:员工的健康、干部的心态平衡是管理的范畴
以重庆销售大区来看，从2004年5月到2005年6月份我们大区招聘进公司的人员数为173人，其中离职人员数量为67人，其离职率为38.7%。工程人员招聘进公司的人员为60人，离职人数为21人，离职率为35%。在分析我们人员的离职原因时，我们 […]
企业管理:人力资源管理的成本与增值过程
人力资源管理的成本与增值过程 从马克思的剩余价值学说中，我们知道劳动者可以创造出大于自我消耗的价值，也就会产生所谓的剩余价值。正因如此，人类才可以在不断发展的过程中，为社会为我们生活的空间不断积累财富。也就是说，我们工作的过程就是一个增值的 […]
企业管理:管理中最大的“黑洞”
企业执行力成了中国企业界流行的热门话题。如何理解企业执行力？有一则管理寓言很形象地展示执行力在上下级之间的微妙：在企业中领导所想的和员工所想的，往往不能得到有效地统一。执行力缺失，使领导者的所有工作都会变成一纸空文或一场空谈。 那么，企业如 […]
企业管理:今天，我们需要什么样的激励？
有很多文章、书籍、演讲和研讨会都曾经哀声相问：我们怎样才能让员工按我们的要求努力干活？今天，面对越来越激烈的商业竞争，如何提升企业各个层面的执行力，如何更好地激励广大员工就成了竞争求存与业绩增长的“胜负手”。很多企业在面临同样的困惑：不管你 […]
企业管理:谁是办公室的“受害者”
美国加利福尼亚给我印象最深的，是它的异域风情。那里常年阳光充沛，几乎每个人都是金发碧眼，有着被太阳晒过后的棕褐色皮肤，看起来个个都是卡梅隆•迪亚兹(Cameron Diaz)或莱昂纳多•迪卡普里奥(Leonardo […]
企业管理:和你分享五句话
第一句话：优秀是一种习惯 这句话是古希腊哲学家亚里士多德说的。如果说优秀是一种习惯，那么懒惰也是一种习惯。人出生的时候，除了脾气会因为天性而有所不同，其他的东西基本都是后天形成的，是家庭影响和教育的结果。所以，我们的一言一行都是日积月累 […]
企业管理:选人·用人·留住人
选人、用人、留住人，这是一个老生常谈的话题，同时，也是企业管理中一个永恒的话题。 选用有责任心的人 如果我们可以自己决定聘用一个人，我们选人的标准应该是什么？ 如果我们只准有一条标准，这条标准应该是什么？ 我相信，这唯一的标准应该是责任心。 […]
企业管理:5个步骤教你做出有效的决策
诺贝尔奖得主赫伯特·西蒙曾对管理下过这样的定义：管理就是决策。 决策对管理的重要性，就有这么大。 在这篇经典文章中，德鲁克为管理者提供了一个框架，希望以此来辅助他们做出有效的决策。这个框架，由5个步骤构成： 1. 对问题进行分类。 一共有四 […]
企业管理:企业如何规避言行不一的陷阱
高级管理层的决策质量对公司业绩具有举足轻重的作用。要想做出高水平的决策，就必须掌握翔实、可靠、相关的资料。 言行不一的陷阱 在公司里，常常存在着言行不一的现象。员工嘴上说的，并不一定反映出他们的实际选择。 不久前，丰田公司北美分部差一点落入 […]
企业管理:管理阴阳学
吉姆柯林斯(JimCollins)和杰里波拉斯(JerryPorras)在他们所著的《基业长青》(BuiltToLast)一书中，对一直保持成功的企业进行了研究，他们向管理者们建议：要放弃“非此即彼的专制逻辑”。 我们常常听到这些似是而非的 […]
企业管理:管理上的革命
由于商业世界竞争的异常残酷激烈，现代企业管理，其先进性、真实性、精细性，在发展着的相互依赖性和加速变化的世界面前，已经达到登峰造极无以复加的地步，这是任何传统官僚公权体制所不能相提并论的，更是金字塔型等级制度完全彻底的崩溃。 其实，什么是管 […]
企业管理:小心，你的CEO是精神病
尽管CEO再怎么惹人厌，你绝对很难把他与“精神病”联想在一起。 还记得前阵子不论美国或中国爆发的一连串企业丑闻吗？是的，精神病CEO远比你想象得要普遍。 美国畅销作家马莎-史都在最新出版的《精神病就在你身边》（The Sociopath N […]
企业管理:影响员工成长的隐性因素
什么叫重视员工？很多人以为给员工加工资，增加福利，关心员工培训等方面叫做对员工重视。这是关心员工的表现吗？当然是，可这的关心方式是外化的，以物质奖励为主的关心方式。出于公司的角度，为员工提工资，加福利，搞培训，为的是让员工有更强的动机留下来 […]
企业管理:去外企面试五大忌讳
到外企求职，很多人或许都有应付古怪面试题的准备，但不少人尽管做面试题很成功还是不明不白地落选了。这是为什么？我们总结了多位外企面试官指出的求职失败者的陋习，希望对你有所帮助。 迟到失约 守时守约在人们的日常生活中已成为起码的礼数，迟到、失约 […]
企业管理:企业文化中关键一环：建立学习型组织
如果说，过去的民营企业对企业文化有着太多的肤浅认识，那么今天可以看到，在时代的进步中，民营企业在不断调整着自己对企业文化的认识，走出最初的误区，尤为重要的体现就在于，很多的企业开始更多的关注学习和培训，力求建立起学习型组织。在日前召开的广州 […]
企业管理:同事摸鱼，我该打小报告吗？
某位同事老是前后不一，主管不在就混水摸鱼，主管来了就正襟危坐。情况已经严重到让人觉得不舒服，我该怎么办？难道真的要当“抓耙子”吗？ 很多人每天上班忙忙碌碌，赴汤蹈火、精疲力尽，一切都是为了公司。一旦遇到共事的伙伴每天迟到早退，上班打屁聊天， […]
企业管理:怎样实施工作分析
工作分析是对工作进行整体分析，以便确定每一项工作的7个标准： 1、谁来做; 2、做什么; 3、什么时间做; 4、什么地方做; 5、怎么做; 6、为什么做; 7、为谁做。 分析的结果或直接形成工作说明书，它把所分析的职责、权限、工作内容、工作 […]