企业管理:公司的规章制度应合理、合法
根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》中第十九条：“用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。” […]
企业管理:造成企业“执行不力”的是什么？
1、目标不确定或不明确 记得高露洁的广告词吗———我们的目标是“没蛀牙”！目标很明确，把目标再放大“令牙齿更加坚固”。有了明确的目标，做事情才会有方向，所以在谈执行力的时候，先明确我们要做什么和想达到什么目的或结果，正确定位目标后，目标 […]
企业管理:如何使企业管理“柔中带刚”？
柔性管理是针对知识经济和全球化实际经营提出的管理思维和管理方式，讲究管理软化。管理柔性化会更加激发人的主观能动性，并适应知识经济刚性竞争的需要。柔性管理是相对于刚性管理而言，从刚性管理的发展过程中创造性地提出来的。 目前“柔性管理”在企业人 […]
企业管理:对话是自主学习的钥匙
长久以来，语言和文字一直是人们表达思想、记录事件、沟通情意的主途径。如何培养孩子这样的思考习惯、清楚掌握语言文字的意义、进而达成有效沟通的能力培养，是很多教师或父母的困扰。常常有人问我为什么自主学习的孩子特有自信？思虑清楚？应世圆熟？我觉得 […]
企业管理:中层干部大量流失的原因
人才关乎公司营运发展的成败，企业在组织内部制定人才培养及接班计划时，要求管理者培养接班人，有些公司甚至要求重点部门需培养一至三位接班人 没想到最让大鹏担心的事情又再度发生了。项目组的李副经理婉拒了大鹏的挽留，并以温和但坚定的口气告诉他离 […]
企业管理:未就业高校毕业生9月可领生活保障金
中组部、中宣部、中编办、教育部等14部门联合发出《关于切实做好2006年普通高等学校毕业生就业工作的通知》。通知要求，今年9月1日后仍未就业的应届毕业生，可到户籍所在地劳动保障部门办理失业登记，民政部门还要给短期内无法就业或就业后生活有困难 […]
企业管理:员工“离职”面谈不可忽视
现在，企业越来越强调员工忠诚的塑造，重视通过种种手段予以保证核心员工的留驻。但是，总是会有人对企业的现有措施不太满意，一个行动就是选择离职。这种“新的刚来，老的就走，人来人往”的现象在很多人眼里的看法是，人员流动既是企业发展活力的保证（尤其 […]
企业管理:关于平衡计分卡 （BSC）
绩效考核作为绩效管理的主体，隶属于人力资源管理的子系统。就组织达成何种目标？如何达到这样的目标，达成共识、承诺，促成员工达成优异绩效的过程，必然要求有其先进、科学的方法来衡量，传统单一的财务指标表现得力不从心。 平衡计分卡 （BSC）是20 […]
企业管理:胡萝卜：员工管理的激素
优厚待遇只能用来留住员工，却不带有任何激励素 “胡萝卜”政策的尴尬 一群兔子在寻找食物，兔王发现部分兔子偷懒。于是兔王宣布表现好的兔子可获他特别奖励的胡萝卜。此后许多兔子设法讨兔王的欢心，甚至不惜弄虚作假，使勤劳朴实的优良传统遭到严 […]
企业管理:让人信服的三种管理手段
令人信服既是管理的起点，也是管理的目标，因为要让别人采取行动，首先必须让人相信你所说的话，如果别人对你所说的根本不信，管理也就无从谈起。那么怎么才能让人信服呢？一般来说有三种方法，分别是理论、政治和道德（宗教），也就是人们常说的以理服人、以 […]
企业管理:激励员工
如何合理激励销售人员为单位创造更大市场效益？ 某电子产品企业的销售部门按行政区划将全国划分成不同的销售区域，每年年初向销售区域总经理下达其所辖销区的年度销售计划。销区奖金总额根据该销区的年度销售总额的一定比例提取。每个业务人员的奖金也与其所 […]
企业管理:对企业文化核心含义的思考
二十一世纪是一个文化冲击的世纪，企业文化成为未来企业发展中最核心最持久的竞争力。企业文化建设已经成为很多知名企业津津乐道的热门话题，但是不少企业家和人力资源管理干部也往往困境与此。对到底什么是企业文化，它的核心内涵是什么，企业怎样才能构建具 […]
企业管理:四招，牢牢拴住你的金牌销售员
销售人才流失的危害 在笔者与很多经销商朋友交流的时候，大家都感到做好人力资源的管理是一件费心的事。特别是一些中小经销商，最头痛的就是金牌销售员的流失。如何防止销售人才的流失，是每个企业管理者必须面对和解决的大事情。 销售人才的流失对 […]
企业管理:职工及用人单位按什么标准缴纳基本养老保险费？
1、个人缴费 （1）基数：当年个人缴费基数根据职工本人上一年度月平均工资确定,本人月平均工资收入超过本市公布的上年度全市职工月平均工资300%(2006年为6705元)以上的部分不作为缴费基数；低于本市公布的上年度全市职工月平均工资60%( […]
企业管理:中层管理者如何做“坏人”?
中国企业缺乏执行力的一个关键就是中层没有勇气做坏人！–王永庆中层干部是夹心饼干，上面压，下面（反）弹，相当难坐稳、坐好。有些人在基层的位置上业务与专业搞得好，被火线提拔，上来之后有些晕，角色没摆正，还把自己当基层，走了很多弯路． […]
企业管理:试用期培训费
根据《劳动部办公厅关于试用期内解除劳动合同处理依据问题的复函》（１９９５年１０月１０日）函复如下：三、关于解除劳动合同涉及的培训费用问题用人单位出资（指有支付货币凭证的情况）对职工进行各类技术培训，职工提出与单位解除劳动关系的，如果在试用期 […]
企业管理:现代企业思想政治工作的创新
思想政治工作创新的意义是什么？ 一、创新思政工作是适应思想政治工作面临的新情况的需要—— 全面建设小康社会，是惠及十几亿人口福祉的伟大事业，将使我国的经济更加发展、民主更加健全、科教更加进步、文化更加繁荣、社会更加和谐、人民生活更加殷实。这 […]
企业管理:激励宝典与管理提示
激励宝典一 公平原则 无论在西方还是在东方，员工对自己是否受到公平合理的对待是十分敏感的。尤其是在我国，很多员工往往喜欢不断与他人进行比较，并对公平与否的程度作出判断，从而对自己工作积极性产生影响。当组织中出现照顾个人情面、徇私舞弊、拉 […]
企业管理:劳动法》对女职工有的特殊劳动保护规定
根据《劳动法》有关规定，禁止安排女职工从事矿山井下、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动；不得安排女职工在经期从事高处、低温、冷水作业和国家规定的第三级体力劳动强度的劳动；不得安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳 […]
企业管理:对集团企业精神的思考
对集团企业精神的思考 企业精神是企业制度安排、经营理念、管理方针、人际关系等各种因素的综合体现。她是蕴涵于历史，体现于现在，推动着未来的一种内在的动力，是企业形象塑造，品牌质量提炼，队伍素质提升的一种源动力，也是企业核心竞争力向社会公众展示 […]