企业管理:高效管理者的8个思维习惯
俗语说：思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。柯维公司继研究发现了“高效能人士的七个习惯”之后，再次 […]
企业管理:百家企业文化思考：小企业如何长大
看不见摸不着的企业文化，像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝，在装饰一新的大厦外观，轻易不被人看见，可这种叫着企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点，承载着大厦最为沉重的负荷。毫不夸张地说，一个没有企业文化的企业肯定是永远长不大的 […]
企业管理:水论之职场人生
水是自然界最普通、最常见的事物。在我们的生活中，每一个人的生活都离不开水。在自然界，水的存在形式有三种：其一为冰、其二为水、其三为气。正是这极其简单的“水”，其中却蕴涵着人生的大道理。 老子在《道德经》说：“上善若水。水善利万物而不争，处众 […]
企业管理:创业：经理迈向成功的10大步
人犹如一台电脑。人的身体就像电脑的硬件，人的思想就像电脑的软件，人的思想也可以有选择性地安装，你选择了怎样的心态、思想方法和思维方式，就决定了你会有什么样的成就！成功是有序可循的。 第一步：操之在我！第二步：态度决定一切。第三步：成功= […]
企业管理:策略：打一场与强势下属的遭遇战
上司从来都是一个比下属强势的名词，但是，当一个上司突然发现自己的下属竟然让自己感到威胁时，情况将会怎样？这是个让人头痛却又无可回避的话题。日前，新闻晨报人才周刊联合前程无忧网站，就上司如何看待比自己更强的下属这一问题进行探讨。 调查组织 […]
企业管理:白领：掌握高效时间管理之道
中小型企业总会有这一类人：他们永远准时，从不会忘记要办的事；能够按事先计划的步骤，如期、甚至提早完成工作；事事办妥，轻松无比；他们拥有异于常人的超能力？非也，原来懂得时间管理的窍门，可使人做起事来特别得心应手，更能令你成为上司眼中的出色员工 […]
企业管理:投资者VS职业管理者：难在诚信！
化妆品专业线的投资者和职业管理者之间似乎总有着说不清道不明的复杂关系，也有着种种矛盾，甚至，其中任何一方的动摇或改变都会对另一方造成严重的伤害，这种伤害能避免吗？或许诚信才是他们之间最缺乏的东西。 投资者VS职业管理者：难在诚信！ […]
企业管理:HR？商人？
朋友投资开了一家洗车店。生意蒸蒸日上时，雇佣的店主提出离开公司自己开新店。 朋友想起了几年前他离开前一家外资公司时的情景，那时他深得CEO赏识，前途似锦，但他突然觉得另有追求，毅然辞职而去。现在那家外资公司非常成功，而朋友自己也做了CEO。 […]
企业管理:号脉：如何确保方案有效执行？
案例： A公司是一个近千人的民营企业，去年转制后经营情况一直都还不错。但公司现在出现了一个突出的问题：当公司确立了一些确实可行的计划或方案后（例如新产品推行），在起初的规划、市场调研以及初步建设中一直进行得都还不错，但等到正式运转，却往 […]
企业管理:企业家“星探”
不可能人人都能像莫扎特（Mozart）那样，在幼童时期就能魔法般地谱出不朽的曲子，也不可能都像约翰•斯图尔特•穆勒（John Stuart Mill），在3岁的时候就开始学习希腊文，也不可能像韦恩•鲁尼（ […]
企业管理:管理-理管-智理
翻开各种有关企业管理的教科书可以发现，关于管理的定义见仁见智，色彩纷呈。我手头有一本美国怀尔德著(台湾陈卫平译本)《管理大师如是说》，有趣的是，作者作为美国著名的管理学大家，他所汇集的一百二十三位杰出管理者才的“金言”，对什么是管理也莫衷一 […]
企业管理:GE的变革加速计划
一个最有效的行动学习项目是通用电气公司在公司教育和培训中心克罗顿维尔(Crotonville)进行的“变革加速过程”(Change Acceleration Process，简称CAP)。 当1981年杰克．韦尔奇(Jack Welch)成 […]
企业管理:职场人际关系自检“五问”
职场上的人际关系十分微妙复杂，稍有不慎，就会陷于被动，可以说每个在职场上摸爬滚打过的人都会对此深有感触。而及时检讨，反省自己的行为，进行积极有效的心理调整，让自己适应多变的人际关系，不失为一个增强生存能力的好办法。因此，职场中人有必要时常对 […]
企业管理:BPM–组织执行力还是个人执行力？
咨询顾问：林启宏 个人执行力的弊端 在一家企业做咨询的时候，发现一个很怪的现象：这家企业发展速度很快，销售额每年以30%的速度蓬勃发展，但是内部运营系统无法跟上销售的脚步：研发、生产、财务、人力资源系统……企业高管焦头烂额，强调执行力，却效 […]
企业管理:重视知识管理在本地化业务中的应用
正文本地化业务是知识密集型服务，本地化业务流程汇集了本地化行业各个层面的知识，这些知识具有专业性强、信息量大、流动性强、更新速度快等特点，如何充分挖掘和利用本地化公司多年来积累的行业知识，成为提高公司对外竞争能力的利器。 知识管理是指通过管 […]
企业管理:能正巧碰到人才吗
好的人事总监是优秀公司不可或缺的中坚力量，尤其是在成长形态的公司组织中。因为在成长中的公司，最具挑战性的可能不是业务，发愁的往往是人，是要找到大量的、合适的做业务的人。可这还仅仅是问题的一个方面，更为困难的是，往往恰在这种时候，你就会发现， […]
企业管理:中小企业技术创新的路径与方法
中小企业技术创新的路径与方法 爱斯佩克（中国）集团（2002年广州爱斯佩克与日本爱斯佩克株式会社和上海爱斯佩克成立爱斯佩克集团，这里主要指广州爱斯佩克公司）是一个比较年轻的企业，主要研发和制造环境仪器试验设备，以“气候环境仿真”为业务课题， […]
企业管理:坚持沟通和检讨 有效提高执行力
我们有较好的规章制度，我们有较好的流程规范，只是我们没有很好的工作效率也没有很好的客户满意度；我们的工程质量令人勘忧；我们的团队懒散松懈；员工自认为前途渺茫，终日忧心忡忡。为什么会出现这种情况呢？ 规章制度是依据企业发展以来累积的管理经验而 […]
企业管理:管理高招：10步走，让你远离人事地震
在目前人才流动机制基本形成、人才信用机制严重缺乏的情况下，民营企业如何找到合适的人才、有效地降低用人风险，防止人事地震？ 大多数民营企业家出身于营销高手或技术专家，在专业领域内非常优秀，但对如何有效地运作企业、管理团队却知之甚少。所以， […]
企业管理:HR？商人？（二）
回顾一下商业的历史。从四大文明古国开始，就存在交换的历史；而正式的纯粹以交换为目的的商业，则一般公认为是欧洲的十四十五世纪开始。马克思说过：“资产阶级，由于开拓了世界市场，使一切国家的生产和消费都成为世界性的了。”在当今世界，商业的贡献是显 […]