企业管理:首席教育官空降GE奏响GE中国扩张的前奏
GE(美国通用电气公司)中国首席教育官白思杰(Jeffrey C. Barnes)日前走马上任，并着手在即将投入使用的GE(中国)上海培训中心这个“洗脑基地”对中国员工展开洗脑行动。 首席教育官实际上是GE发明的一个新词，在其他跨国公司 […]
企业管理:门户网站员工期权乍富
一路上升的股价咯噔了一次：6月23日，网易下跌到了29.53美元，搜狐是26.5美元。可是6月26日，价格又上升了，网易34.86美元，搜弧30美元。期权概念随着互联网新型公司体制的来临进来之后，从美国传来的期权神话随着互联网泡沫的破灭 […]
企业管理:感恩者，才会成功！
感恩者，才会成功！ 我曾经痛苦地生活， 我曾经痛苦地工作， 我曾经在无数痛苦中挣扎， 可我一直是追求快乐和成功的呀！ 于是，我就问我自己： “你到底想要什么？” 我的一些朋友也有类似的经历， 我的一位做HR的朋友也曾经十分痛苦。 自然， H […]
企业管理:基于行为事件的面谈技巧
BEI面试注意事项 原则： 基于过去的关键行为事件预测应聘者未来的工作胜任力 关键： 关键在于收集应聘者过去的STARs S：情形 T：任务 A：行动 R：结果 主考官的任务 管理者在面谈过程中，要尽量收集应聘者在从前工作上曾做出的行为的资 […]
企业管理:不可忽略公司文化改变不良习惯提升自我价值
在公司里，我们常常会看到这样的情况：一位员工工作技能很高，却常常无法按时完成工作任务或与他人无法和睦相处，从而导致了考评结果不佳，最终影响了职业的发展。 经分析发现：该员工的问题并非出在工作技能中，而是在工作习惯中。良好的工作习惯可 […]
企业管理:员工满意度调查的“七宗罪”
公司的精简或者是再造毫无疑问会影响员工的士气——这反过来也会影响到公司的客户服务以及整体的表现。因此，员工满意度成为公司必须优先处理的一个关键问题，而员工满意度调查则是公认的能够衡量、监控和管理员工满意度的一个工具。 但这里有个坏消息：随着 […]
企业管理:人力资源状况评估报告
1、 评估报告介绍 2、 准备工作 3、 人力资源现状统计 4、 统计说明 5、 分析评估 6、 综合评估 评估报告介绍 报告结构：此评估报告按照目录结构分为6个部分： 1、 评估报告介绍； 2、 准备工作； 3、 人力资源现状统计； 4、 […]
企业管理:“空降兵”与企业文化的融合
当公司遇到困境或业务变更时，从其他企业“挖”来一名职业管理者，担负起改变公司命运或承担新业务开拓的重任，这似乎是一条解决问题最为简单和最容易的途径。然而“空降兵”从天而降，又多是高人，这种距离刚开始是一种美，不过随着物理距离渐渐缩短，企 […]
企业管理:浅谈HR的轮岗
前段时间看到大家就HR的轮岗问题讨论了很久，尤其是在是否可以操作上作了大量篇幅的讨论。很是有趣。 我想主要谈一谈HR的轮岗问题应该集中在以下几个方面，第一个该不该轮岗，第二，如果第一问题成立的话（这是前提），那又该如何来轮？如何操作？ 第一 […]
企业管理:个人职业规划
个人职业规划问题 尊敬的先生/女士：您好！ 本人有十分困惑的职业发展的规划问题，我从事人力资源管理工作已有6年了，但对个人的职业发展心理比较困惑。我今年35岁了，自考英语大专毕业，做过酒店、旅行社、公司等（除酒店外没有著名公司的工作背景）工 […]
企业管理:培植理念树立典范——访上海希典管理咨询有限公司资深顾问梁开广博士
梁开广简介 美国弗吉尼亚州欧多明尼大学工业管理心理学博士，目前担任希典管理咨询有限公司（C&D）资深顾问和中国企业领导研究论坛（CLC）执行主任。此前，他曾担任美国人事决策国际公司（PDI）上海代表处首席代表和上海分公司副总经理。 […]
企业管理:国企如何面对核心员工流失
国企如何面对核心员工流失 一边是海水，一边是火焰。 虽然现在大学生就业越来越难了，但是对于那些掌握核心技术、具有丰富实践经验的经营管理人才来说，则是供不应求，极为抢手。曾经遇到不少国营企业的老总感叹：“我们辛辛苦苦培养出来的技术人才，被竞争 […]
企业管理:员工的考勤、休假、请假制度
员工的考勤、休假、请假制度 第一条 职员考勤、休假和请假应严格按照公司《职员考勤、休假、请假管理制度》执行。 第二条 工作时间 实行每周六天工作日；每天工作9.0小时,上班时间：7：30—17：00 其中11：00— […]
企业管理:《高效人际沟通与谈判技巧》(1)
《高效人际沟通与谈判技巧》(1) 讲师：李庆远 问题一: 一、管理沟通技巧 良好的人际关系者,可使工作成功与个人幸福获得率达85%以上 针对10000人的记录进行分析,成功的因素中85%决定于人际关系,而知识、技术、经验只占15% 某年度某 […]
企业管理:《高效人际沟通与谈判技巧》(2)
《高效人际沟通与谈判技巧》(2) 讲师：李庆远 BOSS也是人，不是神，他也有缺点和弱点。 不要将这些缺点和弱点扩大化和绝对化。可能他有40%的地方不如你，但是他至少有60%的地方比你强，否则当BOSS就是你而不是他了。 要设法发现BOSS […]
企业管理:“最佳雇主”的快乐经
狄高志简介： 他来自意大利，在美国宾夕法尼亚大学获得工商管理学士学位。1997年10月来到中国上海，一呆就是5年。 他有着超过20年的酒店管理经验，历任艾斯平丽嘉酒店总经理，旧金山丽嘉酒店经理、总经理，还先后担任过阿米巴岛、那帕斯以及美国佛 […]
企业管理:选聘管理制度
选聘管理条例 第一章 总则 第一条 “以人为本”是公司用人原则。为吸引和保留人才，特制定本办法。 第二章 公司招聘和录用政策 第二条 公司招聘录用原则： 精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用。 第三章 人员需求 第三条 在 […]
企业管理:联想的用人观
联想的用人理念 联想的道德观 宁可损失金钱、决不丧失信誉； 生意无论大小、一律一视同仁； 待人真诚坦率、工作精益求精； 光明正大干事、清清白白做人； 勤勤恳恳劳动、理直气壮挣钱。 联想的人才观 1、选人观 ★赛马中识别好马 ，在工作过程中选 […]
企业管理:管理咨询——企业经营的高参
中国改革开放的经济形势使许多企业如沐春风，创下市场佳绩。但是，有些企业由于经营不善，在经过短暂的辉煌之后陷入困境，进而难以摆脱危机；也有一些企业虽然目前并不亏损，但他们希望赚取更多的利润。在这种情况下，企业管理者是否想到求助于一种专门的 […]
企业管理:项目管理
项 目 管 理 讲师： 李庆远 问题一： 什么叫项目？你曾经参与过项目吗？ 一、项目及项目管理 项目的例子 开发一种新产品； 投建一个新企业； 装修一间旧房子； 举行一次生日晚会； 策划一场文艺演出； 为企业设计一套财务管理系统； 进行一次 […]