企业管理:关于3E、关于逸马、关于我
3E这个词语在04年的11月我第一次说听，那是源于现在的逸马老总带去给我的资料中。出于求知的欲望，我在网络上面搜了几次，才知道什么叫“3E”，更是出于长期的认知反叛吧，因为自我参加工作以来，对于薪金的认知一直停留在“薪点制”。看了张守春老师 […]
企业管理:对排名说“不”的商学院
“沃顿在《金融时报》MBA排名榜上名列第一”，英国沃顿俱乐部网站主页的新闻标题宣扬道。但在宾夕法尼亚大学沃顿商学院(Wharton School at the University of Pennsylvania)所在的费城，这一消息却未引 […]
企业管理:“南瓜实验”：注意你的施压指数！
在美国麻省Amherst学院进行一项很有意思的实验。试验人员用很多铁圈将一个小南瓜整个箍住，以观察当南瓜逐渐地长大时，对这个铁圈产生压力有多大。最初他们估计南瓜最大能够承受大约五百磅的压力。 在实验的第一个月，南瓜承受了五百磅的压力；实 […]
企业管理:利用“移动学习”提高员工竞争力
日益普及的无线技术已经有能力改变我们的学习方式，公司面临的最大挑战是如何在最恰当时间，提供员工最需要的信息和资料。 一位正准备与客户会晤的药品销售代表，在等待会见前的短短数分钟能够做什么？ 他打开了个人数字助理，通过无线通讯进行学习。 […]
企业管理:以孙子之道攻人力资源管理
商场如战场，许多企业家把《孙子兵法》应用到企业管理中，取得了显著的效果。当我们用人力资源经理的眼光来阅读这本兵书时，不难发现，其中许多的原则都可以运用在人力资源管理中。 《孙子兵法》写于2500多年前的春秋末期，是中国历史上有关军事战 […]
企业管理:MBA热潮在衰落？
在硅谷工作了7年后，艾米•邦斯尔(Amy Bonsall)决定搬到欧洲攻读工商管理硕士(MBA)学位。现在，她正参加瑞士洛桑国际管理发展学院(IMD)为期一年的课程。她认为，她投入的时间和金钱将帮助她冲出美国市场，得到一份更具备 […]
企业管理:硅谷失业率为何高居全美第一
2005年3月底，旧金山湾区飘起小雨，与一向阳光金黄的天气迥异。开车驶上由北往南穿越湾区的101号公路，两旁都是老标志，写着“斯坦福大学”、“惠普”和“Sun计算机”字样的广告牌陆续出现，意味着这里已是高科技密集区。但从任一条高速公路下去来 […]
企业管理:360度评估不是水土不服
360度评估在西方很多企业里是对员工进行业绩评估的非常有效的工具。最近几年，这个工具在我国也逐渐开始使用，但是有些企业在实施过程中不能达到预期的效果，有的业内人士指出：360度评估在国内受到众多因素的制约，在中国企业中不适用。而我们也看到， […]
企业管理:永不过时的法则——随时激励
笔者常思考这样一个问题：我们能否不受外界的任何影响，完全按自己的意愿工作？回答既是肯定的，又是否定的。 谓其肯定，当然是有前提的，那就是你必须有“宁死不吃嗟来之食”的勇气。道理很简单，因为个人的意愿不可能完全符合市场的需求。如果你硬要反 […]
企业管理:知识，让劳动者更有力量
在今年的全国劳模大会上，近3000名各行各业的优秀分子被授予全国劳动模范和全国先进工作者称号。分析这些劳模的组成情况会发现一个特点———技能精湛的知识工人及高技能人才占了很大比例，知识型、创新型劳模成了主体。 常州黑牡丹有限公司技工邓 […]
企业管理:“借机下蛋”——控股企业人事管理初探
从资本运作角度来讲，作为自己投资的控股企业，只要能够赚钱就可以了，然而这种观念是一种短视，实际上只停留在初级阶段。这种只是将资本作为纽带来组建的企业集团，特别是多元化集团是相对短命，因此，本文从对控股企业人事管理上来谈谈对控股企业进行相对同 […]
企业管理:人力资源：人才为什么被挖走？
了解人才为什么被挖走，才会知道怎么留。 点评： 据《中国经济时报》报道，中间件提供商普元软件近日宣布，原BEA中国公司首席技术发言人程朝晖正式加盟普元软件,将任职副总裁,全面主管公司产品市场的运营与管理。继前BEA中国区高级副总裁杨勇就 […]
企业管理:我国企业管理变革八大趋势
从计划经济到市场经济过度，在市场经济还未来得及完全转变时，随着中国WTO的加入更引发了中国企业必须面对全球贸易的竞争局面。虽然外企并没有像媒体所预测的那样，如“狼”般涌入，但我们也不难感觉到国际品牌公司已悄然渗透和蚕食着国内的企业和市场，就 […]
企业管理:如何按工作需要进行授权
如何按工作需要进行授权 「导入」 【袋鼠与笼子】的故事： 有一天动物园的管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子 的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的十公尺加高到二十公尺。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外来，所 […]
企业管理:如何解决技术人才断层问题
当大多数的企业仍然把目光紧盯在战略、兼并重组、产品设计和开发上的时候，让我们一起来关注以下事实： *武汉某通讯设备制造企业技术总监：“我们的设备是一流的，设计师是一流的，但是我们的生产技术人员却是三流的，老的干不动，新的上不来，所以生产出来 […]
企业管理:公司为何提供“弹性福利”
一般而言，公司花在每位员工的福利费用约占整体薪酬的15%至20%，是一项可观的支出。除了提供法令规定的福利，例如：劳健保、退休金、年休假等等，另外也提供不少额外的福利来吸引人才与满足现有员工的需求，例如：旅游补助、团保、健康检查、三节礼金等 […]
企业管理:做职场中的精彩“副手”
一首老歌唱道“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。话说得轻巧，在“做CEO才是最好的”成为主流思想的时代，谁不想当好汉愿意当帮手呢？副手的形象，在大家心中除了辛苦受气、吃力不讨好，就是唯唯诺诺、吹牛拍马，想当个好篱笆桩子，还真不是一件轻松的事 […]
企业管理:HR：你的薪水我说了算
你的薪酬到底如何定的？知己更要知彼，让我们听听HR的意见—— 基本工资是固定的 上海百特医疗用品有限公司 薪资福利专员 陈瑞芳 我们公司是生产医疗用品的企业，全国有1000多人，上海这边设有工厂，工人就有250名左右。 对于 […]
企业管理:教练要讲体育精神与教育精神
教练已发展为一门职业。 体育教练如此，个人教练和企业教练也如此。 作为教练在很多时候，区分不清什么是运动，什么是体育；什么是教练工作，什么是教练事业。假如我们想将教练当作我们的职业 (career) 而不是工作 (job)，那么这一点就必需 […]
企业管理:人权：中国人力资源的悲哀
相信，中国企业对HR的管理会逐步提上日程，我们HR管理者其实还肩负着一项重要的使命，那就是共同推进国民综合素质的提高。当企业员工的整体素质提高时，我们会看到自己的成就。我们会感到欣慰。虽然有时是很难将公司利益和个人利益实现最大化，但我们在努 […]