企业管理:如何办理人事档案
我公司均是西城德胜科技园区内的高薪技术企业，园区内的高薪技术企业享有人才引进、人事代理等优惠政策。公司更是重视员工的培养，只要是在公司已经转正并签订了劳动和同的员工均有机会享有这些政策。 就我公司目前人员情况来看，大部分员工的户籍都不再北京 […]
企业管理:如何将营销理念导入人力资源流程
在日常对人力资源领域的研讨中，很多时候局限于HR专业知识和专业技能，我们也业已收获了许多深具实践意义的真知灼见和宝贵经验。这里，让我们“跳出山界外，不在五行中”，从营销的视角，展开对HR流程的思考，或许会别开洞天，触发新的联想与启迪！ […]
企业管理:引爆员工潜力十大法则
有人说企业经营是“环境适应业”，确实，在企业经营的过程中，主其事者须时时能掌握环境变化的现况及趋势，才能研拟出有效的对策，使企业立于不败之地，进而获利。著名管理顾问尼尔森（bobnelson）认为，未来企业经营的重要趋势之一，即是管理者不能 […]
企业管理:领导魅力半在无言中
领导魅力是一种作用很强的非语言的交流方式。有一项研究表明，人的情感沟通能力只有7%是通过语言所表现的，37%在于你在话中所强调的词，56%完全与言辞无关。也就是说，有超过一半的领导魅力的建立，不在于你怎么说，而在于你无言时的表现。 当你 […]
企业管理:管理上要重视软福利
美国《财富》杂志曾邀请数万名企业职工评选出最受欢迎的100家公司。上榜公司不仅在报酬和技能培训方面做得很好，而且都十分重视“软福利”。 所谓“软福利”，就是能够进一步协调工作和生活之间关系的各种便利。如在公司内部提供理发和修鞋等杂项服务 […]
企业管理:HR从业者的必备素质探讨
古语曰：书非借而不能读也。的确，在以往读书的经历中的总有类似的想法，但是遇上一本好书，虽然是属于自己的但也要如饥似渴的迅速把它读完。 《成功法则》就是这样的一本好书，对于其中的画龙点晴之笔我将始终铭记于心，“教育是使你知道如何获得自己所需” […]
企业管理:教你做主管：善于挖掘下属的潜能
放手让B级人干A级事，不但能激发B级人的上进心，发挥他们的潜在能力，而且降低了企业管理成本。 管理者的魅力就在于善于发现下属的优点，并最大限度地激发下属的优点。下面介绍两种激发下属潜能的方式，供企业参考。 实行“一日厂长”管理制 […]
企业管理:战略转型的理性透视
中国经济是否“整体过热”莫衷一是，但中国企业正在“集体惊蛰”却是真的。 如何成功实施战略转型？ 过去一年，我们看到，众多耳熟能详的民企巨头活跃在冶金、汽车、煤矿、公路、电网、油气加工、金融等曾是政府严格管制的命脉产业，动辄投入几十亿 […]
企业管理:近距离对话现代管理之父德鲁克
他关节虽已僵硬，但头脑依旧灵活。彼得•德鲁克(Peter Drucker)周五步入95岁高龄，但谈起实际的管理工作，他还是比任何人都更有见地。 “管理者在商学院中学过，关系不是上升就是下降，但当今最重要的关系却是侧面的，”他说道 […]
企业管理:民企文化“疾病缠身”为哪般?
什么叫文化，简单的说，凡是与纯自然状态不同的东西都是文化。比如稻米本身不是文化，但种稻米的方法就涉及了文化。再比如鱼肉蛋菜本身不是文化，但以各种方法来烹调，就形成了所谓南北几大菜系的烹调文化和饮食文化。而所谓企业文化，就是企业所形成的具有自 […]
企业管理:3M创新HR战略管理：15%原则＋逆向战略法
“你今年的工作与去年相比有什么变化吗？” 作为3M中国有限公司的人力资源部经理，齐敏在年终考核的时候通过问卷问每一个3M员工。别小看这个问题，对于已经在3M工作了34个年头的余俊雄而言，这个问题蕴涵着3M一百多年来创新战略的灵魂。 […]
企业管理:与CEO谈薪的攻略
薪水对于打工者来说有时是一种心中说不出的痛。我们常常觉得付出与得到不符，认为到了一定时期CEO应该主动给自己加薪。其实在职场上，加薪对员工是“理想主义”，对CEO是“现实主义”。如何处理好“理想”与“现实”的矛盾还真是一门学问。当加薪成了你 […]
企业管理:如何才能选准高级管理人才？
如何选准高级管理人才历来都让领导者头疼。尤其是随着我国企业对职业管理者的需求越来越大，在很多情况下需要从市场上招聘高级经营管理人才，需要在短时间内预测候选人的胜任目标岗位的能力，就更让选人者一筹莫展。笔者根据自己六年来协助企业选拔高管人员的 […]
企业管理:激励，首要的是相信所有人都可以激励
人力资源顾问昆宾(Nido Qubein)近日在财务主管杂志(Financial Executive)，提出关于激励的10原则。掌握这些原则与方法，也许可以为目前正处于低潮的企业注入新的力量： 所有人都是可以被激励的 每个人身上都存在被激励 […]
企业管理:从色彩偏好看你的职业匹配与冲突
颜色给予了我们很多的感觉，尤其在现在发达的社会中，颜色以千百种姿态的方式存在着。我们对颜色的择选，反映着我们的生存状态。颜色之于心理、之于性格，心理、性格之于职业，都有着一定的联系。上海向阳生涯管理咨询有限公司的职业规划专家通过对大量案例的 […]
企业管理:美国：重金育才
美国是世界上经济最发达的国家，一部美国经济的发展史可以说是美国人力资源开发的历史。 教育是美国人力资源开发的主要手段。美国政府和民间组织齐心协力抓教育，并保持教育计划及其实施的连续性，不受国家元首更替的影响。 美国教育经费支出占财政总支出的 […]
企业管理:在招聘环节HR中如何提高执行力？
行为规范者、使人惊喜者、经历显赫者，这三类应聘者最容易给人留下深刻印象。在 “中国执行力盲点解析”大型论坛上，著名管理培训专家余世维博士披露了HR的“喜好”。 余世维HR眼中印象深刻的三类人：一是行为非常规范的应聘者，如穿着正式、动作规范， […]
企业管理:与人沟通，交流
与人交流要求我们巧妙地听和说，而不是无所顾忌地谈话。而与那些充满畏惧的人、怒火中烧的人、或是遭受挫折的人交流就更难了，因为在这种情绪的控制下，我们会更加束手无策。 但无论是在家里或是工作中，不要对自己在沟通上的障碍感到绝望或是放弃！再好的交 […]
企业管理:管理实操：五大挑战考验销售经理
挑战1：实效分配 销售经理的工作重在“销售”还是重在“经理”？这就关系到销售经理的实效分配问题。在销售周期开始的时候，销售经理要投入大量的精力和销售团队一起做销售工作。但是越到最后的时候，销售经理就越是要扮演一个支持的角色、一个领 […]
企业管理:创业经理迈向成功的10大步
人犹如一台电脑。人的身体就像电脑的硬件，人的思想就像电脑的软件，人的思想也可以有选择性地安装，你选择了怎样的心态、思想方法和思维方式，就决定了你会有什么样的成就！成功是有序可循的。第一步：操之在我！第二步：态度决定一切。第三步：成功=目标第 […]