企业管理:说服下属“攻心法”
一、适度褒扬，顺水推舟。 每个人的内心都有自己渴望的“评价”，希望别人能了解，并给予赞美。身为领导者，应适时地给予鼓励慰勉，褒扬下属的某些能力，引导他们顺水行舟，更加卖力地工作。当下属由于非能力因素借口公务繁忙拒绝接受某项工作任务之时，领导 […]
企业管理:现代企业，需要怎样的失败文化？
现代企业，需要怎样的失败文化？ “失败是成功之母”，企业的成功不是从天上掉下来，是从失败中来，是从创新中来。在美国的3M公司有一句著名的格言：“为了发现王子，你必须与无数个青蛙接吻”。 “接吻青蛙”意味着失败，但失败往往是创新的开始。当然， […]
企业管理:从“马吃回头草”看职场动态
中国加入WTO后改革的进程在逐步加快，资本和经营分离的时代正在来临。这个时代的典型特征就是职业管理者成为一种市场化了的资源，是一种有价并可交换和流通的商品。因此，更换工作也就成为了正常的市场活动。但武汉职场上近期频繁出现职业管理者重回原工作 […]
企业管理:迈克尔·波特：战略需要独一无二的价值取向
依我所见，大多数公司实际上没有战略，很多公司经常做的事情就是试图寻找一些先进的经验并尽量实施它，这在中国现行的体制下也是如此。在这样的国家，总要学习其他国家的一些先进经验。然而实际上，公司一定要找到一个不同的经营方式，这样就不会和其他公司迎 […]
企业管理:人事劳动工资管理到HRM
人事劳动工资管理主要策重过程中的刚性管理，在国有企业中重点是进行标准化人事档案管理，人的主要区别在姓名、性别、家庭出生、文化程度、专业工种、出生时间、工作时间等显性特征的管理，强调对人的管理就是对人的档案管理，对人进行控制，如果人无档案在社 […]
企业管理:本土管理者被挤向“边缘化”
春节过后，某外企工作的黄先生发现其直接领导，主管战略规划的公司副总裁被总公司派过来的一个香港人所接替，而此前担任这一职务的是一个本土管理者。 “在我们现在所接的一些猎头项目中，越来越多的企业将中高层管理人员选择的目标放在了外籍人、台湾人 […]
企业管理:衡量人才的标准
近日,拜读<>,其中的一篇文章是采访清华出来的青海大学校长,教育部国际合作与交流司司长曹国兴就此评价,谈到了人才的标准,深受启迪. 曹国兴说衡量人才的标准是看看其具不具备以下四条: 一.民族精神.中华民族的民族精神就是国家兴亡, […]
企业管理:茶里的员工士气
记者这份工作干得越久，我就越发感觉得到它留在我嘴里的苦味。这并不是因为“狗咬狗”竞争激烈的行业性质，也不是工作压力，而是因为茶。 我们来看看伦敦总部：无论餐厅、自动售货机还是餐饮部供应的茶，味道都令人作呕。一直以来，这对我的精神状态和工作效 […]
企业管理:西门子：不老的德国战车
绝不为短期利益而出卖未来。从创立公司时，技术创新就成为西门子这辆巨型战车前进的动力。幸好，西门子的车轮并未陷入技术创新的泥潭，而是寻求新的运转动力，应战在中国这样的新兴市场中。一个庞大的系统如何能驾驭自如？ 做了7年西门子中国公司总裁后，贝 […]
企业管理:帮助员工制订职业发展计划
美国惠普公司汇集着大量素质优秀、训练有素的科技人才，他们是企业发展与竞争力的主要源泉，被惠普视为公司最宝贵的财富。 惠普能吸引、留住并激励这些高级人才，不仅靠丰厚的物质待遇，更重要的是靠向这些员工提供良好的提高、成长和发展机会，其中，帮 […]
企业管理:变革过程中寻求自身价值的最大化(执行力课题的延伸)
参加对象：国企中层管理干部 极低的社会效率、巨大的资源占有是国有企业共同的弊病，体制的落后使国有企业难以生存和发展，改制是国有企业生存的唯一之路。在激烈的变革过程中新的企业文化、高效的组织构架、多赢的价值观等都将对旧的体制发动猛烈的冲击.此 […]
企业管理:当好踏板，帮助应届毕业生走好职场第一步
哈佛中国教育研究中心在一系列研究的基础上，提出了未来人才必须具备的八种“基因”———也就是卓越人才必备的八大基本素质：创新能力、学习能力、自信自立、自律、积极乐观、执著追求、责任感、合作开放。企业看重应届大学生，主要就是看到了隐藏在这些年轻 […]
企业管理:如何去雇CEO？求职者应该转变被动心态
日前，本刊与四大人才网站首次联袂合作推出了“给职业‘格式化’”网上调查活动，来检测职业人和准职业人身上存在着的一系列职场病毒，共有1332名读者参与。在求职过程中应该如何去做？选择主动还是被动？从“职场格式化调查报告”来看，大部分求职者还是 […]
企业管理:激励员工“起锚”
拥有上进心强的员工，对于保持公司的竞争优势至关重要。这一点在今天得到了最真实的印证，因为在这个时代，对于想保持基业长青的公司而言，它们面临的挑战是捉摸不定的。这一严酷的基本事实可能还意味着，管理者不能完全像过去那样，依靠金钱驱使员工全身心地 […]
企业管理:做职场中自由欢快的鱼
染上工作倦怠的人犹如失去水的鱼，备受窒息的痛苦。所谓工作倦怠感，是指人们在紧张与忙碌的日常生活及工作过程中，生活上的以及工作中的情绪感受会随着大环境的变动，而呈现出一种身心紧张或调试不当的负面行为。 据调查，现代人产生工作倦怠的时间越来 […]
企业管理:ERP系统切换七招
在ERP项目建设中，系统切换是一项工作量相对较大、头绪繁多的任务，如何保障ERP系统的成功上线是ERP项目成败的关键。如何做好系统切换阶段的项目管理？天津春发香精香料有限公司IT主管王涛，结合春发ERP项目实施经验，总结了七条建议。 在系统 […]
企业管理:测试你的管理技能
许多HR专业人士在来信中表示出对团队采取的管理方式感到不满。什么才是有效的管理方式呢？ “往往是事态变得糟糕时，才会引起管理者的关注。” “他们（经理）表现出对某一件事情的关注，但是俗话说得好：行动比语言更响亮。” “许多与我们合作的项目经 […]
企业管理:招聘面试要牢记STARHR主管必备5原则
工具一：招聘面试的STAR原则 招聘面试是HR经理的一项重要工作内容，每个成功的管理者都必须具备高超的招聘面试技巧，使合适的人在合适的岗位上，创造岗位高绩效。 所谓STAR原则，即Situation(背景)、Task(任务)、Action( […]
企业管理:外企：何人为我所用？看我“招”术
“没有什么比企业的招聘更重要”比尔•盖茨曾这样感慨过。“虽然说，面试和复试似乎已成为一般企业招聘不可或缺的环节，但是每个优秀的企业还是会有独特的招聘方式为企业选到的适合的人才。”拿着厚厚的一摞申请书，松下电器人事总务中心部长陈恺 […]
企业管理:无为才能够无不为
一 无为并不是什么都不管，而是让员工能全力发挥。 二 无不为才有效果，必须有目标、有计划、有办法。 三 总裁无为，干部无不为,依次类推，才能总动员。 我们组织三个阶层：基层、中层、高层，用三个字来代表：有、能、无。基层用有，基层重有，对 […]