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企业管理:职业赢之途6:先为自己鼓掌

职业赢之途6:先为自己鼓掌
「导入描述」
感觉通常是直觉的一种,计划却是进一步把所设想的用文字具体化,但无论怎样,没有过程的检讨、调整和把握,想得到好的结果,只能老天保佑了。
今天的砥砺,明日的精彩。要赢得自己,首先是要抓住感觉,然后把它真实化、具体化和行动化。
你敢说“我很重要”吗
许多人会说,结果重于过程,这不是绝对的。不同的情况和事情当然要具体的分析:有些事情,可能只需要个过程就好了,结果并不重要;有些事情却是结果致关重要,事实上,这是二元的关系式,没有好的过程,何来好的结果呢?若然目标我们看准了,只要这个目标在量力而行之中,那么关键就是如何去做,运用一切可以调动的资源,努力去实现就是了。
有这样一个实例,一家濒临倒闭的食品公司为了起死回生,决定裁员三分之一。有三种人名列其中:一种是清洁工,一种是司机,一种是无什么技术可言的仓管员。这三种人加起来有30多名。(图略)
经理找他们谈话,说明了裁员意图。
清洁工说:“我们很重要,如果没有我们打扫卫生,没有清洁优美、健康有序的工作环境,你们怎么能全身心投入工作?”
司机说:“我们很重要,这么多产品没有司机怎么能迅速销往市场?”
仓管人员说:“我们很重要,材料收发不准确,会影响到生产的进程,而且看管好仓库,是保证公司财产的安全。”
经理觉得他们说的话都很有道理,权衡再三决定不裁员,重新制定了管理策略。最后经理在厂门口悬挂了一块大匾,上面写着:“我很重要。”
从此,每天当职工们来上班,第一眼看到的便是“我很重要”这4个字。不管一线职工还是白领阶层,都认为领导很重视他们,工作起来非常卖命。这句话调动了全体职工的积极性,一年后公司重新崛起,成为行业知名的公司之一。
在职业生涯里,任何时候都不要轻视自己。在关键时刻,你敢说“我很重要”吗?试着说出来,然后再给自己鼓掌,要想让别人相信,自己先相信——你的职业旅程也许会由此揭开新的一页。
练就适者生存的本领
小曾是05年毕业于广西一家中专院校,主修会计。元宵节刚过,他就到了广东中山市,连续参加了不下三场的现场招聘会。可是遇到的企业都是要求有“工作经验”,而且还是要“女性”。小曾只递出了一份简历,应聘的还是一家电子企业储备干部职位。“万一不行,进厂里做普工算了。”小曾有些无奈,他对工资的要求不高,只要1000元左右,能包吃住就行,“与我一起毕业的会计班共有40多个同学,其中就有十几名男孩子呢,”他在叹息找工难的同时,又忧心起跟他一起读书的同学来。
但小曾却没有回家去的打算,他给自己信心:“在家乡找工作更难。找不到工作不回去,我想再仔细找找,应该会找到一份合适的工作吧。”小曾在给自己打气。有同学建议他去找份做销售的工作,这样对经验和学历要求都不高。但小曾却不考虑找销售类工作,他感觉自身人际关系薄弱,做销售有点信心不足。做仓管员还可以考虑,于是他到书店买了一本仓管员工作实用手册,结合自己专业会计知识,还写出笔记。
到了周六,小曾第四次到现场招聘会,这次他不仅注意会计职位的招聘信息,还特别留意招聘仓管员职位的企业。也许是“事不过四”吧,某五金厂招聘仓管员,要求条件不高,高中以上学历,一年以上工作经验。小曾把简历递给过去,面试的是一位五十左右的男士:“你读的是会计,做仓管员合适吗?而且经验方面欠缺”。小曾回答:“仓管的工作在实物与数据上是对收发存账目的核实和记录,在专业上是对会计部门负责的,我从基础做起就更适合了”。这位男士听了小曾的回答,便让他重新填写一份该厂的入职申请表后告诉他等候消息。(图略)
一个星后,小曾接到通知,让他到五金厂上班,这下子他真的有点不相信,直至到了该厂由人事行政部给他办理了试用期手续时,才舒了一口气。后来了解到,面试时的男士是该厂的CEO,看中的正是小曾的诚意和态度。
厂不大,只有一百多人,但小曾很珍惜这来之不易的机会。06年初还晋升为仓库组长。也许是小曾的机缘吧,面试刚好是该厂的CEO。事实上,先为自己鼓掌,苍天才会不负有人心。小曾所做的是适者生存的本领。
「本文提示」
天生我才必有用,可惜现在没人用。却成了当前许多职业者的心态。你敢说“我很重要”吗?笔者告诉你:一个好的心态+职业生涯着陆点=一个开阔的舞台等着你。
本文摘自佟天佑07年9月份出版的著作《赢在过程》第二章。

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