企业管理:职业赢之途4：初衷、愿望与结果
职业赢之途4：初衷、愿望与结果 「导入描述」 许多的人与事处理是由于没有达成很好的共识，在过程工作或合作上便容易出问题，结果便是预期之外了。只有珍惜当前，用正确的思考与行动让过程闪烁出积极的一面。 那么，所播下的种子才有可能是你期望的果实。 […]
企业管理:星巴克和“文化完整性”
市场经济和传统文化、全球化和多样性即使不能成为盟友，也未必就一定是敌人。 1大概有点“不驱逐不足以平民愤”的味道，故宫中的星巴克终于在一片激愤的声讨声中被迫关门大吉，息事宁人了。那个“恨铁不成钢”的央视名嘴芮成刚以及众多愤怒的青年们终于可以 […]
企业管理:人员招聘的“九策略”
人员招聘是人力资源管理的首要环节，企业是否能在市场竞争中立于不败之地，与人员的招聘有很大的关系。在对应聘人员的从业经历、文化程度、心里素质、道德水准和择业观念等进行考察和测评同时，笔者根据多年的从业经验，总结了在招聘中要运用的九点策略： 1 […]
企业管理:职业赢之途5：让心态与情态同步
职业赢之途5：让心态与情态同步 「导入描述」 过程不是纯的酒，你喝的时候有时会感到不够写意，但它都是生命的酒，必须经受你亲自酿造，才能感到酌情。这是一份心境，因明白了而采取的积极情态。 正对得与失、悲与喜、苦与乐，靠的是冷静、思考和判断，才 […]
企业管理:可口可乐的绩效管理
可口可乐瑞典饮料公司CCBS采纳了卡普兰和诺顿（Kaplan & Norton）的建议，从财务层面、客户和消费者层面、内部经营流程层面以及组织学习与成长四个方面来测量其战略行动。 作为推广平衡记分卡概念的第一步，CCBS的高层管 […]
企业管理:企业人才空缺怎么弥补
现在，全球企业都面对一个问题：重要职位的人才不易寻。除此之外，多数企业在人力资源方面，又犯了相同的错误。伦敦商学院教授瑞迪（Douglas A. Ready）等学者，近日针对四十家企业进行研究，他们在华尔街日报分析，企业在人才方面的五个问题 […]
企业管理:话说人力资源管理之——基础方向篇
提到如何做好HR管理工作时，大多数人想到的恐怕就是量化管理、绩效考核管理，动不动就是模块、项目一大堆，所以大多数企业一做HR管理基本上就是什么都拿来量化，拿来考核，以为这样就是HR管理了。然而，事实上把量化和绩效当成人力资源管理法宝而成功的 […]
企业管理:该把自己换掉了
创办一家公司所需的技能，不同于管理一家公司所需的技能，很少有人能够把二个角色都扮演得很好，戴尔计算机的戴尔（Michael Dell），以及联邦快递的史密斯（Fred Smith）是少数知名的例子。 旧金山的Levensohn Ventur […]
企业管理:培训的作用
从事培训的工作一年有余，浅谈对培训的作用的认识。 （一）培训是一种有效的管理手段 管理者运用培训的方式向下属传达他的意图，较之通过会议、报告、文件等方式起码有以下两个好处：一是在培训时，管理者与下属是师生关系，心理关系更加融洽更容易交流和沟 […]
企业管理:职业赢之途6：先为自己鼓掌
职业赢之途6：先为自己鼓掌 「导入描述」 感觉通常是直觉的一种，计划却是进一步把所设想的用文字具体化，但无论怎样，没有过程的检讨、调整和把握，想得到好的结果，只能老天保佑了。 今天的砥砺，明日的精彩。要赢得自己，首先是要抓住感觉，然后把它真 […]
企业管理:你是否拿到过中班和夜班津贴
在服务性行业或者有三班倒的生产性行业，由于行业的特殊性质，必须保证生产和服务的正常运行，必须采用三班的工作制度。这样也是完全符合国家法律法规的。但是对上中班以及夜班的人员每天都有津贴。可是大部分员工和企业的人力资源从业者还不清楚有这项政策， […]
企业管理:哪些类型的人在单位申请了不定时工资制后不用支付加班工资
张某在某企业担任副总经理，由于五一期间为了公司的一笔重要的订单，为了完成这笔定单，不得不在国庆节加班，也为了公司的经济利益。等5月份假期以后正式上班以后，他去找总经理要求支付加班费。当时企业已经向劳动保障部门申请过不定时工作制。同时张某也是 […]
企业管理:“分享”是一种职场美德
撰文：徐兑森 记不清是谁曾经说过：“人因期许而成长，人因分享而成功。”讲此话的人，不见得是智慧超群的人，但起码是大彻大悟之人。 人生太需要期待了！没有期待的人生就没有希望，没有期待的人生就没有生趣。尽管不同的人有不同的期待，同一个人在不同时 […]
企业管理:实习生如何成功度过实习期
写在前面的话：校园招聘从当初的宝洁、IBM、微软、摩托罗拉到现今的，这些一流的大型企业都建立了较为完善竞争机制，和人才开发机制。然而百度的“百度之星”、GE的“管理生”、GOOGLE的“中国编程挑战赛”、中海地产“海之子”计划都让我们耳熟能 […]
企业管理:企业激励员工的15个好方法
积极向上的工作环境，需要自强自立的员工。行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力，不过在实施激励之前，企业应该清楚，过激励应该想达到什么目标。 目标明确以后，企业就可以： 1.为 […]
企业管理:招聘者：有比优秀成绩更宝贵的
一家做市场策划的合资咨询公司招聘高层管理人员，9名优秀应聘者经过初试，从上百人中脱颖而出，闯进了由公司老总亲自把关的复试。老总看过这9个人详细的资料和初试成绩后，相当满意。然而，此次招聘只能录取3个人，所以，老总给大家出了最后一道试题。 […]
企业管理:培训师不能只顾低头拉车，不抬头看路
培训师行业这几年来特别热门，因为企业很注重对员工的职业规划和能力的培养，另外对企业文化建设以及团队建设都看的很重要。于是，市场上的培训师供不应求。预计培训师在未来两年还处于紧缺人才。当前，做培训的来自各自不同的行业，不同的专业领域。目前，都 […]
企业管理:不妨用经济学的观点来分析劳动力就业市场
马克思政治经济学告诉我们,劳动是一种商品.因为它具备所有的商品同样的自然属性和社会属性.都是通过交换来换取价值的实现.既然,劳动是一种商品,同样也是一种资源.我们学习过经济学,当一种资源稀缺的时候,这个资源的价格必然上涨,市场的需求迅速上升 […]
企业管理:您的人力资源管理e化了吗？
是不是每个月有总有那么几天，为了计算考勤和工资而忙得晕头转向？ 是不是大批大批进进出出的员工，让您的档案管理很混乱？ 耗费了大力气，人力资源管理还是得不到明显的改善。怎么办？ 现在可是信息化科技管理时代，为什么不让您面前的电脑来帮助你呢？ […]
企业管理:一次校园招聘实录
校园招聘在现在已经没有给我们点点的陌生感了，几年前只有大型企业才会尝试的求才方式，而今早已得到了企业界的广泛关注。 秋天还没有来的时候，好多的企业就已经瞄上校园这个人力资源储备库。校园招聘在记忆里也只是在知名度较高的名校，而一次次的企业校园 […]